软知本是创新型企业建设的理论指南

目前,国家三部委将开展创新型企业试点纳入日程,提出了探索促进企业成为技术创新主体的有效模式。建设创新型企业不但需要政策推动,更需要软知本理论指导。纵观世界成功企业的发展史,知识已经成为企业发展的软知本重要因素。据国际数码公司统计不良的知识管理使《财富》五百强企业浪费120亿美元。好的知识管理,可以使公司提高绩效和盈利能     

知识型企业固定知本增值模型

随着知识经济时代的到来,知识资本日益成为推动社会发展的重要因素,成为人类最可宝贵的资源,而那些可控性更强、风险更小的固定知本则时于知识型企业的知本运营更具突出的意义.开展对知识型企业固定知本增值模型初步探讨,在分析了知本概念及其构成、分类的基础上,提出了固定知本的概念,指出了其构成以及对知识型企业的重要意义;讨论知本定位系统的构建,提出了量增值与质增值的概念,进而提出了固定知本量质交替增值模型,指出随着模型作用的延续,企业的固定知本将以量增值与质增值交替进行的方式不断在数量与质量上获得发展.同时,也指出企业可以通过知本的获取、知本的转移和知本的创新这三个环节来控制模型作用的发挥,进而来影响企业固定知本的增值效果,并对这三个环节的运作策略分别进行了探讨.     

管理本土化方兴未艾——中国食品工业协会领导来知盟视察

2006年12月29日,中国企业管理科学案例库委员会顾问、中国食品工业协会常务副会长韩家增,应邀来到知盟成员单位:中国管理科学研究院科技进步研究所《管理科学文摘》杂志、北京软知本管理产业顾问公司视察、检查指导工作。     

减少新招聘大学生流失的对策分析

如何做好新员工的日常管理,成功的实现新员工的组织社会化,使他们更快地融入公司,对员工和企业来说都很重要。为不断提升新进大学生的职业能力,使其逐步与企业达成共同愿景,实现企业与个人的共同发展,公司应该探索一套适合公司特点的行之有效管理方法。     

打造企业“人才精品工程”

一位美国企业家认为,企业要出市场精品,首先要出"人才精品".日本学者伊丹敬之说,现代企业中那些有独特能力的、能为企业长期固定工作的人,是比股东提供的资本更为稀缺的资源,并对企业的发展提供了最本质的贡献.的确,人才与知识作为企业中的核心资源,对于制造市场精品和提升核心竞争力的作用至关重要.时下,打造"人才精品工程",已成为企业人力与知识资源管理创新的重要战略任务.研究中外知名企业核心"知本资源"管理创新之道,对于我们的企业建设"人才精品工程"颇有借鉴价值.     

浅析员工职业生涯发展管理

职业生涯发展管理(Career Management),是美国近十几年来从人力资源管理理论与实践中发展起来的新学科,目前国内企业的员工职业生涯规划和管理尚处于起步阶段。但随着"知本时代"的发展,员工越来越关注个人成就感,越来越注重个人职业发展,而企业为赢得人才、留住人才,实现平衡发展与人力资本的最大化,员工职业生涯发展将会越来越受到重视,并成为企业人才战略的重要一环。     

知识管理中的知识共享——万宝公司促进知识共享的实践

在企业管理中,知识共享是知识创造和知识再利用的前提,是知识管理成功与否的一个关键环节。知识只有通过共享才能实现知识的协同效应,使其价值成倍增长。知识共享作为一种独特、有价值、关键的资源,对获取竞争优势极为重要,已日益成为知识管理关注的焦点。虽然现代科技的发展为知识共享提供了便利条件,但是受各种因素的影响,人们共享知识的意愿并不强烈,实现知识共享仍然很困难。企业如何采取有效措施,     

知盟2007新策略

知盟是中国第一家软知识联合体的缩写,它的出现是中国管理界一件大事。建设创新型国家的思想脑库,创造软知识财富的知识企业,培养管理通才的无形学院是知盟的使命。知盟目标是:造就一批中国管理经验学派的学科带头人;造就一批管理产业首席顾问;造就一批管理知识经营大师;造就一批通过知识致富的知识有产者;造就一批国家级企业经营管理大师。     

基于知识生命周期的企业知识流模型

在知识经济时代,知识管理已被公认是提高企业竞争力的重要手段。本文通过对企业知识生命周期各阶段的各种知识运动形式进行分析,建立了贯穿企业知识生命周期全程的由10种知识流组成的企业知识流模型,提出了基于知识流的企业知识管理目标是采取适当措施促进增值知识流、抑制减值知识流,使企业从知识资源中获取最大价值的观点。然后利用该模型对一著名公司的知识管理案例进行了分析。     

知识转化力量,人才决定发展——论人力资本的重要性

在全球经济快速发展的今天,市场推动着现代经济的进步。在经济快速发展的今天,对于公司发展而言,促进其发展的因素究竟有没有改变,我们今天的公司和过去的管理思想的区别究竟在哪里?本文将在人才决定企业发展的框架下讨论公司发展的动力、知识与生产力的关系以及人力资本的计量。     

中小企业知识管理实践研究

中小企业是国民经济发展中不可或缺的重要力量,然而受其自身规模限制,中小企业难以在激烈的市场竞争中与大企业相抗衡.成功的知识管理为中小企业提供了参与竞争的有力武器.本文从中小企业知识管理实践现状出发,发掘其现存主要问题,并结合成功企业案例为中小企业提供知识管理实践攻略.     

论中小企业营运资金管理的有效性

营运资金虽非一个企业成功最主要的因素,然而不当的营运资金管理却会使企业多年的心血在瞬间成为幻影;反之,正确的营运资金政策则能作为企业发展的后盾,为企业的发展注入一剂强心针。中小企业由于缺乏外部筹资能力和内部资金调度余地,因而更应提升营运资金管理在企业理财中的地位,科学有效地运作和管理营运资金。     

商业网站成功的因素分析

一、前言在当今我国ＩＴ行业中 ,各种各样的商业网站层出不穷 ,但如何才能使所建立的网站保持它的生命力 ,进而进一步促进企业的发展 ,通过对当前国内国外一些商业网站的调查和分析 ,我们作了如下的探索。二、商业网站成功因素分析通过研究一些成功的商业网站 ,如美国国家半导体公司等网站商业功能 ,我们认为一个成功商业网站必备的关键因素是 :(一 )与企业自身实际结合成功的商业网站应与企业的发展战略相结合 ,不能脱离企业自身业务实际来建立网站 ,美国国家半导体公司的网站从建站一开始就紧密地同公司自身的业务实际联系起来 ,公司的网…     

两种知识管理模式——美国企业知识管理实例分析

<正> 智力资产(intel lectua lassets)以知识为核心,日益成为西方发达国家企业核心竞争力的决定因素。为此,经理们越来越重视潜藏在本公司的知识、本公司外部可以利用的知识,以及如何管理这些知识;与此同时,IT业的迅猛发展使知识的编码、贮存与共     

名牌企业如何进行科技创新

思科公司——每个员工的成功就是企业的成功。 美国思科公司是1984年由两个人创办并快速发展起来的网络技术公司。目前,思科在全球的员工已发展到3.4万人,年营业额达130多亿美元。 思科确立了每个员工都是企业的股东和主人的经营思想,建立起让每个员工都能发挥出自己最大价值,实现自己最大梦想的经营体制。公司尊重员工的创新精神,培养员工寓个人成功于团队成功之中的思想;经常组织员工进行业务培训与国外员工到本土受训,增长员工成功的个人才能;教导员工管理好自己的时间,以充分利用公司资源;提供一个能够发挥“领导者的成功特质”的环境,帮助员工实现设定的目标等等。同时,思科坚持人才增加与保留的知识资源开发利用战略,实行全面招聘人才的方法,若员工介绍和成功引进一名人才,公司给予1500美元的奖励。     

融入WTO人力提升与知本资源创新

<正> 提升全球化人力与人才资本就是将人才拥有与知识创新置于国际经济与竞争之中,培育自己更多的具有国际知识和通晓经营的“国际人”;“知本资源”就是知识资源依存于人才资本资源之中,科技创新来源于大量掌握知识和不断更新知识的人才。近年来,全球经济与企业界在人才与人力资源提升开发与“知本资源”全球化方面不断推出新理念、新做法,借鉴这些成功实践和新经验,加快全球     

CRM系统实施关键成功因素研究

如何成功实施CRM系统，充分发CRM系统的功效，提升企业市场竞争力。这是管理学术界和企业界都非常关注的问题，影响CRM系统成功实施的关键因素也备受关注。本文在综合总结归纳前人关于CRM系统实施关键因素研究的基础上，提出了五大CRM系统实施关键成功因素，包括CRM战略、高层管理者支持，项目管理和知识管理四大CRM系统实施关键成功因素。     

试论人力资源管理的创新与实践——燕化集团津脂公司营造持久竞争优势之路

当前,第三次浪潮就象工业革命改变了１８世纪农业社会生活一样,正在创造着世界和未来。那些在第二次浪潮中产生并发展起来的公司都在竭力克服冲击、学习新本领和寻找机会,纷纷趋附于再造工程、标杆管理、学习型组织、企业重组和精益生产等现代管理新潮。但在知识经济、信息经济和网络经济日趋主导地位的新世纪中,共同成功只能来源于比竞争对手更有效和更快速的获取、整理和传播知识,人力资本已取代金融资本而成为企业战略资源的重点,是企业持久竟争优势的根基所在。津脂公司人力资源管理的创新和成功地营造持久竞争优势的实践也恰恰证…     

人才软性流动好

江苏海门一家名不见经传的乡镇企业——申海集团份有限公司最近一举迈入中国高新技术企业之列。他们的成功做法，就是吸收社会科技力量向企业“软流动”。 所谓“软性流动”，即是在不迁户口、不转关系的情况下，广泛吸收科技人才参与企业的技术创新，使科技人才拥有的知识才能向企业流动。 人才“软流动”，一是降低了对人才投入的成本。经济条件比较落后的地区和实力暂不雄厚的企业要走出困境，加快发展，必须拥有一大批人才，但是如果按照过去引进人才传统做法，则必须提供较为可观的生活待遇，才能引到人才。然而，这对落后地区和实力…     

基于知识管理视角的企业数字档案馆建设探析——档案事业发展新方向

信息社会的发展以及知识经济时代的到来,使档案信息化与知识管理显得越来越重要了。本文从知识管理的角度对企业数字档案馆建设进行探析,阐述了知识管理与企业数字档案馆的关系,建设企业数字档案馆的必要性,总结了企业数字档案馆建设应遵循的原则。