中等职业学校财务管理问题及对策探讨

近几年来,随着国家对职业教育的重视和支持,我国职业教育特别是中等职业教育事业得到蓬勃发展,中等职业学校招生人数和办学规模不断扩大,但如何加强和改善中等职业学校的财务管理工作,充分利用、合理配置学校现有的教育资源,是当前中等职业学校办学和发展过程中亟须解决的一项重要工作。本文分析了当前中等职业学校财务管理工作中存在的主要问题,对如何加强和改善中等职业学校的财务管理工作作了一些粗浅的探讨。     

加强中等职业学校"双师型"教师队伍建设的思考

加强中等职业学校"双师型"教师队伍建设,是打通中等职业教育发展瓶颈、改革中等职业学校办学模式、促进中等职业学校教师队伍整体素质的需要,加强中等职业学校"双师型"教师队伍建设,应以加强培训为主要抓手,以实施名师工程为突破口,以教学科研为着力点,以建设职教集团为平台.     

关于高级职业学校财务管理的初步探讨

正随着高职教育改革的逐渐深化和发展,高级职业学校办学规模迅速扩大,经济业务也变得更加多层次化、复杂化。经费来源由国家单一的拨款方式,转变为以自筹资金为主、财政拨款为辅等多渠道筹措教育经费的新格局。面对新的理财环境,高级职业学校财务管理正经历着"转轨变型"的大变革。如何按市场经济规律办事,以与时俱进的积极姿态应对新情况、新任务成为高级职业学校财务管理的新课题。现就高职学校财务管理的现状及改进措施进行初步探讨。     

职业学校管理体制改革的有效途径:校本管理

随着社会就业形势的日益严峻,职业教育领域的竞争日益激烈,行之有效的学校管理是实现职业学校核心竞争力的保障."校本管理"模式在西方发达国家教育领域里有着重要的影响,对我国职业学校管理同样具有借鉴意义.在我国职业学校实施校本管理是学校管理体制改革的有效途径.     

中等职业学校"双师型"教师队伍建设浅探

近几年来,我国中等职业教育呈现了较好的发展势头,办学规模迅速扩大,基本实现了普通教育与职业教育比为1:1的目标.但是,随着看似喜人的职教发展态势,又冒出了职业学校办学条件、师资状况等不能适应新形势的问题,这些问题严重影响着职业学校的育人质量.本文拟就中等职业学校"双师型"教师队伍建设问题做一个粗浅的探讨.     

培育和提升核心竞争力推动学校又好又快发展

黔江民族职业教育中心是区政府的一所国家级重点中等职业学校.近几年来,学校办学规模不断扩大,实力不断增强,教职上队伍从2007年初的150余人发展到现在的580余人,学生规模从2007年初的1000余人发展到现在的11000余人.学校被评为"全国职业教育管理创新学校"和"重庆市文明单位".在办学实践中,我们深深体会到:规模的扩张、数量的增长,只能足学校某个时期的相对竞争优势,真正经得起时间考验的唯有学校核心竞争力.学校核心竞争力足学校在发展过程中培育和积淀而成的、独特的、具有竞争优势的、能持续发展的核心竞争能力.     

广东轻工职业技术学院简介

广东轻工职业技术学院是1999年经教育部批准成立的全日制高等职业技术学院,由广东省人民政府主办、广东省教育厅直接管理。前身是创建于1933年的"广东省立第一职业学校",至今已有74年的职业教育历史,先后为社会培养了6万名毕业生。学校轻工特色明显,立足广东,面向全国,服务地方经济,促进社会发展,坚持高等职业教育发展方向,坚持"高素质为本,高技能为重,高就业导向,创新促发展"的办学理念,不断壮大办学规模,提高办学水平,实现了     

如何提高电力职业学校办公室档案管理工作的效率

多年来,职业学校办公室档案的管理工作对于保存学校的光辉历史、促进学校的教育教学水平的提高、管理水平的提升起着至关重要的作用。随着我国教育改革的推进,职业学校也迎来了扩招的高峰期,学校的档案管理工作也就成为学校各项工作顺利开展的前提条件。如何在新时期使职业学校办公室档案管理工作更加有效,将是办公室工作人员必须迎接的挑战。     

高校预算管理存在问题及对策

随着教育投入的加大,办学资金的多层次化,重视高校预算管理,加强财务核算,原有的预算管理办法已不适应发展中的高校财务管理。只有使学校的财力规划科学化,教学科研支出合理化,才能提高资金使用效益。     

中等职业学校“双师型”教师队伍建设浅探

近几年来,我国中等职业教育呈现了较好的发展势头,办学规模迅速扩大,基本实现了普通教育与职业教育比为1:1的目标。但是,随着看似喜人的职教发展态势,又冒出了职业学校办学条件、师资状况等不能适应新形势的问题,这些问题严重影响着职业学校的育人质量。本文拟就中等职业学校双师型教师队伍建设问题做一个粗浅的探讨。     

明确目标 科学发展

通过对中职教育目标的重新认识,明确职业学校的恰当定位,促进学校科学发展,不断提高办学质量,为社会培养合格的技能型人才。     

以技能大赛为契机的教学改革探究

我市每年年底都会举办职业学校师生技能竞赛,并会推荐优秀选手参加省赛。技能大赛既是对职业学校教学质量和办学水平的检验,也能推动职业学校的教学改革。本文以"电子产品的装配与调试"项目为例,探讨如何将技能大赛融入教学常规,以及如何以技能大赛为契机提高职业学校的教学水平。     

高校预算管理存在问题及对策

随着教育投入的加大,办学资金的多层次化,重视高校预算管理,加强财务核算,原有的预算管理办法已不适应发展中的高校财务管理.只有使学校的财力规划科学化,教学科研支出合理化,才能提高资金使用效益.     

浅谈职业学校的营销

市场经济条件下,职业学校的生存与发展受到市场规律和教育规律的双重制约,要求职业学校必须按市场需求寻找超越自我的办学模式。因此,结合营销理论探索适应职业学校的办学模式,可调整职业学校原有的管理体制,服务于职业学校发展的总体目标。     

浅议目前高校财务管理工作存在的问题及对策

高校财务管理是高校内部管理的重要组成部分,它的好坏直接关系到高校的生存和发展.随着中国社会主义市场经济发展的深入以及中国高校办学自主权的扩大,高校的办学环境发生了很大的变化,财务管理体制也正在发生着重大转变.资金成为制约学校发展的关键因素.     

浅析职业学校档案管理存在的问题及其对策

档案不仅真实记录了一个人、一个组织、一个国家的历史面貌,而且对国家社会、经济、文化各个方面都有深远的影响。学校档案管理工作不仅是衡量学校教育质量和管理水平的一个重要标准,而且也是衡量学校管理工作水平高低的标志。在教育改革不断深入和发展的今天,如何面对和解决职业学校档案管理中存在的问题,建立、管理好学校档案,把学校档案工作纳入规范化、制度化和科学化管理的轨道,从而提高职业学校的管理水平,是一个值得思考的问题。     

精细化管理,学校内涵发展的助推器

天下大事,必做于细,精细化管理理最早是作为现代工业化时代的一个管理概念,而今已经被学校管理者广泛运用。黔江民族中学自2003年开始推行精细化管理后,学校办学规模迅猛壮大,办学质量快速攀升,社会影响力不断增强,现就这一管理模式作一简单介绍。     

职业学校如何发挥体育的窗口作用

体育是学校教育的重要组成部分,根据职业学校体育教育的现状,本文试图从职业学校教育教学的特点、培养目标及学生情况等方面的分析,提出职业学校体育窗口作用的重要性,并就如何发挥体育的窗口作用进行探究,以引起大家对职业学校体育教育的管理和体育教学的改革等方面的思考.     

浅谈职业学校的营销

市场经济条件下，职业学校的生存与发展受到市场规律和教育规律的双重制约，要求职业学校必须按市场需求寻找超越自我的办学模式。因此，结合营销理论探索适应职业学校的办学模式，可调整职业学校原有的管理体制，服务于职业学校发展的总体目标。     

浅论高校财务管理创新研究

高校财务管理是管理工作的核心,是一项复杂多变的工作。随着高校办学体制的不断深化,作为高校管理者必须进行全方位的思考与探索,寻求财务管理创新思路,以保证高校建设事业又好又快发展。本文从财务管理观念、财务管理职能、财务管理手段、财务人员素质等方面着手,对高校财务管理的创新进行探讨研究。