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近来在国家对石油、石化企业重组改制的进程中,陕西省也对省内石油企业进行了重组改制。国有企业重组改制.就是要真正建立起现代企业制度,把企业的治理结构建立起来,十四届三中全会以来.国有企业改革的方向就是要建立现代企业制度.建立现代公司制度。这次石油集团的重组,就是真正建立起公司治理结构,转变管理方式和经茜机制.给企业注入新活力。随着市场经济的形成、完善和企业新机制的建立。必须重新审视石油企业的统计发展。 相似文献
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随着加入WTO,市场化进程的加 快,与国际惯例的接轨的迫切,传统国 企面临的将是更大的竞争压力。在市 场经济条件下,企业客观上存在着资 本的扩张经营的要求。资本扩张经营 的途径最直接的是实现企业间的资产 并购重组。资本的迅速扩张重组、产权 转让、交易已成为企业发展的内在要 求。但在现实中,却由于产权主体的不 明确或缺位问题致使企业产权交易不 能正常开展。因此现代企业制度的政 企分开和增加竞争力的产权交易的迫 切都要求澄清企业中权力的划分和归 属问题。 相似文献
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要在最短的时间内把我省物流业做强,采取重组模式是加快物流发展最有效的方法。
实施战略重组的重要意义
战略重组是指一个企业通过收购、兼并、联合另一个企业全部或部分资产或产权,从而扩大自身规模、加速发展的一种方式,以增强企业竞争优势、实现企业经营目标的战略。在激烈的竞争环境中,企业只有不断地发展才能生存, 相似文献
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公司重构,是以"战略-结构-过程"为理论基础,通过紧缩规模、紧缩范围、兼并、分立、剥离等方式和手段,进行公司战略调整;而目前我国的国企改制,表面上是将传统的国有企业制度改造为现代企业制度,但其实质内容是以产权重组为焦点,以业务重组为主线,以及组织架构重组、资产重组和人员重组等方面全面跟进的企业变革. 相似文献
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随着经济改革的深入发展,通过多种形势的资产重组、兼并、联合和资本运营,哈尔滨市已初步形成了一批以资产为纽带跨地区跨行业跨所有制的企业集团。通过对哈尔滨工业企业集团的调查和研究,发现存在着一些问题。1、资产所有者缺位,难以建立规范的现代企业制度。在一些企业集团中,由于国有出资人缺位,造成国有资产的概念模糊,集团母、子公司都为国有资产,各自为政,没有出资关系,形成不了产权纽带,母公司形同虚设,发挥不了集团母公司对子公司的调控和专业化分工协作的功能。以哈尔滨市的28家企业集团为例,母子公司之间有产权关系… 相似文献
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江泽民志书记在党的十五大报告中强调:“国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有极为重要的意义”。党的十五大精神,为加快推进我园国有企业改革指明了方向。近几近采,我国涌出了一批通过成功的资产重组和资本运营而迅速发展壮大的国有企业集团,引起了很大的社会反响。资本运营一词因而也被广泛地使用起来了。资本只有在运动中才能保值增值,这是最基本的经济学原理。资本是出资人对企业投资形成的出资人权益,国有资本是指国家投入企业形成的属于国家的出资人权益,它是… 相似文献
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一、兼并重组方式企业兼并从19世纪末就已经被西方企业界采用,其对西方许多跨国集团公司的形成、经济的迅猛发展起到了不可估量的推动作用。而我国过去由于长期受到计划经济的制约,对这种企业发展的战略方式没有很好的运用。改革开放后,尤其是近年来,随着我国经济体制改革和现代企业制度的推行,这一企业发展战略日益受到重视和运用。在追求企业价值最大化的过程中,企业通过兼并重组求得生存和发展,要比单靠内部投资等来获得发展效率高得多,主要表现在以下几方面:1.兼并重组可以获得市场份额。市场份额代表企业对市场的控制能力,企业市场份额… 相似文献
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一、问题的提出
自20世纪60年代以来,企业多元化经营一直成为理论界和企业界关注的焦点。特别是进入20世纪90年代后,随着中国经济体制改革的深入和市场竞争日益激烈,国内许多上市公司通过收购、兼并和重组等形式实施多元化经营战略,规避经营风险、提高资本运营能力和竞争力。多元化经营一时成为国内大公司做强做大的战略选择。 相似文献
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建立现代企业制度,是国企改革的唯一出路。现代企业制度的实质就是要明确企业法人权力地位,通过出资者的所有权和企业法人财产的两权分离,使企业能够实现自主经营、自负盈亏。然而现代企业制度的核心问题是资本经营,在建立现代企业制度的前提下开展资本经营,可以从根本上促使国有企业走出困境。资本经营是以两权分离为基础的。在投资活动中,我们可以把投资区分为出资性投资和生产性投资。出资性投资是以出资人的身份,为取得对企业所有权谋求资本报酬而进行的投资,生产性投资是企业为组织生产经营活动谋取经营利润而购建资产的行为。… 相似文献
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诸城:企业“放小”带来什么——江泽民同志在党的十五大上的报告建立现代企业制度是国有企业改革的方向。把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来。要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实施战略性改组。采取改组、联合、兼并、租赁、承包经... 相似文献
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建立现代企业制度,推进企业经营机制转换,就是要解决企业是市场的基本经济单元和最基本、最主要的竞争主体问题。具体讲,就是逐步摆脱传统计划经济体制下由国家大包大揽的经营机制,转变为适应市场经济发展要束的自主经营、自负盈亏,自我约束,自我发展的新型经营机制。企业在转制过程中会涉及到许多问题,但最关键的是建立国有资产运营机制,将政府的社会管理职能与国有资产所有者职能分开,国有资产的行政管理职能与运营职能分开,出资者所有权与企业法人财产权分开,企业的生产经营职能与政府的社会服务职能分开,建立起科学、规范的… 相似文献
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一、国企资本运营存在的问题资本运营一直是我国国有企业管理工作中的薄弱环节。在计划经济时代,人们视资本为洪水 猛兽,否认资本的存在,更谈不上资本运营;改革开放20年来,又一度过分地偏重于负债经 营,使资本运营走入另一误区,在一定程度上导致国有企业亏损加重,资产运用的效率极其 低下,且不少优势企业,也没有通过兼并和收购等资本运营的有效手段来扩大优势,迅速发 展起来。总的来看,国企资本运营中存在的问题主要有三个方面:1.效率极低,成本奇高。在相当长的时间内,我国国有企业的发展主要靠 投资来支撑,技术和生产率的… 相似文献
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目前我国经济体制改革的重点和难点是现代企业制度的建立,国有企业在向合格的市场经济主体的转变中,并购重组以实现资源的有效配置变得越来越不可避免。投资银行作为有效配置资源的资本市场中最重要的中介机构,在国企重组中担负着不可推御的责任,企业购并业务随之也将成为投资银行的核心业务之一。而且,投资银行也只有通过积极参与这项业务,才能使自身发展壮大。投资银行是主要从事有价证券发行和二级市场交易的金融机构。作为一种历史悠久见不断创新的行业,在西方发达国家已经逐步发展并不断趋于完善,其业务范围也越来越广。现在,… 相似文献
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国企改革是经济体制改革的中心环节,而建立现代企业制度又是国有大中型企业改革的必由之路,本文试对国有企业改制的基本状况作一分析,并有针对性地提出一些建议,以期推动国有企业加快建立现代企业制度的步伐。一、国有企业建立现代企业制度的基本现状从总体上看,改制企业基本构建起了股东会、董事会、监事会,经理层的法人治理结构框架。少数企业随着现代企业制度的建立,经营机制得到了相应转换。上市公司通过发行新股、配股融资,资本得到扩张。一批企业在改制过程中卓有成效地进行了资产重组。但是,建立现代企业制度的国有企业数量… 相似文献
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国有企业改革中,企业重组是许多国有企业在建立观代企业制度中的必经环节,而国有企业重组往往涉及大量的资产及高额负债的流动与转移,并与股份制改组联合在一起。通过企业财务重组,取得外力的支持,调整资本结构,达到适合的资产负债率,提高资产经营增值能力,实现优化重组财务状况的目的。 相似文献
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企业兼并机制的建立,对于促进市场体系建设、优化所有制结构、盘活资产存量、促进投资模式改革、减少企业亏损、增加有效供给、培育现代企业家等方面,发挥着不可替代的作用。 由于我国的企业改革还远未达到目标,企业兼并所需的条件、环境和制度保证尚未完善,传统体制仍在一定程度上发挥作用,使我国的企业兼并工作遇到了许多困难,出现了一些亟待解决的问题。 一、兼并主体错位 在西方国家,企业兼并是出于企业自愿的行为,主要是围绕企业成长壮大而进行的一种资本集中活动。而在我国,到目前为止,有许多企业的兼并活动都是政府出面撮… 相似文献