对建筑施工项目安全管理的几点思考

施工现场安全是施工项目管理的重要任务,建筑企业应建立健全施工现场安全生产的组织管理体系,采取有效措施控制施工安全影响因素。文章从安全教育、安全意识、规章制度、危险源的辨识与控制及新技术的应用等几个方面浅谈施工项目安全管理工作,因为施工安全管理和控制是一项事前控制,对避免、减少安全事故的发生有着重要的意义,供大家学习参考之用。     

建筑工程施工现场危险源的辨识问题研究

施工现场包含着大量的危险源,并且对危险源的保存、使用和管理存在很大漏洞。因此,了解工程特点,识别和分析施工现场的重大危险源,是进行施工现场危险源管理的前提。只有正确的辨识危险源的性质、状态、构成要素、触发条件、危险程度和后果,我们才能充分评价和管理危险源,采取相应的应急措施,并实施必要的控制。     

浅谈光缆线路维护工作中的危险源辨识与控制

危险源的辨识、风险控制是企业安全管理工作的要素.本文主要根据线路维护工作的特点,辨识危险源、分析危险源,尽最大可能地去控制危险源,更好地降低事故发生的概率.     

浅析危险源辨识的重要性

建立职业健康安全管理体系的基础关键在于危险源的识别，因此给危险源一个定义并分类，浅析导致事故的直接因素和事故的种类及其辨识方法，深入探讨辨识危险源的主导思想，在辨识的过程中注意事项，用实际范例说明辨识的具体方法及其应用。     

火电企业重大危险源管理浅析

本文通过对重大危险源定义、相关概念辨识及火电企业重大危险源管理现状分析，提出火电企业的重大危险源主要包括锅炉、压力容器、可燃气体、有毒危险品等，应针对这些重大危险源的特点，处理好与传统安全管理、专业管理和行政管理的关系，按照国家行政部门的要求认真实施重大危险源的管理工作，并介绍了火电企业重大危险源管理程及要求。     

浅谈地铁施工中的安全管理措施

地铁项目施工由于受施工场地、施工环境和复杂多变的地质条件等的限制,其独有的性质和特点决定了该行业是一个高风险的行业,安全管理的过程非常复杂,管理难度很大。现场各种不安全的因素较多,并且存在重大危险源,因此安全管理工作对我们提出了更高的要求,是一项长期艰巨的任务。如何控制和提高地铁施工现场的安全管理,是一个迫切需要解决的问题。     

加强电力基建现场管理

现场安全基础管理工作主要包括：施工人员的培训、危险源辨识和风险控制、安全技术措施的编制、现场应急预案的建立、做好大型机械设施的管理、施工现场文明施工以及施工现场安全健康保护工作。本文主要从以上几个方面对电力基建现场管理进行分析。     

试论水电施工管理模式的创新管理

我国水电施工管理模式经历了初始阶段,传统阶段,项目法创立、探索阶段和发展及初步规范运作四个阶段。这些模式的形成与当时的社会条件和水电施工项目管理的内在要求相适应,随着社会进步而产生、发展、成熟和衰退。虽然目前水电工程施工管理模式采用较为定型且具有现代管理意义的项目施工,但还存在着很多需要我们在实践中解决的问题。努力探索适应生产力发展,适应市场需要,适应企业素质提高,具有中国特色的现代水电施工管理模式是我们水电施工企业不断探索的问题。     

危险源辨识在新桥煤矿安全培训中的应用

为了搞好煤矿安全生产,新桥煤矿组织专业技术人员编写了各工种危险源辨识一书,并把其中重要部分制作成三维动画,组织员工在班前会、班后会集中学习,在通勤车播放,发送给员工,让员工利用手机、电脑自由学习,收到了良好的培训效果。危险源辨识在新桥煤矿安全培训中应用后,该矿"三违"人数明显下降,给煤矿带来了潜在的经济和社会效益。     

浅谈企业工程建设项目的安全监管与控制

对工程建设项目的安全监管与控制是项目管理的重要内容,对施工过程落实安全责任,运用管理手段对危险因素进行辨识、评价,并采取行之有效的控制风险措施,是保证工程建设项目安全施工的前提。     

浅谈职业健康安全管理的方法

安全管理在工程项目实施过程中是非常关键的环节，为做到提前预防，实现以人为本、创建和谐社会，我们首先必须明确职业健康安全管理的任务，牢固掌握危险源辨识和风险评价的方法，并能够熟练地运用到实际当中，采取有效的管理措施，达到各项工程的管理目标。     

浅议企业危险源的辨识及控制注意的问题

本文列出了企业危险源辨识、风险评价和风险控制易出现的问题,并针对我国企业现状提出了防范措施.     

探析水利水电工程施工成本控制管理

目前我国市场经济体制在不断的变化，随着经济体制的逐渐完善，我们要加强对水利水电工程项目施工成本的管理。在水利水电项目工程的施工过程中，要严格的对其进行管理，加强其成本控制和管理，提高管理水平。水利水电工程项目是施工企业至关重要的一部分，因此企业要对其更加重视，本文就详细的来探讨水利水电项目施工成本管理以及控制的方法。     

建筑工程施工项目危险源的应急控制问题研究

应急管理主要针对特殊危险源导致的重大事故,这些重大事故如果得不到及时控制,有的还会产生持续危害。在施工项目中,这些特殊危险源引发的事故所具有的共同特征是:瞬间或短时间内导致场地内外人员大量伤亡、财产巨大损失或环境严重破坏。例如:火灾爆炸;基坑、脚手架等的坍塌;起重设备、大型构件、建筑物或构筑物等的倾覆。     

建筑工程施工阶段项目成本的影响因素及核算建议

建筑市场对外开放的程度越来越高,市场竞争要求施工企业在施工阶段采用先进的经验,控制影响施工项目成本的各种主客观因素,进而提高企业的竞争实力,为市场竞争提供一定的条件。目前我国施工企业项目成本管理的能力不高,在低价中标之后,通过施工"节省"来降低工程造价,这对于建设单位和工程项目质量本身来说,负面的影响是根深蒂固的。因此,我们需要对建筑工程施工阶段项目成本的各种影响因素进行研究,从成本核算的角度,提出合理控制项目施工成本的建议措施。     

事故灾难风险管理

中国安全生产科学研究院吴宗之指出，生产领域的灾害性事故根本原因是生产过程中存在大量的危险能量或者危险物质。有效辨识危险源，从政府监管和宏观管理两个层面进行监控。     

关于隧道施工安全风险评估与分析的教学

本文采用"作业条件危险评价法"对隧道施工中风险评估的方法进行了介绍,列举了隧道施工中存在的各种危险源,并根据危险源发生的可能性及可能造成的损失计算并划分了危险等级,提出了防止危险源演变为事故的对策和措施.     

加强施工管理 保障施工安全

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难 现场 施工 材料 必须 问题 工程 技术 质量 验收 管理 以估量的。其中,施工安全是至关重要的一环,本文主要阐述了安全教育与培训,尤其是对危险源的识别,危险源的识别和控制是一项事前控制,准确及时地对危险源进行识别和有效的控制,对减少安全事故的发生有着重要的意义。     

施工项目成本管理系统模型的构建

成本管理与控制是施工工程项目部管理的中心,也是施工企业能否盈利的关键,但目前施工项目成本管理系统大多是以整个施工企业为出发点来构建的。本文从施工项目部的角度来构建项目成本管理系统,通过对施工过程中成本管理活动的分析,建立了施工项目成本管理模型。     

建筑施工现场危险源识别与控钢相关探讨

本文首先介绍了危险源的识别程序，然后说明了危险源控制的安全技术措施和安全管理措施的构成，最后探讨了几种常见的施工安全生产危险源、产生原因和具体控制措施。