电力企业人才培养策略探索——评《发电厂及电力系统专业人才培养方案》

电力是我国基础能源的重要组成部分,为我国国民经济建设提供了重要的能源保障,是现阶段我国经济发展的关键行业之一。电力企业作为我国电力供应的主要单位,其人才培养直接关系电力企业的发展问题,因此,针对电力企业人才现状的分析与人才培养策略研究就显得尤为必要。     

浅析电力企业精神文明建设与企业文化的融合

电力企业根据当前的发展形势,将企业精神文明建设与企业文化进行深度的融合,是非常必要的,这也是电力企业实现健康、持续发展的重要保证.本文首先阐述了电力企业精神文明建设与企业文化进行融合的必要性,然后重点分析了促进两者实现更好融合的有效策略,希望可以为我国电力企业的发展贡献力量.     

谈电力企业职工技能培训

随着市场经济的不断发展以及电力企业建设"三集五大"指导思想的提出,人才对于企业发展的促进作用越来越明显。指在全球化发展的新形势下,电力企业的发展离不开市场化以及产业化的技能型人才。因此本文着重就电力企业如何进行有效的职工技能培训进行相关论述,希望对于电力企业建立一套新的人才培训模式起到一定参考作用。     

电力企业人才开发与评价之我见

随着我国改革开放的深入,我国电力企业人力资源状况有了很大的改善,但与发达国家相比,我国电力企业在人力资源管理方面还存在许多不足,严重抑制了我国经济的发展。因此,对电力企业人才开发与评价进行研究,对于电力企业的长期发展来说,具有重要的意义。本文从电力企业人才开发与评价目前存在的问题出发,探索解决其现存问题的方法。     

电力企业人力资源管理当前面临的问题研究

随着我国经济的高速发展，电力企业发展中的人力资源管理日趋重要。本文结合电力企业的特点，分析了当前电力企业人力资源管理的现状和存在的主要问题，并针对这些问题从选拔人才、招聘人才、培训人才、激励人才等方面提出了相应的改进措施。     

过浅谈电力企业思想政治工作的有效展开

随着我国社会主义市场经济的发展,各行各业在面临机遇的同时也面临着很大的挑战,对于国家发展起着重要作用的电力行业在面临机遇的时候,也受到了极大的挑战,这样的挑战不仅仅是来自于企业外部,同时也来自于企业内部。但是就国家现状而言,我国电力企业受到国家的控制,其挑战更多的是来自企业的内部。就内部而言,对电力企业内部领导者、决策者和员工的思想政治工作提出了更大的要求,因此,为了从容应对新形势下的新挑战,为了使得企业能够更快更好的发展,更好地创新,就必须加强企业内部员工的思想教育工作,加强对企业的电力企业基层党组织建设,创造优秀的企业文化,提高企业的凝聚力和企业文化的软实力。本文阐述了电力企业内部思想工作方面存在的一些问题,并提出相应的解决措施,希望能给电力企业的思想建设带来一定的帮助。     

电力企业提高档案管理水平的措施探讨

随着我国电力企业的快速发展,各个企业之间的竞争逐渐激烈化。作为电力企业工作中的一个重要的组成部分,档案管理工作对于企业的发展有着重要的影响。当前电力企业要想从激烈的竞争中脱颖而出,首先就要做好档案管理工作。为了能够更好地适应当前的发展状况,档案管理工作人员应该要做好档案管理工作的优化,提高档案管理能力,从而使档案管理工作能够更好地促进电力企业的发展。本文主要介绍了提升电力企业档案管理工作的重要性,并且提出了提高档案管理工作的有效措施,希望能够为我国电力企业档案管理水平的提升提供一些帮助。     

夯实会计基本工作 提升电力企业服务水平

在我国建设社会主义市场经济的进程中,我国的电力企业也随之进行改革,力图以最佳发展状态来应对新时代社会新的发展环境。由于电力企业的发展具有其独特的自然垄断性,在建设电力企业内部会计事业时首先应充分认识到内部会计工作的开展和管理对于电力企业发展的重要性,从实际操作中尚存在的问题入手,着力于改善电力企业内部会计事业的构建工作。     

电力企业党建与精神文明建设的有效结合

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国的电力企业得到了飞速的发展。在新环境下,党建工作对电力企业的发展有十分重要的作用,因此,电力企业要充分发挥党组织的积极作用。精神文明建设是电力企业文化建设的关键,是满足职工精神文化追求的重要保障,电力企业要把握好党建和精神文明建设的均衡点,将两者有效地结合起来,从而为电力企业的快速发展提供保障。     

浅谈县级电力企业人才开发对策

电力企业面临着促进经济发展和生产力的重要作用,必须满足生产力的发展的要求,所以,员工的人才显得异常的重要。运用人才开发的理论知识以及电力企业实施人才开发的迫切性,阐述了人才开发在电力企业发展中面临的问题,以及对电力企业实施人才开发提出相关的建议。     

电力企业精细化财务管理的对策探析

受我国电力体制改革的影响,我国的电力企业管理正在由原来的粗放式管理向精细化管理转变。然而由于某些历史遗留问题电力企业的精细化管理在实施的过程中遇到了不少阻碍。本文以电力企业的财务管理为例,对电力企业精细化财务管理的实施和发展进行探索,提出从预算管理、风险控制、监督制度、信息系统和人才培训等几个方面采取有效措施,从而促进电力企业精细化财务管理的落实和发展。     

电力企业管理现状分析及对策研究

电力企业在我国的经济发展历程中有重要的地位,随着时代的变化和发展,电力企业的管理也应该与时俱进,要以创新式的管理手段加强对企业的管理,更好地立足于不断变化的新时代。从我国电力企业的管理现状来看,其有很多弊端存在,值得我们进行深入研究和探讨,因此,文章提出了适应新时代发展的电力企业管理策略,希望我国电力企业的管理能够更加前沿化。     

电力企业党建与精神文明建设的有效结合

正随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国的电力企业得到了飞速的发展。在新环境下,党建工作对电力企业的发展有十分重要的作用,因此,电力企业要充分发挥党组织的积极作用。精神文明建设是电力企业文化建设的关键,是满足职工精神文化追求的重要保障,电力企业要把握好党建和精神文明建设的均衡点,将两者有效地结合起来,从而为电力企业的快速发展提供保障。在新环境下,精神文明建设的关键是党的领导,只有做好党建工作,充分     

对电力企业发掘人才与外引人才的探讨

近几年我国经济的飞速发展，人力资源是极其重要的一个方面，合理配置和利用人力资源将是企业制胜的法宝。企业的竞争，归根结底是人才的竞争，已成为电力企业信息化发展战略的一个重要组成部分。引进人才，留住人才是一个系统工程，文章对电力企业发掘人才与外引人才作出了分析和探讨。     

电力企业员工职业生涯规划与精细化管理探讨

随着我国城市化建设以及现代化进程的不断发展,电力企业取得了令人瞩目的成就,我国各大电力企业迎来了新的发展机遇。随着电力企业的不断发展,员工数量不断增多,为了切实提高我国电力企业员工的职业素质,有关部门需要对员工进行有效的职业生涯规划和精细化管理。本文从电力企业员工的职业生涯规划入手,探讨精细化管理的相关方式,旨在为电力企业员工提供有效的指导与帮助。     

电力企业物资管理中集约化管理的理念与实施策略

随着我国现代化进程的推进,企业管理创新成为当前发展趋势,在电力企业管理中实施物资集约化的管理不仅有助于促进电力企业管理水平的提高,同时也有助于电力企业管理效率的提高。本文从集约化管理理念入手,阐述电力企业物资集约化管理的内容及重要作用,并探讨电力企业物资管理中集约化管理的实施策略。     

电力企业人才考评方法述评

随着我国经济的快速发展,人才的工作成就和成果直接地、严重地影响其所在部门乃至整个企业的发展.因此,几乎每个企业家或企业经营者都希望建立一套高效的人才考核机制,激励人才努力地工作.但是,这个问题一直没有得到很好解决.如何进行人力资源管理留住人才,已成为电力企业发展战略的一个重要组成部分.文章对电力企业如何进行人才考评作了探讨.     

刍议新形势下如何加强电力企业基层党组织建设

企业基层组织建设在我国当前的企业发展中是极其重要的,拥有良好的企业基层党组织关系有利于党在企业当中更加顺利地开展工作。现如今我们国家的电力事业改革已经得到了进一步的发展,坚持完善电力企业基层党组织建设有着极其重要的意义。文章对电力企业基层党组织建设展开了深入、具体的研究,并结合了目前我国电力行业的发展形势以及其党组织建设的工作特点,找到了一系列增强、完善电力企业基层党组织建设的具体应用策略,进一步推动了新形势下我国相关电力企业党组织建设工作的顺利进行。     

浅论电力公司企业文化管理问题

随着市场经济和知识经济的不断发展,企业文化管理的发展极大促进了企业的管理水平,提高了企业经济效益。对于电力行业的电力企业来说,有效管理企业文化是提高企业市场竞争力和人力资源竞争力的重要工作,因而需要电力企业不断推进企业文化建设,增强员工的安全意识和责任意识,不断提高服务水平,创造更好的经济效益,促进电力企业不断发展。一、企业文化管理对电力企业发展的重要意义企业文化实质上是企业领导、管理人员和生产运营人员共同遵守的日常行为准则和指导思想,因而企业推进企业文化建设,加强企业文化管理在电力企业发展中具有重要意义。     

探讨电力企业的人力资源开发和激励

我国的厂与网已经分离管理,电力市场已经逐渐为企业的竞争提供了完备的平台,因此我们的电力企业必定会陷入激烈竞争之中,而对于企业来讲人才是关键,电力企业如果不能为人力资源的管理建立战略计划而只用战术眼光看待的话势必不会获得竞争的优势,因此企业也必须秉承国家整体的以人为本的思想核心理念,制定出科学合理的人力资源发展计划,并努力建设并不断改进完善激励人力资源的机制,防止人才流失才能使人才真正为企业奉献全部,也可让人才充分发挥潜能,达到双赢的结果。