鬼谷子的纵横谋略

鬼谷子,是战国时期的思想家、谋略家和教育家。他隐居鬼谷,著书立说,传道授徒,自成一家。弟子中不乏功成名就、出将入相者,曾经以合纵连横之说深刻影响战国军事政治格局的杰出纵横家苏秦、张仪皆出自其门下,后人因此称鬼谷子为纵横家鼻祖。鬼谷子所著《鬼谷子》一书系统总结了战国游说之士从事外交游说、出谋划策的理论、策略和方法,成为纵横家独存之书。该书除主要讲述捭阖游说之术外,还包含着丰富的政治谋略、治国之道、处世策略、养生修道等思想内容。因势利导的从政方略鬼谷子纵横学说追求的是干主求功,经世致用,其中的政治谋略甚为突出…     

领导决策科学的创新之作

《现代领导决策学》一书,以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导,对现代领导决策学的基本原理和基本规律进行了详细阐述,对领导决策这门新兴分支学科的产生、形成与发展作了全面介绍,时现代领导决策学的应用提出了新的思路和方法：《现代领导决策学》的问世,不仅对建设具有中国特色的现代领导决策学会产生积极的促进作用,而且对现代领导干部掌握决策理论,运用决策方法,提高决策水平,实现决策科学化有着十分重要的意义：     

重庆市加快国企改革再出新招

重庆市人民政府为全面推进国有企业的改制工作,最近出台了《关于国有企业改制的若干意见》。《意见》要求,除长期亏损、资不抵债、无法清偿到期债务拟破产和长期停产的国有企业不列入改制范围外,其余国有企业到2010年要基本建立起现代企业制度。近期目标：全市地方国有企业中的工厂制企业要全面完成改制任务;《公司法》颁布前设立的公司要进行规范;     

深化企业多元化投资推进建立现代企业制度

党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》再次强调,“建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是公有制与市场相结合的有效途径,是国有企业改革的方向。”市委、市政府在上海率先建立现代企业制度的基本框架上已作出了一系列的部署和重大决策,出台了一系列的政策和措施,     

略论党组织参与国有企业决策的必要性

国有企业是国民经济的支往，是社会主义公有制的重要体现，是社会主义市场经济的重要基础。国有企业的重要地位，决定了党必须从政治上把握对它“的领导机。这种领导权实现的关键就是必须坚持党组织参与企业重大问题的决策。一、党组织参与国有企业重大问题的决策，是坚持企业社会主义性质、建立现代企业制度度的政治保证江泽民同志在《领导干部一定要讲政治》的重要讲话中提出：“我们搞现代化建设，中心任务是发展经济，但是必须有政治保证”。近年来，特别是党的十四届四中全会以来，党对国有企业的领导正逐步得到重视和加强，但也存在着…     

探索公司制企业党组织参与重大决策的新路子

参与企业重大问题的决策是党章赋予企业党组织的重大职责，也是发挥党组织政治核心作现的重要体现。国有企业改建为公司制以后，党组织仍然要积极参与企业重大问题的决策。但这种参与不是也不能直接代替董事会和行政经营班子去决策，而必须遵循现代企业运作规范。笔者从我省部分企业改革和党的建设实践中体会到．企业党组织要切实履行参与重大问题决策的职责，必须解决好以下几个问题。一、创造党组织参与企业重大决策的条件第一，要解决党委成员如何进入决策层的问题，特别是要保证党委书记担任董事会的主要负责人。国有企业改造为父司制以…     

中国领导科学·学人风采

罗玉亮同志是一位学者型领导，对领导科学有独到研究，先后出版有《罗玉亮面试题专集》《现代领导艺术》《点击现代领导》《面试，您准备好了吗》等著作研究方向涉及“领导方法”“工作研究”“县域经济”等多个领域，在《领导科学论坛》《决策》《领导科学》等杂志发表各类文章300多篇。《我是怎样当好组织部副部长的》《县级政府要研究好中央财政转移支付政策》《贯彻干部任用条例必须解决好的问题》《领导者要防止被“政敌”算计》等多篇文章获省都级优秀论文奖。2012年安徽省委宣传部进行“三个一”工程评选活动，罗玉亮同志的一堂讲课被评为一等奖，曾经荣获“安徽省优秀党务工作者”称号，受到安徽省委的表彰。     

防控企业会计信息失真

会计信息是企业经济信息的重要组成部分。按照我国（《企业会计准则》和《企业财务会计报告条例》的规定,会计信息要满足国家宏观调控、企业内部经营管理和企业外部相关决策两方面的需要。高质量的会计信息必须满足真实、相关、及时、可比等方面的要求。其中,真实性是最根本的要求。然而在实际工作中,     

关于构建现代企业统计新体系的若干思考及研究

当前,随着市场经济的快速发展,企业要想在竞争激烈的市场中长盛不衰,就必须加强内部管理,科学合理的统计企业实际生产经营中的各项数据,从而将企业整体运行状况全面的反映出来,以提供正确的决策数据及信息给领导者,推动企业健康持续发展。本文首先论述了构建现代企业统计新体系时所要遵循的原则,其次,指出了现代企业统计新体系的构建。     

教师参与学校领导决策的问题与思考

现代管理已从传统的以事为核心转向了以人为核心,学校领导决策也正显现出决策科学化、民主化、人性化的发展趋势。于是,如何使教师有效地参与学校领导决策,就成为现代教育管理中不可回避的重要议题之一。在目前阶段下,要改进教师参与学校领导决策的效能,首先要建立完善的信息沟通系统,其次要提高教师的决策参与意识,三要健全教师参与决策的组织形式。     

抓好现代企业改革首要的还是跳出“误区”

<正> 现代企业制度试点已推行三年,进展究竟怎样?《经济参考报》记者带着这个问题到各地深入采访后提出,要抓好现代企业制度改革,首要的问题还是跳出“误区”,端正思想,坚定信心,激发人们改革的热情。     

陆学艺眼中的和谐社会

中国社会学会会长陆学艺在接受《决策咨询》采访时呼吁：进一步深化社会体制改革，构建现代和谐社会，刻不容缓!     

“用心做事，诚可感天”——对话王军

《决策》：您是华源的主要决策者，一路走来有哪些心声与我们分享？王军：我从91年来到华源，经历了很多阶段。在这样一个位子上，首先想到的是责任。华源是央企，规模上百亿，员工上万名，这么大一个企业其实不允许犯错误，代价太大。华源的每一个决策都要经过很多调研，征集很多意见，最后集体决策，体现团队精神。     

现代企业制度下的管理决策模式

现代企业制度下的企业将面临着各种风险，企业一旦决策失误，达不到预期目标，或决策不及时失去良机，均将受到市场的无情惩罚，为了避免决策失误，提高决策水平，必须构建应现代企业制度要求的企业管理决策模式，这种模式是充分体现决策的科学化，民主化，分散化和制度化原则，由信息系统，咨询系统，行政系统，执行和反馈系统相互作用构成的有机体系。     

浅谈如何加强企业信息工作

信息工作不是大局却关系大局，不是中心却围绕中心，不做决策但服务决策。我们渤海钻探工程有限公司办公室，始终把信息工作放在突出位置，紧紧围绕企业改革、发展、稳定大局，创造性地开展工作，通过编发网络信息向中国石油天然气集团公司报送《企业要情》、向中国石油网上报信息，比较准确、及时地反映了工作的新成果、新情况、新问题，为各级领导了解下情，科学决策，发挥了参谋助手作用。     

用经营决策法培养“长宽高”式人才

经营决策是一种现代管理方法,是在工业企业经营范围内,为达到某一预定的目的,对以上几种可行性方案进行了计算和决策,选择了最优方案,即加强智力开发和人才培训,来达到培养“长宽高”式人才的目的。论述现代企业要培养“长宽高”式人才,对社会对企业的发展和振兴是非常重要的。     

基于“ERP沙盘模拟”的教学改革效果分析——以《现代企业管理》课程为例

针对传统《现代企业管理》教学过程及内容相对枯燥,学生缺乏参与学习的热情与主动性,对企业管理缺乏实践认知的问题。提出基于"ERP(企业资源计划)沙盘模拟"的教学改革模式。本文介绍了"ERP沙盘模拟"的教学内容及特色,分析了"ERP沙盘模拟"的《现代企业管理》教学改革效果,期望对其它课程的教学改革提供一定参考。     

市场经济环境下企业统计与现代管理的关系

随着市场经济的发展,现代企业制度不断建立,企业规模越来越庞大,要想使企业在不断的发展过程中保持强大的生命力,在竞争中立于不败之地,只有科学合理的使用统计方法,从而为管理和决策提供坚实的依据,使得企业这艘大船在前进中有一个明确的方向。     

管理幅度设计

<正> 伴随着现代企业制度的推进,企业面临着管理体制的改革。要建立全新的管理体制,企业决策的首要任务就是解决基本组织问题——管理幅度以及由其限制形成的组织层次,以创造最大的经济效益。     

战略性资产与企业的财务决策

企业价值最大化被认为是现代企业的终极目标之一。要实现这一目标,企业的所有与所为必须密切地结合在一起,即企业既要拥有一定的资源,同时还必须具有一定的能力。企业的财务决策能力,通过合理的资本结构决策,构建合理的公司治理结构,可以使得战略性资源的价值得到更好的发挥。因此,企业拥有产生持续竞争优势的资源是不够的,企业的财务政策即企业的资本结构对实现战略性资产上的经济利益,最终实现企业价值最大化目标具有重要意义。