充分发挥人才在科学发展中的第一资源作用

党的十七大指出,深入贯彻落实科学发展观,必须更好实施人才强国战略,坚持党管人才原则,激发各类人才创造活力和创业热情,开创人才辈出、人尽其才新局面。十七大以后,胡锦涛同志反复强调,人才资源是第一资源,要始终把培养造就高素质人才作为根本大计,努力建设宏大的创新型人才队伍。我们要认真学习贯彻党的十七大精神,牢固树立人才资源是第一资源的理念,     

关于邮政人才培养发展的思考

人才为兴业为本,专业人才更是企业人才队伍的核心和灵魂,是企业人才资源中尤为宝贵的资源。在邮政企业转型的今天,必须要打造一支坚强的人才队伍,就必须加强人才培养,这是企业"强邮战略"的重要组成部分。以长远的眼光来培养人才、吸引人才、留住人才等多渠道聚才,制定各种完善的激励机制,是当前邮政企业面对的重要课题,这也是众多企业的共识。     

盘活国企人才“存量”

<正> 知识经济大潮已向我们袭来,世界新经济格局正在形成。要适应知识经济建设需要,必须“尊重知识,尊重人才”,认真研究、充分重视开发企业人才资源。 一、知识经济向企业人才提出了新的要求 1.造就高素质的人才队伍。按照马克思主义观点,社会再生产分为人才生产和物质生产两部分,这两部分生产统一于人类直接生活的社会生产之中,同属社会经济发展的内在动力。人才生     

谈谈企业人才队伍建设

温家宝总理在十届人大四次会议上提出了“实施人才强国战略，加强人才队伍建设”的要求。这一精辟论述，对于加强企业人才队伍建设，具有深远历史意义和现实意义。人才资源是企业生产力发展的宝贵资源，抓住了人才，就抓住了企业发展关键环节。要切实加强企业人才队伍建设，全面实施人才强企战略，善于培养人才，发现人才，激励人才，保护人才，努力营造人才辈出，人尽其才的良好氛围，为企业人才充分施展才能创造良好环境。     

站在新的起点上开拓人才工作新境界

进入新世纪新阶段，我们党认真分析国际国内形势，从党和国家事业发展的战略高度，做出了实施人才强国战略的重大决策。两年前的全国人才工作会议，全面阐述了实施人才强国战略的指导方针、目标任务和总体要求。在思想观念上提出了科学的人才观，强调要树立人才资源是第一资源的观念、人人都可以成才的观念和以人为本的观念；在发展战略上，提出新世纪新阶段人才工作的根本任务是实施人才强国战略；在工作重点上，提出党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才是我国人才队伍的主体，培养造就大批高层次和高技能人才，带动整个人才队伍建设；在激励机制上，     

建立人才资源管理机制的思路探讨

建立人才资源管理机制,要做好经营管理人才队伍的建设、专业技术人才队伍的建设、技能操作人才队伍建设、三支队伍人才机制不断优化。     

加强技能人才队伍建设是企业发展之根本

在竞争激烈的现代社会,人才资源已经成为企业发展最重要的战略资源。技能人才作为人才队伍的重要组成部分,在提高企业竞争力、推动技术创新等方面具有不可替代的重要作用。当前,技能人才队伍建设和培养的迟后,特别是高技能人才的短缺,制约了企业快速持续的发展。加快技能人才队伍建设,提高企业核心竞争力,已成为企业发展的当务之急。     

企业建立新生代员工激励机制的思考

随着知识经济的发展与深化,知识资本、人力资本已经成为组织的核心竞争力。我们在深入研究企业高端人才的同时,也必须重视和研究企业效益的提升最终要落实到新的载体——新生代员工身上。新生代(本文主要指8090后群体)员工这一特殊群体日益成为我国各类企业的主力军,也是企业人才队伍的重要基础和人才资源。因此,如何运用马斯洛的需要层次理论,有针对性的对企业新生代员工的成长与发展问题进行深入的研究,对推动企业的发展具有极其重要的现实意义。     

专家型人才培养和专家型人才队伍建设

科学技术进步加剧了科技人才的竞争,科技和人才已成为企业发展的核心竞争力。企业面对体制改革带来的机遇和挑战,必须坚持把人才资源的开发和使用放在首位,为企业长远发展提供有力的技术保障和智力支撑。建设一支专家型人才队伍,使专家型人才成为企业科技创新和发展的引领者和开拓者,在推进行业技术发展、解决技术难题中发挥核心作用。特别是电力科研企业,更需要有一支引领科技、攻坚克难、适应国内电力发展需求的专家型人才队伍。     

人才队伍建设的战略抓手——对四川省高层次人才队伍建设的思考

高层次人才在人才队伍中起核心作用，要把加强高层次人才队伍建设放到一个战略性的高度。四川省是人力资源大省而非人才资源强省，须下大力气解决高层次人才结构不合理、工作重点不明确和工作合力不够等问题。     

企业人才队伍培养的长效机制建设研究

企业要想保持强大的竞争力,必须建立以人为本的培养机制,必须时刻占领人才这个制高点,必须要从加强人才队伍建设上下功夫,坚持用科学发展、与时俱进的眼光去认真对待人才队伍建设,站在时代的高度对人才队伍建设作出长远规划,使企业与员工共同成长,共同发展.企业要从创优环境、创造机会、搭建平台等方面,完善人才的培养、使用和引进的长效机制,只有这样,才能不断培养出企业发展所需的人才,企业才会不断有蓬勃发展的生机与活力,才会在激烈的竞争中永远立于不败之地.     

国有施工企业人才培养策略分析

随着企业规模的快速扩张,人才队伍建设在多方面存在问题,导致企业人才资源相对短缺,影响了企业的发展。基于此,企业党委围绕业务中心,提出人才培养计划,在夯实基层基石、加快人才队伍建设中充分发挥党建引领作用,为企业高质量发展提供人才保障。     

加强人才队伍建设不断为企业发展增强后劲

人才资源是第一资源。衡量一个企业是否真正具有发展潜质和生命活力,关键一点是看该企业的人才队伍建设如何。企业不重视人才建设就难以适应不断变化的新形势,发展就会成为无源之水,无本之木。胜利川东北工委成立两年多来,高度重视人才队伍建设,不断完善人才的教育、管理、培养、选拔机制,为人才发展提供施展抱负的平台,增强了企业发展后劲。     

供电企业人才队伍建设探析

供电企业最重要的资产是人力资源，供电企业也非常重视人才队伍建设工作，人才工作和人才队伍建设取得了一定的成绩，人才队伍的整体实力逐步。但与建设国内先进水平的供电企业的要求相比，还存在一些深层次问题，如重要海外高层次人才紧缺、岗位人才匮乏、人才分类不明确、人才知识结构单一，人才的结构性矛盾突出等。要解决这些问题，除了要继续解放思想、深化改革外，还必须高度重视人才队伍的建设，深化人才体质、制度建设，完善人才培训体系并采取适当的激励机制，促进供电企业的长远发展。     

加强人才队伍建设 促进企业发展

企业要发展,人才是关键,促进企业顺利发展,就要加强人才队伍建设,如何才能建设人才队伍,一是要把培训和引进并重,壮大人才队伍;二是通过完善绩效考评与用人机制,不断激发人才活力;三是全力优化创业环境,促进人才队伍稳定。     

加强人才培养 推进职工队伍建设

<正>人力资源是第一资源,是企业生产力的发展起着决定作用。党的十八大报告指出,"要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,加快确立人才优先发展战略布局,造就规模宏大、素质优良的人才队伍,推动我国由人才大国迈向人才强国。"建立实施人才强企战略,培养一支适应企业快速转型发展的高素质技术人才队伍,营造"人人能成才、个个有舞台"的员工成长氛围,全面提升员工素质和人才质量是推动企业转型和可持续发展的必然要求。一、构筑员工队伍体系     

以员工需求为导向,盘活人才资源管理

近年来,随着胜利油田的不断发展,各项主营项目得到不断提升,一线高尖端人才队伍茁壮成长。但是相对于一线,后勤辅助单位的人才资源却不容乐观,年龄老化、整体后续力量不足、专业技术队伍出现断档等问题逐渐凸显。为切实优化现有人力资源,做到人人成才,人尽其才,为企业发展添活力、增后劲,本文通过对河口采油厂准备大队在"以员工需求为导向,盘活人才资源管理"课题方面的实际应用为案例,深入阐述了对盘活人才资源的一些思考。     

培育造就高素质的新型领导人才

加入WTO，我们将在更大的范围内和更深的程度上参与国际合作与竞争。这种竞争，说到底是人才资源尤其是人才资源能力的竞争。必须紧紧抓住领导人才资源开发这个战略性、关键性、根本性的问题，准确把握经济全球化条件下领导人才队伍建设的主要特点和基本规律，培育和造就一支符合“三个代表”要求，适应WTO规则，具有较高领导水平和执政水平的领导人才队伍。     

把握人才规律开发人才资源

小康大业．人才为本。我国要实现全面建设小康社会宏伟目标。必须大力开发人才资源,造就千千万万人才大军,变人口大国为人才强国。事殊同理,世界上万事万物都有其自身发展规律。开发人才资源必须把握人才规律,运用辩证观点识才、用才、留才、育才。     

企业人才资本增值8法

1、流动增值人才的使用效益与人才的流动率成正比例。 美国管理学者调查证实，一个企业中，最高创造力的人往往是从其他组织转移进来，并在本单位工作2—3年的人。人才流动不但是调整人才队伍结构，优化人才资源配置的需要，也是人才自身成长发展、实现价值的需要。为了使人才更便捷自由地流动，各企业及其主管部门必须树立人才资源共享的人才观念，畅通人才进出渠道，引进自己短缺急需人才，输出本单位富余闲置的人才，在动态中优化配置，实现流动增值。