共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
教育家陶行知说过:“校长是一个学校的灵魂,要想正确评价一个学校,那么就得先要评价它的校长”。由此可见,校长在学校管理中具有多么重要的地位。现代教育中,校长作为学校的法人,对外代表学校,对内要负责学校的教育工作、教学工作、安全工作、后勤工作等,特别是在面临教育改革的今天,学校管理工作分工越来越细,要求越来越高,既有很多难得的机遇,又要面对更多不可避免的挑战。可以说,学校的健康发展,甚至学校的“生死存亡”都系于校长,校长的一言一行,一举一动,都直接或间接地影响着学校的方方面面。为此,结合自己多年从事学校管理工作的实际,肤浅谈谈校长在新时期学校管理中应具备的基本素质。 相似文献
2.
3.
校长大部希望自己在师生员工中有一个良好的形象,这是其领导者角色决定的。教育教学实践中,校长具有形象魅力的外在标志主要是在工作上具有号召力,在用人上具有统御力,在班子上具有凝聚力,在师生中具有影响力。从某种意义上说,校长形象不仅是校长个人问题,而且还代表着学校的整体形象。因此每位校长部应有足够的认识。塑造良好的校长形象,我认为应从以下十个方面下功夫。 相似文献
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
校长作为学校的法人代表,管理工作的核心,就得重视对学校人才的管理,合理地安排教职员工的工作,使学校各部门、各方面的工作正确有效地运转。一句话,校长要让每一个教职员工人尽其才,各显其能,关键在于用人。因此,一个以人为本的时代要求校长在用人问题上必须具备两个基本条件:一是要有把学校成员进行最佳组合,形成最优智力结构的组织才能;二是要有识才之眼,爱才之心,容才之量,用才之胆的用人品质。 相似文献
11.
一所学校办得如何,与这个学校的校长作用发挥得如何有着直接的密切的联系。但是,任何个人的作用总是有限的,因此,要把学校办好,仅凭校长一个人的智慧和思想还远远不够,更多 相似文献
12.
一个好校长,就有一所好学校;一个好校长,应该是学校的行政领导,具有先进的教育思想;是更新教育观念的先行者、教育改革的排头兵;懂得政治、教育和管理理论,懂得专业、科技和法律知识;具有教学、工作和言语表达能力,具有事业、责任和进取心;能够处好继承传统与发展创新、工作与学习、学校与个人的关系。因此,必须保证把学校的领导托付给合格的,尤其是在管理方而受过特定培训的专业人才。要创办好学校,要管理好学校,教师是关键。教师是学校 相似文献
13.
现代学校制度的建立使校长职业角色发生了变化,从而要求校长评价也应有相应的改革。本文借鉴英国360度校长评价,将360度评价方法试运用于我国的校长评价,阐述了其概念、评价标准、实施流程及所需注意的问题,以期为完善我国校长评价制度提供一点借鉴。 相似文献
14.
在校长专制型普通中学的教师存在较为严重的职业倦怠,通过深入了解校长专制型学校教师职业倦怠的实际情况,剖析其对教师个人、学生、学校和社会危害性,提出以下应对策略:加大监管力度和对专制行为的惩罚力度、实施人性化的管理、适当为教师"减压"、搭建心理沟通的平台、开展积极健康的校园文化活动和教师要不断完善自我人格等。 相似文献
15.
一个好校长,就有一所好学校;一个好校长,应该是学校的行政领导,具有先进的教育思想;是更新教育观念的先行者、教育改革的排头兵;懂得政治、教育和管理理论,懂得专业、科技和法律知识;具有教学、工作和言语表达能力,具有事业、责任和进取心;能够处好继承传统与发展创新、工作与学习、学校与个人的关系.因此,必须保证把学校的领导托付给合格的,尤其是在管理方而受过特定培训的专业人才. 相似文献
16.
什么是非职位权力?所谓非职位权力,就是指一个人的自然影响力。任何人都有这种权力。但是,每一个人的这种权力的大小是不一样的。产生的影响力也不同。本文就学校实行校长负责制后,学校管理工作中出现的有关问题,怎样发挥校长的重要作用作一些探讨。一、好的领导须有积极的非职位权力随着我国教育体制改革的不断深入,不少学校先后实行了校长负责制。校长集决策权、人事权、改革权和财物使用权于一身,成了学校的最高领导者。校长的职位权力增大了。是不是就能够有效地调节 相似文献
17.
一所学校办得如何,与这个学校的校长作用发挥得如何有着直接的密切的联系.但是,任何个人的作用总是有限的,因此,要把学校办好,仅凭校长一个人的智慧和思想还远远不够,更多的要依靠学校领导集体和全体师生共同谋划,共同努力,才能办好一所学校,才能使学校在原有基础上快速发展. 相似文献
18.
农村学校,大多地偏水远,物稀人缺,学校校长的权力非常弱小,学校管理仅仅靠行政权力和制度的规范是远远不够的,因此,要想管理好学校,校长还要充分发挥自己的思想、人格、情感倾向、价值取向、道德情操、精神等非权力因素在管理中的作用。如何发挥管理中的非权力因素作用呢?这里笔者谈谈自己粗浅的看法。一、高屋建瓴谋发展——校长要做学校的“开拓者”苏霍姆林斯基说过:“校长应看到科学发展的最新成就”。因此,当今学校校长,特别是农村学校校长要眼观教育科学发展的前沿阵地,立足于本校教育教学管理的实地,抓住教师的发展,促进学生的发展。… 相似文献
19.
20.
学校管理的核心是对教师的管理,有了良好的教师队伍,学校必然得到发展。农村小学怎样对教师进行管理,采用什么样的管理模式?这是校长必须要去面对、去思考、去调研、去实践的问题。当今,学校对教师的管理的类型很多,有依靠个人权威实行的“人治管理”;有以法律、法规为依据的“法治管理”; 相似文献