李宁到哪里找到重启开关

相信“一切皆有可能”的李宁，现在需要“Make The Change”（让改变发生）了。 2010年6月30日，李宁公司在北京揭晓了李宁品牌重塑计划。此前一直被质疑与耐克类似的Logo将被更换，     

李宁“换标”重塑品牌战略

创立于1990年的李宁有限公司（以下简称李宁）,是一位标准的＂90后＂,在它成立20周年之际,在面对新一代消费者时,李宁主动求变、全面进行品牌重塑,踏上缔造新传奇之路.     

中国品牌曲线分享奥运商机

自1992年以来就一直赞助中国奥运代表团领奖服装的李宁公司在最后竞标阶段负于阿迪达斯,无缘北京奥运赞助商。而李宁品牌的身影却并未在奥运舞台上落寞,匹克、鸿星尔克、安踏等国内品牌也通过不同形式的营销战略,分享了奥运这块大蛋糕。     

品牌建设是最有效的投资

5月18日，在第十三届海交会开幕当天，2011年海峡两岸品牌文化高峰会也在海峡国际会展中心隆重举行。此次会议以“品牌崛起，海西力量”为主题，为来自香港、台湾等两岸三地的嘉宾搭建对话平台，就提升海西品牌竞争力集思广益。     

营销90后：传统思维重新演绎

当轰轰烈烈的“90后李宁“品牌传播战役最终遭遇滑铁卢时，给众多的营销人员敲醒了警钟，不禁一问“你真的懂90后吗？”消费者正在发生改变，对于品牌来说，在如今信息高度碎片化的环境中获得90后这个年轻消费群体的长期关注，     

New Balance还会火多久

作为时下最流行的时尚运动品牌，New Balance俘获了大量消费者的心。但是，New Balance打动消费者的，真的是品牌影响力和出色的产品吗？未来New Balance还会继续在中国火下去吗？     

第二届北京王府井国际品牌节

2011年9月3日至5日，以“国际品牌世界城市”为主题的“第二届北京王府井国际品牌节”隆重举行。王府井品牌节旨在吸引国内外高端品牌和中华老字号汇聚，提高品牌的聚集度，推动区域经济发展。品牌节全面展示王府井、东城区乃至北京市著名商业服务品牌的形象，形成“名品-名店-名街-名区”良性互动，打造“高端化、品牌化、国际化”的盛会。     

2011款MDX尊享运动版在温州上市

2月26日,honda旗下豪华品牌Acura2011新款车型MDX尊享运动版温州地区上市活动在温州元田讴歌展厅隆重举行。为满足消费者更多样化的个性需求,Acura推出2011标准款MDX尊享运动版和2011舒适款MDX尊享运动版两款车型,售价分别为90万元人民币和94万元人民币。     

融信集团荣膺2011中国“省市房地产公司品牌价值TOPIO”

2011年9月9日～10日，由中国指数研究院、国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所共同主办的2011中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第八届中国房地产品牌发展高峰论坛于北京举行，全国200多家房企代表及媒体精英参会，共同探讨当前市场形势下房地产品牌企业发展之路，构建“地产品牌生态圈”。     

荣获2011年第6届亚洲品牌年度人物大奖

2011年9月9日，由亚洲品牌协会、香港文汇报社、环球时报社和中日韩经济发展协会联合主办的第6届亚洲品牌盛典在香港隆重举行，盛典期间郑重宣布中宇卫浴（德国）股份有限公司董事局副主席兼首席运营官蔡吉林获得亚洲品牌年爱人物大奖。     

李宁精准奥运营销让运动回归本质

背景分析： 历时17天的2012伦敦奥运会上，中国奥运健儿经过激烈的拼搏，获得了骄人的战绩，总共夺金38枚。由国内著名体育品牌李宁赞助并提供赛场装备的中国体操、射击、跳水、乒乓球、羽毛球5支“梦之队’成绩则更是骄人，获得的金牌数约为中国金牌总数的近60％。     

微电影中的品牌推广

微电影在2011年的影视娱乐和企业品牌传播上风生水起,热点事件和热门话题层出不穷,受到越来越多企业的关注。作为一个新兴的传播载体和模式,微电影如何更好的为企业品牌所用呢？让我们首先从其三大核心特征分析入手：     

李宁更换Logo与口号

6月30日，李宁公司宣布将从2010年第三季度开始更换新Logo．品牌口号也更换为。“Make The Change.新的Logo在延续了旧版的视觉形象．以一个飘动的英文字母L构成主要画面，     

“向完美说不”助推长安马自达

对于成立4年的长安马自达来说，Mazda3星骋无疑是2011年乃至未来几年最为重要的产品：它不仅肩负着长安马自达实现品牌，销量和市场份额突破的重任，还将见证长安马自达从网络广度、服务深度．营销力度全面升级的过程。     

中国企业品牌战略选择——基于生物进化论的思考

经济全球化的趋势使得企业必须重视品牌战略.2011年,57家中国内地企业登上《财富》500强,12家入围BRANDS世界最具价值全球品牌100强,中国企业真的是从此走向世界了吗?文章从2011年公布的《财富》500强、BRANDS世界最具价值全球品牌100强谈起,首先论述了品牌的重要性;其次罗列了中国企业品牌战略的现状和面临的困惑;最后,文章借用生物进化论的原理,构建了中国企业品牌战略选择过程模型,并对模型的使用及注意事项作了说明.     

做品牌要耐得住寂寞

近日,全球第一大香水品牌科蒂斥资4亿美元,收购本土日化知名品牌丁家宜50%-60%的股权,双方交易于2011年1月中旬完成。尽管丁家宜管理层透露,在收购完成后,丁家宜仍将作为一个独立的品牌运营下去，并不会被雪藏。但是过半的股权收购意味着，被外资绝对控股的丁家宣已经从一个自主品牌沦为国际品牌的“子孙”。这无疑是外资对本土日化的又一记重拳。     

品牌扩张是一碗迷魂药

2014年夏，临危受命的雷富礼在二度重掌保洁帅印14个月后，连续推出营销重组和消减品牌两颗重磅炸弹，业界众说纷纭。身为全球最大的广告主。宝洁这场”塑形“”瘦身“运动，瞬间引发无数联想和猜测……     

品牌系统的人文技术分析

21世纪是全球化的竞争，是品牌的竞争，如何提升企业的品牌竞争力已受到越来越多的关注。从理论上探讨品牌与文化的关系，认为品牌文化已经成为品牌核心竞争力的主要依托。品牌系统中融入文化内涵，不仅可以提高品牌的竞争力，更能激起消费者的心理共鸣和价值认同。     

零售制造商:快时尚品牌的模块化组织

2012年以来,李宁等国内运动品牌和休闲、男装品牌频频关店,而UNIQLO等四大国际快时尚品牌却快速发展,不断新增中国门店。文章基于模块化理论,分析了快时尚品牌的模块化组织模式和运作机制,以期对国内服装品牌走出低谷有所启迪。作为零售制造商,快时尚品牌自营店铺捕捉需求变化,运用模块化设计快速微创新,制定产品质量标准约束模块供应商,敏捷制造,并充分发挥总部职能,提供店铺开发、面料采购等生产性服务,从而实现高质量的时尚产品低价、快速面市。     

品牌竞争力的DNA模型解析

通过建立品牌竞争力的DNA模型对品牌竞争力进行了探索。DNA模型以品牌显性竞争能力和隐性竞争能力为双链，形成双螺旋结构，并以品牌市场能力、品牌领导能力、品牌创新能力和品牌文化能力为碱基，形成具有生物活性的DNA结构，从而打造出具有独特性和可遗传性的竞争优势。最后，用DNA模型对海尔的品牌竞争能力进行分析，清晰地呈现了海尔品牌的强势基因，为企业提升品牌竞争力提供了一种分析方法。