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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 562 毫秒
1.
电力行业是国民经济的基础产业,其班组建设具有特殊的重要性。班组是企业的最小的组织单位,但却是企业的最重要的细胞,也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会保证安全生产,才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展。所以企业要建设高水平的班组,就应扎实抓好班组建设工作,把班组建设放在企业管理重中之重的位置。  相似文献   

2.
常胜 《经营与管理》2010,(12):79-79
提高班组职工的学习质量和核心职工的素质,推动班组各项工作不断上水平,是增强团队凝聚力的一条有效途径,对培育"学习型员工"、推进企业文化建设具有重要的作用。笔者在工作实践中,通过学习观察,深化了对班组建设的认识,推动班组各项制度进一步完善,归纳出做好班组建设工作应抓好的五个重点,以期为企业提供实践参考。  相似文献   

3.
宋润良 《决策探索》2014,(24):59-60
基层班组是煤矿企业最前沿、最基本的生产单位,是煤矿安全生产管理的出发点和最终落脚点,企业的一切工作目标都要通过班组的落实来体现。多年来班组建设的实践证明,抓班组建设是企业基础管理的有效途径,是实现安全生产的有力保证。只有抓好班组建设,才能充分发挥职工的主动性、积极性和创造性,煤矿才能充满生机和活力。  相似文献   

4.
文章分析了年青同志的特点,指出了他们在基层班组建设中的巨大作用。作者认为,年青同志在整个班组建设过程中的作用非常重要,他们具有学习能力强、工作积极性高、知识面广、角色融入快等特点,适度地让他们承担任务和责任,为他们营造公平和谐的工作环境,既有益于他们自身的健康发展,也有利于基层班组建设。同时,我们也应该注意到他们的不足,消除年青同志在班组建设中的不利影响。  相似文献   

5.
公交企业的班组是一个特殊的班组,公交企业所有的营运生产任务都需要在班组中得以落实,本文列举了该公司大量基层班组工作的实例,阐述公交企业如何结合自身特点和优势推进班组建设的做法,并提出了"必须明确用人标准,科学选拔任用班组长、必须抓实五项职责,充分发挥班组长作用、必须切实开展六比竞赛,努力增强班组工作活力和必须积极组织三项活动,丰富班组文化生活"等推进班组建设必须认真抓好的四个环节的工作思路,为公交企业进一步抓实班组建设,提升安全生产和营运服务质量提供了建议和问题解决途径。  相似文献   

6.
娄方方 《经营管理者》2013,(24):212-212
班组是安全的基础,只有抓好班组建设,煤矿企业安全管理才有最终落脚点。抓好煤矿区队班组安全建设首先要解决班组长素质、事业心和责任心问题;二是要规范班组长现场管理和执行力;三是要搞好安全教育和安全培训,坚持以人为本,创建班组安全文化,营造浓厚的安全氛围。  相似文献   

7.
本文通过加大班组建设管理力度,着重抓好班组长选聘、班组成员岗位轮训、专项劳动竞赛,进一步提高班组自主管理能力,为公司新一轮发展打好坚实基础。  相似文献   

8.
<正>班组是宾馆从事经营和管理工作最基层的组织,只有把班组建设的基础工作抓好,才能发掘出蕴藏在广大员工中的积极性智慧和创造力,才能为宾馆创造良好的经济效益,才能进一步提升宾馆的现代化管理水平。  相似文献   

9.
随着市场经济的发展,和谐社会的构建,班组作为企业的基础单位,其在生产、生活、文化建设等领域所发挥的作用越来越显著,越来越不容忽视。笔者结合自己工作中的实践经验,就企业基层班组的管理和建设粗略地谈了一些看法,希望对同仁有所帮助。  相似文献   

10.
班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的最基层组织,是物质文明建设和精神文明建设的落脚点。加强班组建设,是公司的一项长期战略任务,要坚持不懈地抓好。  相似文献   

11.
李梦江  左涛 《经营管理者》2013,(24):168-168
阳谷县供电公司以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大精神,贯彻国家电网公司"三新"农电发展战略,落实"四化"工作要求,深化标准化班组建设成果,以班组业绩对标为手段,坚持向管理要效益,以效益促发展,从基层、细处着手,善小促效大,创新实施"六化"管理模式,并通过"六化"创新措施的实施,全面提升基层班组综合管理水平,持续提升工作质量和服务成效,推进班组健康、安全、规范、高效运行。  相似文献   

12.
刘万春 《经营管理者》2013,(30):190-190
本文从以下几个方面探讨班组建设在提升企业核心竞争力中的作用:一是班组建设概述,阐述了班组建设的内涵、特点与重要性;二是班组建设在提升企业核心竞争力中的作用,说明班组建设是企业生产经营活动的基础,也是企业管理的重要组成部分;三是加强班组建设,提升电力企业的核心竞争力。将班组建设看作企业管理的重中之重,细化班组建设工作,创新工作形式与工作方法,确保班组建设工作取得实效。  相似文献   

13.
李国新 《经营管理者》2013,(9X):335-335
<正>基层党组织处于各行业、各系统的基层单位,战斗在各项工作的最前沿,位处基层的性质,决定了基层组织的党建工作必须在结合单位的业务工作实际上下功夫。加强党的自身建设,是全党的一项重大战略任务,是各级党组织必须抓好的重要工作。地方党委承上启下地位特殊,作用重要,地方党委抓好党建工作,对于进一步加强党的执政能力和先进性建设,加快构建社会土义和谐社会和全面建设小康社会,具有十分重要的意义。  相似文献   

14.
区队是企业的最基层组织,班组作为企业机体中的"细胞",是企业最基础、最前沿的作业单位,是企业全部活动的基础,是企业效益的直接创造者。只有抓好区队班组建设,企业的安全生产、改革发展、和谐稳定等各项工作才有坚实的根基和保证。本文就是介绍人性化管理来达到优化区队管理的目的。  相似文献   

15.
作为生产现场的一名基层管理者,如何服务好现场,管理好班组,充分发挥在班组建设中积极向上的作用,带好你的队伍,这是每位管理者都需要思考的一个话题,也是道必答题。管理者首先要有良好的管理意识,制定行之有效的规章制度,一丝不苟的去贯彻落实,身先士卒做好表率,才能够真正做到令之以文,齐之以武,打造出一支钢铁之师。在这里主要谈的是基层管理者在班组建设中的两大作用:服务与减负。全心全意为班组服务,尽最大可能降低一线员工的劳动强度,切实维护员工的利益,认认真真为他们谋福利,真诚把员工放在心坎里,才能获得班组的认可,提升班组的凝聚力,取得更多更大的成绩。  相似文献   

16.
班组是企业生产的"前线",一切生产活动都是通过班组来实施的,因此,做好班组的基础管理工作非常重要。强化班组基础管理,提升班组管理精细化水平,鼓励班组积极开展科技创新工作,完善公司班组建设管理体系,使班组建设工作步入良性发展的快车道。  相似文献   

17.
班组是企业机构中的最小组织单位,班组建设的好坏直接影响企业的工作执行效率、队伍建设情况和文化塑造水准。唐车公司在售后服务工作中着重加强班组建设,在班组管理、人才培养、团队建设、阵地建设等方面采取了诸多有效措施,通过班组建设达到了提升基础管理水平、丰富人才培养途径、搭建创新创效载体、培育售后团队文化等目标,具有唐车售后特色的班组文化初步形成。  相似文献   

18.
柏泉铁矿高度重视星级班组建设活动,以星级班组建设为抓手,结合机构扁平化变革工作和"最具创新力班组"建设活动,强化班组基础建设,全面提升我矿的管理水平。  相似文献   

19.
思想政治工作是检察机关一切工作的生命线,是检察队伍建设的灵魂,是建设一支“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正”高素质检察队伍的有效途径,是确保检察机关依法履行法律监督职能的重要保证。抓好基层检察院思想政治工作,笔者认为要“确保一个方向、抓好二个坚持、明确三个责任、搞好四个结合”。  相似文献   

20.
文章分析了目前煤炭企业班组管理工作中班组建设方面的工作现状,阐述了班组建设的重要意义和基本内容,对加强企业班组建设提出了建议。  相似文献   

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