地勘单位改制背景下实施精细化管理研究

本文提出了地勘单位实施精细化管理的要点,并就实施精细化管理提出几点建议。本文对地勘单位建立、健全现代科学管理体制机制,提高精细化管理水平提供了一种思路和借鉴。     

改制国有企业职工激励机制改革研究

激励机制是改制后国有企业缺乏活力的主要根源。真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败。激励机制要坚持物质与精神激励结合、正激励与负激励结合、内激励与外激励结合的设计原则。对有效激励机制改革和建立进行了探讨和研究。     

浅谈和谐地勘单位建设

和谐地勘单位建设是地勘单位生存发展的需要,是构建和谐社会的重要内容,是关系着地勘事业可持续发展的重要工作,是摆在我们每一个地勘人面前的重要课题,因此,我们必须充分认识到建设和谐地勘单位的重要性和必要性。本文结合工作实际,从"构建和谐的内部环境、改善物质条件与文化条件、调动职工积极性创造性"等三个方面,浅谈了和谐地勘单位的建设,旨在与同行交流,共同建设好和谐地勘单位,助推我国地勘事业更好更快地发展。     

当前地勘单位档案管理中存在问题及对策研究

地勘单位档案工作是是地勘单位建设的重要内容。本文阐述了地勘单位档案重要性,分析了当前地勘单位档案管理过程中存在的主要问题及原因,提出了解决对策。     

浅析地勘单位人才队伍建设

基层地质勘查单位作为我国资源勘查的主体,主要从事地质勘查工作,由于其技术要求高、工作条件艰苦、劳动报酬低、成功概率小等特点,被看做当今的冷门行业,原有员工也不断退出,造成该行业优秀人才大量流失,严重影响了国家地勘事业的发展。本文从一个基层地勘单位人事管理人员的角度出发,分析了该行业的特点、人才队伍现状、问题及各方面原因,提出了一些务实的人才队伍建设的建议。     

做好地勘单位保密工作的思考

保密工作是国家政治工作的一个重要组成部分,关系到国家安全、民族兴衰,也是党政机关政务工作的一项重要内容,具有很强的政治性、政策性。结合安徽省煤田地质局实际,本文就新时期保密工作做几点探讨。     

新形势下地勘单位党风廉政建设的实践

地勘单位通过认真落实“十一五”规划，地矿经济发展成果显著，职工生产生活办公环境得到极大改善，特别是近几年，地勘队伍深化改革、地勘经济快速发展，与此同时党风廉政建设逐步加强，反腐败斗争逐步深入。随着地质勘查主业的加强，地勘单位经济实力进一步增强，矿权经营、大型工程施工、地质找矿、环境整治、钻探施工等全面展开，地勘单位进入腐败高危易发期，新时期加强党风廉政建设意义深远。     

地勘单位人员晋升理论探索

近几年来,国家重视能源资源开发,进一步加强了地质工作,地勘单位都在抢抓机遏,因此经济发展较快,但因为上个世纪末地勘行业低迷时间过长,不少地勘单位如今面,临人才短缺和技术断层新问题,本文利用晋升理论来激励员工。     

地勘单位人事档案管理与开发利用

随着地勘单位的不断发展,人事档案工作所涉及的范围也越来越广,人事档案管理工作也越来越重要。本文主要围绕地勘单位人事档案管理工作与开发利用进行了探讨。     

浅谈地勘单位如何保持共产党员先进性

地质勘察行业在我国最早兴起的时间是上世纪中叶,由于地质勘查工作的特点,地质勘察人员常常要在非常艰苦的环境下进行工作,尤其是地勘单位上的共产党员,常常要在工作中起到带头先锋模范的作用,我国著名的地质学家李四光先生和劳动模范李正海就是最好的例子,本文主要对我国地勘单位如何保持党员先进性进行论述。     

浅析地勘单位廉政风险防控

加强地勘单位廉政风险防控,是当前应对各种复杂问题、抢抓市场机遇、增强单位整体竞争力和抗风险能力的内在需要,也是不断推进地勘单位反腐倡廉工作专业化、规范化、科学化的基本途径,是必须抓紧落实的一项迫切任务,本文通过对地勘单位存在的特点、廉政风险防范的难点、怎样找准风险点进行了阐述,有针对性的提出了廉政风险防控的措施,为有效遏制腐败行为的发生提供参考。     

地勘单位档案管理数字化路径浅析

本文以地勘单位档案管理数字化路径为题,阐述了地勘单位档案管理数字化的必要性,分析了地勘单位档案管理现状,提出地勘单位档案管理数字化路径:更新管理理念,完善档案管理制度;加大人力物力财力投入,构建数字化平台;加强培训,培养数字化档案管理人才。     

浅谈地勘单位会计制度的有效控制

本文主要针对当前地勘单位内部会计控制的现状进行分析,最后也提出加强地勘单位内部会计控制的有效建议,仅供参考。     

浅谈地勘单位人力资源培训的开发

企业要发展，人才是关键。做好人力资源开发，是选拔和培养人才的必然要求。本文从地勘单位发展战略远景和现状出发，阐述了加强人力资源开发与教育培训工作的重要性，进一步提出了具体实施方案和办法。     

浅析地勘单位人力资源管理与绩效考核

地勘单位是一种非营利性单位,但其意义与地位十分重要,关系到国民经济的发展与资源供应。人力资源管理与绩效考核作为企业管理一种重要职能,对于激发员工的工作热情,提高企业的生产效率和人员配置水平有着重要作用。在当前地勘单位中,人力资源管理与绩效考核存在着一定问题,表现在人力资源管理观念落后、人员配置结构不合理、绩效考核方式不当等等。文章从地勘单位人力资源管理与绩效考核的现状出发,分析了其存在的基本问题,并针对性的提出了加强地勘单位人力资源管理与绩效考核的策略。     

浅谈地勘单位档案服务的创新

地勘单位档案要保持与时代同步发展,就必须与时俱进,开拓创新,以创新思维指导档案工作实践。档案工作落脚点是档案服务,档案服务工作质量的高低对于地勘单位来说显得更为重要。新时期地勘单位档案服务工作的创新,笔者认为:增强收集意识,确保档案完整收集;创新服务机制,做好档案信息的利用服务。     

我国地勘单位设备管理的现状与对策

地勘单位设备管理的好坏关系到地质勘查工作能否顺利开展。本文从地勘单位设备管理的重要性着手,分析了我国当前地勘单位设备管理的现状,并有针对性的提出了优化我国地勘单位设备管理的对策。     

基于地勘单位改革的人事档案管理探讨

在计划经济时代,人事档案是单位对员工职业规划的重要依据,也是一个人职业生涯的文字记录,是重要的文字档案。近些年,国家加强了对人事档案管理的重视,改革已经成为一种必然趋势。随着地勘单位的不断发展,人事管理工作发生了巨大的变化,在发展的过程中发现,传统的人事档案管理存在较多的漏洞,并不能适应档案管理发展的要求,给现有的档案管理工作带来了较多的困难。本文基于地勘单位改革人事档案管理进行具体的探讨。     

新时代地勘单位党员教育探索

在地勘单位建设发展的过程中,党员一直发挥着模范带头的作用,加强对党员的教育工作,能够让其模范效果得到进一步提升,进而提升地勘单位内部员工的凝聚力,让地勘单位在当前市场经济环境下表现出更强的综合竞争力。但是从当前的实际情况来看,许多地勘单位并没有意识到党员教育的重要作用,导致教育工作没有得到很好落实,使得单位发展受到影响。基于此,本文首先对新时代地勘单位党员队伍的现状以及在教育上存在的问题展开分析,然后提出党员教育工作开展的具体策略。     

论地勘单位绩效考核与薪酬管理

地勘单位管理者,特别是人力资源管理者,必须对绩效考核和薪酬系统建设高度重视,并经常的修订和校正管理行为,这样才能真正达到地勘单位与员工的“双赢”,并确保组织目标的实现。本文对此做简单分析。