电力股份制企业人力资源管理探析

本文以实际调研为基础,以股份制企业为实例,浅析电力股份制企业人力资源管理现状及存在的不足,并提出树立正确的人力资源管理理念,健全人力资源管理体系等完善电力股份制企业人力资源管理的对策.     

国有发电企业人力资源管理面临的难点及对策探析

人力资源是企业的财富,更是企业发展的战略资源,而当人力资源过分的充足,就会成为企业的负担。由于体制的原因和生产方式现代化的深入,传统国有企业的人员富余情况越来越突显。本文对大型国有发电企业S公司的人力资源现状及存在的问题进行了分析,并由此提出创新人力资源的措施。意在解决国企人员富余的现状,提高企业的人力资源利用效率。     

电力集体企业人力资源管理的探讨

进入21世纪以来，在社会经济突飞猛进的发展势态之下，各大企业的市场竞争力度日益剧烈。企业要想实现自身的可持续发展，不仅需要提升自身的产品和服务的质量，同时还需要提升自身的企业管理水平，尤其是人力资源管理水平，为企业的发展提供重要的人才储备。重视人力资源管理并努力开发人力资源，成为每个企业所面临的重要课题。     

适应全国统一电力市场建设的大型发电企业营销体系研究

加快建设全国统一电力市场,是电力系统贯彻落实国家加快建设全国统一大市场要求的重要内容。对于地区性大型发电企业来说,全国统一电力市场建设是企业电力营销工作的新机遇,也是新挑战。基于此,大型发电企业需要在深入研究全国统一电力市场建设政策、制度的基础上,结合企业自身实际,积极构建适应全国统一电力市场建设的营销体系,充分衔接企业与市场在资源配置上的关系,统筹优化市场竞争,提升市场竞争力和价值创造能力。     

浅析信息化管理在发电企业人力资源工作中的应用

随着信息技术和网络技术的快速发展,信息化管理在人力资源工作中的应用日益广泛,对人力资源管理产生了深远的影响。本文阐述了信息化管理在发电企业人力资源工作中的重要意义和作用,分析了存在的问题,对未来发电企业人力资源信息化建设的应用和发展提出了建设性的规划方案。     

发电企业人力资源模式中的问题和对策浅谈

现代企业中,人力资源的管理模式是决定经济效益增长的关键因素,也是决定竞争实力能否实现有效提升的重要资源。本文分析了发电企业管理人力资源模式所面临的问题,并结合自身工作实践,对新时期人力资源的管理模式如何进行改进做了粗浅的探讨。     

发电企业人力资源的合理配置与使用分析

随着社会经济的不断发展,我国电力企业逐渐壮大,为了促进电力行业健康平稳发展,必须加强国有电力企业的人力资源管理工作。人力资源管理是对人才的有效配置,不仅能够优化企业的生产结构,而且还能提高人才的有效利用率,降低生产成本,提高生产效率。现阶段,市场竞争日益激烈,人力资源管理工作在企业的业务拓展中发挥着至关重要的作用,受到广大管理者的重视。     

SG发电企业人力资源规划体系建设研究探讨

人力资源规划作为企业人力资源管理的首要内容,在企业管理中发挥着重要作用。SG发电企业在面对电力企业改革的大潮中暴露出了一系列亟待解决的人力资源管理问题。本文在试分析SG发电企业人力资源规划存在的突出问题基础上,对构建科学、合理的人力资源规划体系进行初步探索。     

对于发电企业人力资源开发与人员素质提升的研究

我国发电企业因为受传统人事管理制度的影响,在人力资源开发和人员素质提升方面与现代企业的要求有较大差距,存在较多的问题。本文笔者从人力资源开发和人员素质提升的重要性,我国发电企业现状及存在的问题,以及如何搞好发电企业人力资源的开发与管理等几个方面作了一定的研究,旨在为发电企业在激烈的市场竞争中的生存与发展提供理论研究基础。     

加强企业管理深化电力体制改革

本文先是回顾了新中国电力体制改革发展的各个阶段，指出现阶段电力体制改革中依然存在的问题，并提出了加强企业管理的相关对策，以期解决电力系统中厂网分开、向现代企业制度迈进过程中出现的种种问题。     

发电企业人力资源管理信息化的探讨

发电企业是知识、技术密集型的企业,随着高参数、大容量机组的不断投产,结构性人力资源不足已成为制约发电企业发展的重要因素。文章分析了发电企业人力资源的信息化管理现状与发展趋势,并对发电企业全面实施人力资源管理信息化管理的策略进行了粗浅的探讨。     

基于市场导向的企业人力资源管理信息化研究

本文以人力资源管理信息化为研究对象,通过对市场部分企业的调研,总结了企业人力资源管理信息化的现状及实施过程中存在的问题,同时对阻碍因素作ISM模型分析,对企业人力资源管理信息化的实施提出了切实有效的建议.     

对企业人力资源管理的支持性研究

如果把一个企业比作一辆汽车,那么人力资源管理就好像这辆汽车的仪表盘,它可以清晰的反映出该辆汽车每一个部分每一个细节的指标和状态,并传达给汽车的驾驶员,让驾驶员清晰的了解到关于这辆汽车上一丝一毫的情况,根据这些情况,驾驶员就可以对汽车的各个部分及时做出相应调整,或减速,或加油,从而保证该汽车在一个良好的并且可控制的状态下行驶,这样才保证了行车的安全。同理,一个企业也是一样,只有当一个公司的决策人员充分了解了每一位员工的具体信息——他的优势劣势,擅长和不足,才能根据这些信息做出适当的调整,并制定出对整个公司发展最有优势的决策,而想要了解每一位员工的信息,这一切的基础,都要依托于这个企业的人力资源管理工作。本文从人力资源管理部门的职责入手,介绍了在其职责范围之内,人力资源管理部门对于一个企业发展的重要性,以及相关的研究。     

浅谈我国企业管理与企业人力资源管理

随着企业规模的扩大，科技的发展，使管理工作不断复杂，仅仅凭借个人的经验管理企业已不能适应企业的发展与需要，企业迫切地要求提高管理水平，把多年的管理经验加以总结，使之系统化、科学化、标准化，用科学的理论代替传统的管理。     

对建筑施工企业加强人力资源管理的探讨

随市场经济的不断的发展,建筑市场的竞争愈加激烈,市场竞争归根到底是人才的竞争,高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力,谁拥有人才,谁就有可能在建筑市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源,如何在市场经济的新形势下加强建筑施工企业人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。本文通过国内建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何加强建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨。     

论企业人力资源管理

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展根本保障。本文分析了企业人力资源管理中亟待解决的主要问题,并对企业实施人力资源管理提出了解决措施。     

建筑施工企业人力资源管理探讨

在当前形势下,建筑施工企业人力资源管理面临着多方面的挑战和问题。文章旨在分析建筑施工企业人力资源的特点,探讨新形势下建筑施工企业人力资源管理现状,并提出优化策略。建筑施工企业的人力资源具有结构复杂、流动性大、质量参差不齐等特点,因此需要根据现实情况采取不同的管理策略。在新形势下,建筑施工企业需要转变管理方式,改进管理模式,加强长远规划,降低人员流动性。同时,建筑施工企业要通过树立正确的管理理念、完善管理模式、帮助员工制定职业生涯规划、建立激励机制等策略解决企业人力资源管理所面临的问题,提高企业凝聚力。     

论现代企业人力资源管理

在现代企业中人力资源管理扮演着越来越重要的角色,已经成为现代企业管理的核心内容。本文主要阐述了现代企业人力资源管理与传统企业管理的区别和企业人力资源管理的对策措施等问题。     

现代企业人力资源管理探析

随着我国经济社会的发展，人力资源管理日益受到管理者的重视，但在发展的过程中也面临着一些误区和问题。本文通过研究现代企业人力资源管理的本质和有效手段，从决策者和执行者两个层面探析现代企业人力资源管理实质及如何提升人力资源利用效率，提升企业整体竞争，为管理者做好人力资源管理工作提供借鉴。     

浅议企业中人力资源的管理

本文诠释了管理及管理艺术的内容,然后深层次的挖掘管理对于一个企业的重要性,进而详细的从“人才配置”、“激励”、“培养”三个部分,阐述现代企业人力资源的管理。管理工作既是一门科学,又是一门艺术。反映这门工作的学科知识,既有管理科学,又有管理艺术。特别是现代化的大生产,管理工作千头万绪,管理者要做管理工作,就必须提高管理艺术水平。管理艺术水平的提高,是管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的重要保证,是管理者的要诀。