浅析我国连锁零售企业的物流管理

本文介绍了物流管理的内涵,提出了我国连锁零售企业物流管理在提高连锁企业的经营效益,降低连锁经营企业物流配送的成本等方面存在的一系列问题,针对这些问题主要从发展现代化配送中心,提高物流作业水平、提高连锁企业物流信息化水平和加强与供应商合作等方面提出了一些解决对策,以更好地使连锁零售企业快速高效的发展。     

数据仓库电子商务物流配送体系探讨

本文通过论述在电子商务物流配送中应用数据仓库的必要性,设想将数据仓库理论引入到电子商务物流配送体系的构建中,提出一个基于数据仓库的高效合理的电子商务物流配送体系结构,以实现配送活动的信息化、现代化和社会化,从而提高企业的市场竞争力。     

分析连锁经营与计算机应用

随着经济的快速发展以及信息化技术的不断完善,当今企业发展越来越需要重视提升自身的信息化水平。而企业自身规模不断扩大的过程中,计算机技术的支持是十分关键的。对于连锁经营的企业来说,计算机技术能够将企业的每一个环节、每一个部门更好地整合起来,使企业可以更为科学的发展。本文就对连锁经营模式进行论述,以分析计算机应用对连锁经营发展的重要作用。     

拟上市公司财务内控体系构建探讨

随着国内与国际经济环境的优化,我国企业数量不断增加,部分企业发展到一定规模后产生上市需求,而财务内控相关问题是影响企业申请首次公开募股被驳回的一个重要原因。对此,拟上市公司需要重视财务内控体系的构建,加强企业内部财务管理与控制,从不同角度采取措施,形成系统且可操作性强的财务内控体系,并将其更好地用于财务管理。文章主要对拟上市公司财务内控体系构建的有关内容展开分析,具体从构建意义、相关内容及构建策略与要点等方面加以分析,以期为拟上市公司更好地构建财务内控体系提供参考。     

步步高为啥能快速成长

<正>只有通过正确的扩张策略,企业才有可能成长,才可能不断增加竞争力。 20世纪90年代中期以来,我国零售业发生了巨大变化,形成了多种多样零售经营业态和组织形态。目前零售经营业态包括百货店、超市、大型综合超市、仓储式超市、便利店、专业店等。组织形态以连锁经营为主,连锁经营强大的生命力是因为它的规模经济和规模效益,通过规模经营,降低经营的平均单位成本和每一销售单位的边际成本,使经济效益提高,确立企业规模经营优势。零售企业的发展主要体现为单店的扩张、经营业态的创新以     

连锁零售企业的物流配送模式及其发展探究

随着我国经济的快速发展和市场经济体制的进一步深化,连锁零售企业凭借其强大的实力赢得了广大消费者的青睐。连锁零售业的发展与其物流配送是息息相关的,采取何种物流配送体系更关乎着企业的长期生存与发展。随着竞争的加剧使人们日益认识到了物流配送对提升企业利润、增强核心竞争力的重要性,配送模式的选择自然成为了连锁零售企业经营过程中的一个战略性的问题。本文主要对我国连锁零售业的配送现状做出分析,进而指出存在的问题并给出相应的对策与结论。     

连锁零售企业物流配送中心标准操作程序(SOP)

连锁零售企业由于经营规模不断扩大,企业对物流需求不断提高.尽管连锁零售企业物流配送中心在我国的发展迅猛,但在大多数零售企业中,物流配送作业没有标准的操作程序.零售企业物流配送作业操作的标准化、规范化、合理化是零售企业都关心的课题,也是相关部门和人员都关心的问题.本文将就连锁零售企业物流配送中心标准操作程序的有关问题进行简要论述.     

异地子公司物流配送如何高效运行

随着城市建设的高速发展,我国许多大城市甚至二三线城市都纷纷策划修建大、中运量的地铁或轻轨交通项目,以致于国内两大轨道交通集团为了提前进入市场纷纷在各地区建立子公司。随之而来的企业内部物流配送问题就越来越成为众多企业关注的焦点。目前,国内各行业物流配送系统的运行状况均滞后于企业发展的需要,这已成为不可回避的事实。物流配送系统的效率高低是企业实现大跨步发展成功与否的关键,若想取得快速突破,当务之急是要尽快建立社会化、产业化和现代化的高效合理的物流配送体系。     

连锁经营的风险及其规避

随着经济的不断发展,经营者越来越注重连锁经营这种经营方式。但连锁经营也存在许多风险。例如政策不健全带来的风险,经营者自身带来的风险,千变万化的市场带来的风险,由管理及信息传递、广告宣传出现偏差带来的风险、资金管理不善带来的风险等。经营者只有搞好自我评估、搞好行业分析和评估、搞好连锁集团的评估、形成规模经济、建立并完善竞争与激励机制等,才能最大限度地减小和规避连锁经营的风险,发挥连锁经营的优势功能。     

国内母婴零售连锁企业存在的问题以及应对建议

正母婴类商品的市场目前作为一个巨大的蛋糕,被视为朝阳产业。面对机遇与挑战,母婴零售连锁企业怎么样才能修正自身存在的问题,向更健康的方向发展下去成为最紧迫的任务。一、目前存在的问题1.规模的陷阱。连锁经营,最本质的特点是通过规模经营实现成本降低和效益提升。然而部分零售企业却误解了连锁经营的内涵,将连锁经营曲解为单纯的做大,将做大等同于做强。因此从2008年开始,我国母婴零售连锁企业开始快速抢占市场。但是目前母婴零售连     

我国连锁经营存在的问题及对策

连锁经营企业在我国迅速发展,但是由于我国连锁经营起步晚,还存在很多不足,探索发展连锁经营的对策具有重要的作用。     

浅谈企业连锁经营的财务管理工作

我国为了进一步规范连锁企业的财务管理工作,促进企业连锁经营的长远健康发展,财政部颁布了《企业连锁经营有关财务管理问题的暂行规定》。连锁经营企业的财务管理工作质量直接影响到企业的生存和发展,同时财务管理工作也并非一成不变,需要不断创新来适应新时代的发展需求。面对越来越激烈的市场竞争,连锁经营企业应该积极创新财务管理模式,全面迎接挑战。     

股份制企业财务管理中存在的问题及对策研究

随着社会主义市场经济的不断发展,我国股份制企业的规模逐步扩大,与此同时企业的各项经济活动日趋复杂化,对企业财务管理工作提出了更高的要求。为了推动股份制企业稳定持续发展,必须确立财务管理在企业管理中的核心地位,树立先进的财务管理理念,构建完善的财务管理体系。本文从分析股份制企业财务管理内容入手,对财务管理存在的问题及对策进行研究。     

电子商务环境下物流配送研究

本文在分析了电子商务对传统物流配送影响的基础上,构建电子商务环境下以“虚拟物流企业＋电子商务＋外界物流”为核心的物流配送模式,并说明虚拟物流企业配送模式的特点、运作方式和流程。     

B2C电子商务企业的物流模式研究

随着我国电子商务的飞速发展,尤其是B2C模式在人们日常生活中的占比不断增加,但是电子商务与物流配送之间的矛盾也日益凸显。尤其是各个B2C企业的配送模式对自身发展的发展和客户体验之间的联系需要一个清晰的认识。本文将从各种物流模式下的配送体系对企业自身前景的需求,和客户的最终体验做出合理分析,并详细的挖掘在企业物流自建,外包,联建等现有比较成熟的操作模式的规律,最后会在现有成熟发展的配送模式基础上对未来的可能出现的模式进行预测。     

建立和完善我国电子商务下物流配送体系的对策

随着电子商务的推广和应用,物流配送已严重制约我国电子商务的发展。本文针对当前我国电子商务物流配送体系中存在的主要问题,提出了如何建立和完善我国电子商务物流配送体系的对策。     

论劳动工资管理队伍的构建

市场经济发展不断提速，在市场经济不断发展的同时，对人力资源管理部门提出了更高的要求。而人力资源的开发和管理又是一个企业健康发展的总要保障。因为劳动工资是人力资源的核心内容，所以，在市场经济不断发展的同时，对劳动工资管理体系的要求也在不断提升。与此同时，现阶段企业对管理层的需要和依赖更加明显，与其相应出现的还有企业的理念、管理方式、管理者队伍的不断演变。为了更好的为企业发展壮大服务，就要构建一支强有力的劳动工资管理队伍，使人力资源体系更加合理、有力。本研究针对当前的市场经济形态和发展趋势，就如何打造、构建一个合理的人力资源体系和构建劳动工资管理队伍做了一些相应的讨论，并提出一些有针对性的想法，力争对各企事业单位的人力资源体系构建起到良好的借鉴作用。     

发展连锁经营应注意的几个问题

<正> 连锁经营主要是指在零售、饮食业中若干同行业的店铺,以共同进货、分散销售、统一经营等方式连接起来,共享规模效益的群体效益的一种现代化商业的经营方式和组织形式。 商业企业实行连锁经营是重建国有流通企业优势的一条有效途径,已成为流通领域实现现代化的重要举措之一。但目前。我国连锁经营正处于试点阶段,必须综合     

平衡记分卡在物流配送绩效评价中的应用

随着经济的日益发展,物流企业内外部环境都发生了很大的变化,传统的绩效评估方式已不能适应物流企业发展的需要。平衡记分卡作为一种先进的绩效管理工具,从财务、客户、内部运营及学习与成长四个方面构建物流配送关键绩效指标体系,它强调的平衡思想在一定程度上避免了传统单纯依靠财务指标进行考核评估的缺陷。同时利用层次分析法,通过比较判断矩阵和一致性检验等方法和步骤,计算出各指标的相对权重,从而使得物流配送绩效评估的结果更加客观有效。     

连锁经营企业品牌构建研究

连锁经营企业品牌对于企业经营发展至关重要,本文简单分析了连锁经营企业命名原则、品牌管理、连锁品牌的受益者及其品牌维护者等方面。