目标成本管理在施工项目中的适用性分析

施工项目的目标成本,就是完成总承包合同约定质量标准的施工产品所发生的一切费用期待值,是成本费用开支的控制标准。施工项目的目标成本管理是根据施工企业施工生产的特点,结合工程标价的构成和成本发生的区域,在满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,尽可能地降低项目成本费用。     

我国电力工程项目管理模式改进建议

电力工程项目中引入并实施PM模式,能够使电力工程项目的全过程管理更加到位,使电力工程项目的质量安全管理更具可操作性,使电力工程项目的进度管理更加有效,使电力工程项目的造价管理更加科学。本文在对我国电力工程项目现行管理模式进行分析的基础上,提出了我国电力工程项目管理模式的改进设想,并具体分析了如何构建电力工程项目PM模式。     

浅谈电力工程设计原始文件的归档管理

电力工程设计档案是电力工程建设的重要资源，既为经济建设提供有力的依据，也是支持领导决策的重要参考来源。电力工程原始资料虽然在电力工程设计资料中比重不大，但却是不可或缺的，它起着非常关键的作用。因此，如何有效的对电力工程原始文件进行有效归档管理，具有重要的现实意义。     

煤炭企业物资采购环节成本费用控制分析

本文从煤炭企业物资采购环节采购成本的构成，分析成本费用控制节点，提出成本费用控制的方法以及有效实施成本费用控制的保障措施。     

企业成本费用控制的几项措施

本文主要阐述了企业成本费用控制和企业在费用控制上存在的问题。提出了加强人工成本的费用控制,完善科学、合理的成本费用预算指标,建立有效的预算考核、约束、激励机制,明确费用控制目标,落实成本费用预算运行的指导等成本费用控制的措施。     

浅谈企业成本费用内部控制

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步完善,深化成本费用管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。成本费用内部控制作为公司治理的主要组成部分,是企业平衡市场风险和提高竞争力的有效方式,也是企业持续发展的有力保障。系统完善的内部控制制度能持续地保证成本费用的有效控制,从而使企业以最低的成本费用取得竞争优势,提高资源利用效率,最大限度地获取利润。     

电力工程建设过程中控制投资的有效方式

电力工程的投资对于电力工程建设的项目十分的重要,对于电力工程的费用主要有建设安装的工程费用、建筑设备的材料费用以及工程建设的一些费用等。本文主要对电力工程建设过程中控制投资的有效方式进行研究,并且提出了相关的建议。     

基于全生命周期造价管理的电力工程项目造价管理

伴随着我国电力事业的飞速发展,与电力事业密切相关的电力建设工程造价管理工作也越来越显示出其重要性.如何做好电力工程投资分析决策,优化电力工程设计,合理确定电力工程造价,有效控制电力工程造价,是我国电力工程造价管理所要解决的主要问题.本文基于全生命周期造价管理思想,将电力工程造价管理分为5个管理阶段:决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段和运营维护阶段.针对5个不同管理阶段,分析了影响电力工程造价的主要因素,探讨了全生命周期造价管理在电力工程项目中的应用,以期合理有效地控制电力工程造价.     

电力工程建设项目的质量管理分析

电力工程建设项目与项目管理的结合是近年来被热点关注的议题之一,而二者结合的产物及电力工程建设项目的质量管理。如何以有效、合理的质量管理方法保障电力工程建设项目的安全性及质量,成为研究者们的关注重点。本文以大量整合资料为基础,对质量管理对于电力工程建设项目的必要性予以阐述,并结合现阶段我国电力工程建设项目存在的问题,提出改进对策。     

论如何实现供电企业工程其他费用的精益化管理

工程其他费用是工程项目中虽不属于主要工程支出但又必须开支的一项重要内容。特别是对于电网企业而言,进行电力工程施工项目而言,供电企业工程项目由于建设过程涉及面广、电网资产建设周期较长等原因,工程其他费用往往存在着管理相对粗放、可控程度不一的问题。做好工程其他费用支出的管理更有重要意义。     

有关电力工程施工安全管理的探讨

随着市场经济的快速发展,电力工程施工在我国工程建设中的地位越来越重要。电力工程施工中的进度控制和安全管理是工程管理中的重要部分。对这两个方面进行有效的控制可以为电力工程企业带来很大的经济效益。     

电力工程的配电线路升级技术探讨

在电力工程中,积极实施配电线路改造升级,有助于改善居民用电情况,有效提高用电质量。文章重点分析电力工程的配电线路升级技术。     

电力工程造价失控的原因及措施分析

电力工程造价指的是在某项电力工程进行建设时所需的费用。主要包括的内容是:从准备建设规划开始,直到竣工验收所需的全部经费在进行电力工程建设的实施中,存在超过预算、决算超预算、概算超估算的三个项目是工程造价的"三超"现象。因此,笔者在文中主要具体地分析了电力工程造价失控的原因,并根据相关的实际对如何提高电力工程造价水平提出了具体的措施,希望能够为我国的电力工程造价得到有效控制提供一定的指导意义和借鉴意义。     

试论如何加强酒店成本费用的管理与控制

随着社会的发展和经济的进步,各个企业之间的竞争变得越来越激烈,对于酒店市场更是如此,如何让酒店企业在激烈的社会竞争中取得更好更快的发展和进步,逐渐成为酒店领导和其他相关人员十分关心和重视的问题之一,成本费用控制作为酒店经营的核心内容,建立有效的成本费用控制机制对于提高酒店的经济效益和竞争力有着十分重要的作用,所以本文分析了酒店成本费用的内容;阐述了酒店成本费用管理与控制的原则;探究了现阶段酒店成本费用管理与控制过程中存在的问题和不足;进一步提出了行之有效的强化酒店成本费用管理与控制能力的措施,以期能够起到参考和借鉴的作用,使更多的专业人士能够关心和重视酒店的成本费用管控工作,进而实现酒店企业更好更快的发展和进步。     

关于电力工程项目风险管理的思考

本文通过对电力工程项目风险管理的特点进行总结,在项目筹备启动阶段就进行风险识别,在电力工程中引用保险机制,以有效驾驭风险,实现工程项目预期目标。     

论电力工程造价的合理控制

随着经济的发展,科学技术水平的不断提高,我国电力工程的建设也得到了快速发展。现电力工程在社会中的应用范围已越来越广,促进了我国国民经济的发展。然而近些年来,电力工程造价失控的现象却屡屡出现,导致电力工程建设的脚步也越来越慢,因此人们对于电力工程造价合理控制的关注度也逐渐提高。但工程造价的控制不单只是控制投资超过限额,而且最关键的是要充分利用企业的人力、物力及财力以促进工程的建设及施工,最终取得良好的经济效益,因此必须对整个工程建设进行全面控制才能获得有效的管理。文章简述了电力工程的基本特点,并针对电力工程当中的设计阶段、施工阶段及峻工结算阶段分别提出了造价控制的相关措施。     

新时期电力工程全过程造价的控制研究

随着经济社会不断的发展进步,电力能源已经成为人们生活中必不可少的能源,由于我国人口众多并且经济社会处于高速发展时期,如何有效的利用电力能源,更好得发挥电力能源的重要作用是当今讨论的热门话题。对电力工程设计进行优化,并且合理的控制电力工程造价是现在面临的主要问题。本文首先介绍了新时期电力工程全过程造价的相关内容,然后简单分析了电力工程全过程造价控制存在的问题,最后针对这些问题提出了相关优化对策。     

关于油田企业成本费用控制的思考

长期以来,成本费用控制的优劣一直关系着企业的生存和发展,对于中石化股份公司同样如此。本文基此考虑,对中石化股份油田事业部的成本费用控制进行了深入思考,首先指出成本费用项目逐年走高的表现,其次探讨影响成本费用增加的主要原因,最后提出控制成本费用的针对措施。     

基于主成分分析的电力工程造价影响因素

对电力工程运用先进的管理手段进行控制管理监督,能够有效提高电力行业的经济效益。笔者立足于电力工程中电缆线路造价这一重要组成部分,通过分析其造价的主要影响因素,同时使用SPSS软件对其费用组成进行主成分分析,明确其中占主导因素的费用以及与影响因素之间的关系,了解其中的内在联系与存在问题,为与电力工业相关的企业和政府,就提高电力工程建设效益提供相应的理论依据及对策建议。     

试论电力工程审计存在的问题与解决途径

做好电力工程审计,是电网企业提高经济效益的重要工作。本文试从介绍电力工程审计的定义入手,通过详细介绍电力工程审计的内容,揭示目前电网企业开展电力工程审计存在的问题,提出做好电力工程审计的政策建议。