试探如何做好新形势下的电力营销工作

供电企业作为特殊的服务企业,自身的发展跟社会和人们的生活是息息相关的。现在社会的经济仍在在不断发展,电力企业的竞争也更加激烈,在这样的形势下,供电企业要想更加稳定向前发展,就要改变营销管理和服务的观念,适宜当今的新形势,做好电力营销优质服务。本文对供电企业电力营销存在的问题及新形势下加强我国用电营销建设的具体措施进行了分析和探讨。     

内蒙古东部电力有限公司SWOT分析与战略选择

随着电力体制的改革,新形势下电力市场的建立,电力企业面临着新的机遇和挑战。传统的电力营销理论不再适合新电力市场形势下的电力企业发展,这更加体现出新的电力营销理论对电力企业发展的重要性,新电力营销理论提倡需求管理、网络技术、优质服务、创新等在电力企业中的应用。本文以内蒙古东部电力有限公司为例,通过SWOT分析寻找企业新的发展战略。     

刍议新时期电力营销文化的建设与电力营销的发展

我国改革开放的不断深入促使电力企业进入了市场的竞争行列,在市场经济体制下,电力企业也采取了电力营销的策略,以适应经济体制下的市场需求。在新的市场形势下,电力企业形成了一种营销文化,但面对激烈的市场竞争,电力企业的营销文化也显出其薄弱的一面,为了发展和建设电力营销文化,促使电力营销策略的积极发展,就要对电力营销文化建设与电力营销的发展进行深入的研究,提高企业的营销管理水平。     

电力产品的市场属性及其营销策略探析

随着以市场经济为导向组织电力生产和销售的局面发展,电力营销活动在电力企业中的重要性越来越明显,涉及到的范围也越来越广。市场化的电力企业,营销是其获得利润的主要来源。次外,随着电力供求矛盾缓解和电力技术进步,电力产品的质量差异正在逐步缩小;同时,随着人们生活水平的迅速提高,使电力个性化需求日渐显现。为了构建和谐的电力营销环境,不断满足用电客户日益增长的差异化和个性化需求,企业的电力营销就日益凸现重要。     

浅谈供电仓业营销管理

电力企业作为国有经济的重要组成部门，虽然已逐步提高了市场意识，但由于仍是垄断经营模式，在营销管理中还存在着一些国有企业的通病，对电力企业的发展在不同程度上形成潜在的威胁。供电企业必须积极抓好电力营销策略的战略转变，提高市场占有率和管理效率，实现企业效益最大化。     

基于需求侧管理的电力营销策略研究

随着我国电力市场改革进程的发展，电力市场的供需关系也在不断的发生变化，客户对电力企业高标准高要求以及企业对电力需求存在的差异性使得电力企业单一的营销策略越来越不能适应市场的需求和发展。本文为此根据所选择的目标市场，在需求侧管理的基础上，制定了有针对性的营销策略。     

可持续发展模式下的电费电价管理措施

随着社会经济的发展，人们在生活和生产的过程中产生了对电力的绝对依赖，作为电力公司的一系列政策将会直接影响市场的健康发展，电费电价管理是供电企业的重要环节，作为衡量电力企业的经济效益的重要指标，它不仅关系到电力用户对于电力公司服务的满意情况，也关系到企业的经济效益。所以加强电费电价的可持续管理和服务质量，从而给广大的电力用户提供更为方便、安全、稳定的电力，本文就对可持续发展模式下的电费电价的管理进行研究。     

自动抄表系统对电力营销的作用浅谈

在日常的生活和工作中,人们对电力的需求更多了,并且社会对电力能量的消耗在不断增多。因此,人们在日常中对计量电费系统的需求更为明显,特别是自动抄表系统的应用,其实现了电力企业效益的最大化,自动抄表系统成为电力营销管理的重要组成部分,自动抄表系统也提高了电力营销管的理水平,作为电力市场的热销产品,电力企业会利用该系统争取更多的客户资源,扩充终端客户的数量,保证其逐渐的适应市场发展的状况。     

新时期电力企业市场营销的创新理念探究

在当前新时期，我国的电力体制改革在逐步深入，我国的电力市场的营销已经成为当前我国电力企业在发展过程中最为重要的一项任务，对当前我国电力企业的发展能够产生很大影响，因此应当就当前新时期我国电力企业市场自身的营销理念进行分析，探求创新策略。对于我国当前的电力企业市场营销来说，应当将市场作为管理的导向，应当将电力营销看作是整个电力企业自身的中心任务，应当将电力企业用户自身的需求作为自己服务的中心。     

谈电力企业政工管理问题以及模式的创新

电力企业是国家经济发展的基础依托，所以一方面需要创新性的管理方式来不断促使企业的迅速发展，另一方面电力企业也要通过思想政治工作来不断完善自身，建设企业特有的文化内涵，不断提升企业的市场竞争力。我国目前经济正处于飞速发展的时期，人们的生活和生产时刻都离不开电力能源的供应，作为电力企业应该从自身管理为着手点将企业额思想政治工作和日常的管理工作相结合，让企业焕发出超强的凝聚力和竞争力，加快企业发展的步伐。本文就从电力企业的思想政治党群工作管理方面进行研究和探讨，找出目前企业管理过程中存在的问题，并针对既有问题提供具有创新模式的改革措施。     

市场经济条件下电力企业市场营销管理的问题和对策

随着我国市场经济的逐步发展与深入，我国电力企业也取得了一定的发展，长期以来电力行业是作为垄断性行业存在的。随着市场经济的不断完善，以往那种垄断的格局就会被打破，继而对我国的电力企业的发展带来一定影响，这样就要求我国的电力企业应当积极树立并更新营销的观念，将电力用户自身的需求作为中心，继而真正提升有高质量的电力产品，同时在电力市场上进行灵活性的定价，抛弃以往那种传统落后的营销方式，在广度以及深入上加以拓展，只有这样才能适应当前我国市场经济的发展潮流。     

浅析供电企业的电力营销管理策略

随着社会经济的发展,电力企业的改革逐步开展,其营销工作得到更多的关注。电力营销工作质量高低不仅影响供电企业的发展及经济利益,还影响到市场中电力的需求和供给关系,因此应进一步完善电力营销策略,提高服务质量。本文对目前供电企业的电力策略进行分析,并提出相应电力营销管理建议以促进其发展。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

随着我国经济的不断发展和市场经济的不断深化,我国电力企业也在不断进行改革与创新。供电企业的电力营销关系到供电企业的自身效益,关系到供电企业未来的发展前景,因此必须对电力营销管理策略进行改革和创新。供电企业要不断转变发展和经营模式,探索出一条适应市场经济要求、符合自身特点、充满活力的市场营销机制,这样才能使供电企业有更广阔的发展前景,为供电企业的发展提供广阔空间。     

电力企业市场营销策略创新与探讨

随着电力企业改革的逐步深入，电力已经逐步面向市场，这就要求供电企业具有全新的电力营销管理策略。通过分析供电企业的电力营销现状，探讨供电企业如何加强电力营销策略创新，建立一套新型的电力营销策略，以增加企业的竞争力。     

基于精细化的管理理念的电力企业市场营销的管理方法探究

基于精细化管理的现代电力企业营销活动，是提高企业市场竞争力的一种重要手段和途径。在此过程中，电力企业应当利用先进的技术手的、仪器设备，不断改善企业基础服务设施，对电力营销服务中的各个环节、业务制度以及服务项目等进行全方位的精细化管理，从而实现电力企业市场营销管理的规范化、制度化。本文将对基于精细化管理理念的电力企业市场营销管理定位问题进行分析，并在此基础上就如何实现电力企业营销服务的精细化管理，谈一下自己的观点和认识，以供参考。     

试论我国电力营销管理总体发展策略

近年来,我国经济得到了快速发展使得电力市场在发展过程中面临的形势也发生了很大的变化,在我国电力企业的发展中还存在着很多的问题,这些问题已经收到了相关部门的重视,只有在电力企业运行的过程中不断加强对电力营销工作的改进,才能更好的发挥电力营销企业的积极作用,促进我国电力事业的发展。     

电力营销中用电信息采集技术及经济性探析

在电力企业工作过程当中,电力营销作为重要的组成部分,为了能够促进电力营销工作的顺利进行,需要加强对用电信息采集技术的应用,这样做才能保障电网使用情况的科学性。电力营销当中对电力信息采集技术的有效应用,能够保障电力营销工作的顺利进行,提高电力企业的服务质量,为企业带来更多的经济效益。本文主要针对电力营销当中用电信息采集技术的应用进行详细的分析,提出相关的解决措施。     

电力市场营销管理探析

市场经济的本质就是竞争，但是在我国关系到国计民生的电力行业中，却没有建立起一套完善的市场竞争机制。目前我国的供电企业的电力营销模式还十分的单一，管理机制也十分的不完善，兼之缺乏创新机制，这就使得国内的一些电力企业缺乏足够的竞争力。所以应该以市场需求为导向，建立起一套先进的现代营销管理体制，并将先进的市场营销体制引入到电力企业中，促使电力企业的发展。     

新时期电网企业营销管理探析

新形势下电力市场面临着巨大的挑战,改革电力行业体制,优化电力市场营销,是保障电力企业可持续发展的关键。本文结合我国当前经济发展现状,提出了电网企业电力营销的模式策略。     

电力营销理念转变及营销策略探讨

随着国内外经济环境的变化,电力企业将随时面临来自市场的压力。市场经济的变化,对电力企业的经济效益会产生很大影响。因此,如何改变电力企业传统的营销理念,实现向市场的平稳化过渡,是电力企业目前最为关键的工作内容之一。本文从电力营销新理念出发,针对营销过程中存在的突出问题,提出了针对性的电力营销策略,旨在为电力企业实际营销工作的展开提供有价值的参考。