COSO内控五要素视角下的高校固定资产内控体系研究与探索

高校国有固定资产是高校开展教学研究、科学研究、人才培养的必备要素。高校固定资产制度建设、治理水平、内部控制差异较大,本文以COSO内控五要素理论为出发点,重新构建高校国有固定资产内部控制体系,以期提高高校固定资产的使用效率,实现高校固定资产保值增值。     

基于内部控制的高校固定资产管理研究

高校固定资产是高校课程教学、科学研究、行政管理及学生生活学习等的物质基础,是高校开展一切活动的首要条件。高校内部控制管理的一个重要要求,就是规范高校在资产管理中的经济行为。对固定资产管理的方式方法进行细分、细化,是高校加强内部控制管理和进一步提升高校管理水平的保障。基于此,文章将阐述高校固定资产和内部控制的概念,分析基于内部控制的高校固定资产管理现状,最后提出基于内部控制的高校固定资产管理策略。     

加强和完善医院固定资产内部会计控制

构建医院固定资产内部会计控制机制,有利于提高固定资产管理效率,保证会计核算真实可靠,防止固定资产流失,促进法律法规有效的遵循,提高资产使用效率,获得最大经济效益.本文阐述了医院固定资产内部控制的目标和应遵循的原则,并提出了固定资产内部控制的关键控制点,为解决医院固定资产管理的具体问题提供建议.     

事业单位固定资产管理策略研究

随着全球经济一体化进程的加快;企业组织结构,经营活动方式日益复杂化,事业单位会计制度正在不断改革,传统固定资产管理模式已不适应固定资产管理的需要。如何解决固定资产管理中出现的各种问题,切实强化对固定资产的全过程管理和控制尤为重要,本文从改变固定资产管理模式,完善固定资产核算制度,推进固定资产网络化管理,建立固定资产风险控制系统等方面提出合理性的措施与建议。     

浅谈固定资产投资管理质量的控制方式

固定资产是一个企业中很重要的一部分资产,固定资产的投资管理质量直接关系到企业的效益.本文将从固定资产投资管理中存在的常见问题,加强固定资产投资管理质量两个方面,分别从内部控制的角度和资产风险管理的角度探讨固定资产投资管理质量的控制方式.     

浅析医院固定资产会计控制

医院的固定资产，是医院开展医疗活动、科研活动、教学服务等各项工作必不可少的基本物质要素；也是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。随着近几年医疗事业的快速发展，医院固定资产占总资产比例进一步增大，固定资产已成为医院资金投入的重点区域。本文分析了医院固定资产会计控制的内容和流程，针对我国医院固定资产会计控制存在的问题提出了解决的对策。     

浅议完善固定资产内部控制体系

本文提出了固定资产内部控制中存在的一些问题，并从岗位分工、授权批准、取得验收、使用维护、处置转移五个方面提出完善固定资产内部控制体系的方法。     

对企业固定资产管理的几点思考

本文通过对目前企业固定资产管理中存在的薄弱环节和出现的问题,参考财政部等五部委颁布的《企业内部控制基本规范》的规定,提出了企业通过建立科学、有效的内部控制管理体系,防止并及时发现和纠正固定资产业务中的各种差错和舞弊,保护固定资产的安全完整,提高固定资产的使用效率,以期增强企业的经济效益及市场竞争力。     

对行政事业单位固定资产管理的思考

一、行政事业单位固定资产管理存在的主要问题 （一）领导管理意识淡薄,固定资产管理制度不健全。 行政事业单位不核算固定资产使用效益,固定资产管理效果如何与领导业绩考核不挂钩,因而领导重视程度不够,管理意识不强。很多行政事业单位没有制订科学、规范、专业的固定资产管理制度及有效的内部控制制度。     

试论如何完善事业单位固定资产核算

近几年来,我国事业单位固定资产的数量与日俱增,而固定资产的核算与管理工作的发展却未能跟上数量增长速度,以致出现不相适应的状况,影响了事业单位的财务管理工作。因此,应切实贯彻执行事业单位固定资产的相关法律、法规,改进固定资产的核算方法,对事业单位固定资产的购置、使用和处置实行全过程的监督与控制,以提高事业单位固定资产核算的准确性。     

论国有医院固定资产管理的问题及改进措施

本文从管理制度、购置管理等方面，指出了国有医院固定资产管理中存在的问题，提出采取开展集中清理、落实使用单位的管理责任及完善固定资产管理的内部控制制度等措施，改进国有医院固定资产管理。     

论事业单位固定资产的内部会计控制

我国事业单位固定资产的主要来源是财政拨款,所以,部分事业单位对固定资产的使用维护不当,使事业单位固定资产出现问题,为完善事业单位的财政管理,建立健全固定资产的内部会计控制制度是最好的解决办法。     

高校固定资产管理的理论与实践

高校固定资产是高校组织教学、开展科研活动的重要物质基础,也是实施行政管理、开展后勤服务活动的基本依托。本文分析了现阶段我国高校固定资产管理的现状及存在的问题,以内部控制整体框架理论为理论基础,从内部控制的五个要素入手,探索解决高校固定资产管理中存在问题的基本途径。     

浅谈新形势下公立医院固定资产管理的发展走向

管理好公立医院的固定资产,充分发挥固定资产在医院发展中的作用至关重要。随着医疗机构分类管理的实施和医疗改革的逐步开展,公立医院面临着与民营医院及洋医院的激烈竞争。因此公立医院应建立健全固定资产管理及内部控制制度,加强固定资产监管,完善固定资产核算办法,真实反映固定资产价值,加强固定资产指标考核,强化增值意识,充分发挥固定资产的重要作用。     

会计制度设计在医院固定资产内部控制中的应用

内部控制制度是医院为了保障会计信息质量,保证固定资产的安全、完整,确保有关法律、法规和规章的贯彻执行而制订和实施的一个控制系统。会计制度设计则体现了满足市场经济、医院现代化信息系统、医院内部控制以及医院固定资产管理需要的重要意义。     

完善内部控制制度,加强固定资产管理

固定资产管理是一项复杂的组织工作,涉及基建部门、机电部门、财务部门、后勤部门等,必须有这些部门共同联手参与管理。固定资产在企业总资产中所占比例较大,固定资产管理一旦失控,其造成的损失会远远超过一般存货等流动资产。当前内控制度建设的完善性,直接影响固定资产管理的安全性,内控制度越有效,固定资产管理的风险就越小。完善内部控制制度,是保证固定资产安全性和有效性的重要措施。     

浅谈科研单位的固定资产管理

通过对科研单位固定资产管理中存在一些问题的阐述,说明了在科研单位成本管理中的固定资产管理应加强那些方面的控制。     

浅谈医院固定资产管理

固定资产是医院开展医疗、教学、科研活动的基本物质基础,是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件。2010年12月,财政部、卫生部颁布了新的《医院财务制度》和《医院会计制度》,引入了全新的固定资产管理理念,从固定资产核算、管理、控制等方面提出了更高的要求。本文对传统固定资产管理中存在的问题进行分析,结合新制度要求,探讨新形势下的医院固定资产管理,寻求科学有效的管理方式,以促进医院社会效益和经济效益的提高。     

行政事业单位固定资产的内部控制

行政事业单位的固定资产是单位进行一切活动的基础,在资产总额中比重较大,其主要由财政性资金所形成,在使用过程中不计成本、不提折旧,同时由于固定资产种类繁多、形态各异、存放分散,因此在管理中存在诸多问题。为确保行政事业单位固定资产的安全、完整且具有较高的使用效率,在行政事业单位内部建立一套健全的固定资产控制制度很有必要。     

试析企业固定资产投资的内部控制

企业内部控制是保障企业资产安全完整的重要制度,在固定资产投资过程中,没有完善的内控制度将会给企业造成严重的损害。本文试对固定资产投资进行合理完善的内部控制作以分析。