学术界关于模块化对企业组织影响研究的回顾与前瞻

模块化作为新产业结构的本质受到理论界的重视,而模块化组织也成为现代企业理论和产业组织理论研究的热点问题.文章遵循从模块到模块化,再到模块化网络的思路分析了模块化对企业组织产生的影响,并对其进行了简要的评论.     

基于组织学习的模块化网络组织竞争优势研究

模块化网络组织是企业以自身核心能力要素参与模块化分工而形成的学习型中间性组织,它为组织学习提供了良好的组织环境和网络平台.模块化网络组织是一种柔性生产组织形式.资源和能力要素的互补性与共享性,使得其内部组织学习更容易产生学习经济,由此推动产品创新、技术创新、组织创新和管理创新,形成创新的组织文化.模块化网络组织通过组织学习能够构建核心能力,并推动组织核心能力随着商业生态系统的变化而不断跃迁和提升,演进为组织动态能力,进而形成持久的网络组织竞争优势.     

基于模块化网络组织的柔性战略研究

柔性战略是指组织为了应对环境动荡性,主动适应变化、利用变化和制造变化以提高自身竞争能力而采取的一组可选择的行动规则及相应方案,是组织柔性、管理柔性、生产柔性、资源柔性、能力柔性和文化柔性的有效集成。模块化网络组织中柔性战略实施过程包括环境扫描和机会识别、对不确定性进行评估、战略形成与实施、战略控制、战略调整与转换、战略创新以及战略评价等六个阶段。模块化网络组织通过实施柔性战略,能够将组织内各种要素有机整合起来,并根据环境变化,适时地进行战略调整,对组织内部资源进行有效配置,推进技术创新,适应外部环境变化,及时满足消费者需求,进而增强组织核心竞争能力、获取市场竞争优势。     

基于合作竞争的模块化组织技术创新机制博弈分析

20世纪90年代以来,模块化作为一种新的组织模式以及"新产业结构的本质"正日益受到人们的青睐.由不同创新主体通过合作而形成的技术创新网络已成为模块化组织创新活动的重要组织形式.模块化组织内部不同创新主体之间的合作是一种局部目的、暂时性的合作,本质上具有不完全信息博弈的性质.为了保持合作关系的持久性和稳定性,必须创造条件保证合作创新的稳定、持续进行,可通过对等投资、提高预期收益、加强合作企业的信息交流以及加大对背叛行为的处罚力度等手段保证合作的开展,从而不断提升模块化组织创新效率.     

专业化分工、企业网络与模块化生产

技术革命会带来社会生产组织方式变迁。在信息技术革命的基础上,传统垂直一体化企业价值链分解转向专业化分工生产,相互关联企业形成企业网络。企业网络调节相关企业的生产,以关系调节生产取代了管理产品生产的模式,由此也派生出了将传统规模生产与后工业时代消费者个性化需求结合起来的模块化生产,实现了生产与消费的紧密结合。     

农民专业合作社联合组织形式的比较与选择

农民专业合作社联合组织形式的选择是我国农民专业合作社走向联合需要亟待解决的首要问题。目前我国各地组建的农民专业合作社联合组织主要有联合会、协会、联合社三种形式,三种联合组织在组织属性、行为目标、运作机制等方面存在较大差异。选择何种形式的联合根本取决于何种联合组织形式更有助于农民专业合作社实现社员利益最大化之愿望。与农民专业合作社联合会、协会相比,农民专业合作社联合社具有组织包容性、服务与经营兼容性、成员利益的一致性、社员控制性等诸方面优势,更有利于实现社员利益最大化,是农民专业合作社走向联合应当选择的有效组织形式。     

分工制度的组织形式与空间形式——关于空间形式的一种制度原因分析

本文从理论与实证的角度说明市场分工制度的组织形式是影响经济活动空间形式的重要因素.作为现代分工制度的两种基本组织形式,市场组织形式与企业组织形式有重大差异,其合作成本也有所不同.在市场组织的交易合作中,多数种类的商品因其不完全竞争的市场模式和商品效用度量的不确定性,需要供给者聚集和供需双方聚集.企业组织下合作的较强确定性,使企业规模扩张不一定采取空间聚集形式.若企业内多区位布局有利于降低生产成本,并弥补市场组织交易的缺陷,分散化就会发生.因此,即使地表一致,要素高度可分,只要存在市场分工制度及其不同的组织合作形式,经济系统也会内生出非均衡空间.     

论我国会计师事务所组织形式的选择

我国现行《注册会计师法》规定,会计师事务可以采用有限责任制和合伙制组织形式。笔者认为:现阶段我国会计师事务所普遍采用的有限责任制组织形式的约束力较弱,是审计失败的主要原因,应暂缓作为我国会计师事务所组织形式的选择;选择有限责任合伙制组织形式可以解决有限责任制在风险约束机制方面的缺陷,从而能够保证审计的质量,因此,有限责任合伙制应成为现阶段我国会计师事务所的主导组织形式。     

组织模块化重构与联网:产业模块化下企业应对战略研究

产业模块化作为产业组织纵向分离后企业间协作的有效网络治理模式,是信息时代产业结构的本质,对企业传统经营格局和方式产生了巨大影响.面对产业模块化这一生产组织方式的创新和演进,企业应首先在模块化产业系统中进行准确的战略定位,并从内部着手实施业务能力要素的模块化和内部组织结构的模块化,进而实现企业间模块化,融入模块化价值网络,以充分利用这场变革中所蕴藏的重要机遇.     

汽车产业模块化生产网络的产业组织效应研究——兼论对广西汽车产业组织优化的启示

随着汽车产业全球外包的盛行以及汽车模块化技术的开发应用,汽车模块化生产网络取代大型纵向一体化企业而成为全球汽车产业组织的主导形态。文章旨在研究汽车产业模块化生产网络形成后对汽车产品的消费和生产、汽车产业的垄断和竞争以及资源配置、规模结构、创新等所产生的产业组织效应,并基于广西汽车产业组织现状,重点提出广西汽车产业模块化生产网络的自主构建战略,以期对十二五及今后一段时期广西汽车产业组织优化提供有益的启示和参考。     

企业组织模块化的制度支持与制度设计

企业组织作为一个开放的动态系统,其每一次大范围转型都有其技术背景,也都需要相应的制度体系来支持,企业组织模块化也概莫能外。信息技术的发展和经济全球化是企业组织模块化的基本技术、市场背景,而市场化取向的制度体系也是企业组织模块化的必须的制度环境。企业组织模块化的制度支持体系的设计总体取向应是放松管制、增进市场机能。促进企业组织模块化的制度建设包括:与企业组织变更相关的制度建设;促进人才流动灵活性的制度建设;鼓励创新和创业的投资环境的制度建设;设计规则形成过程中政府和市场的作用。     

企业生产组织形式的演化

企业管理思想的演变集中体现在具体的生产组织形式上。纵向一体化、横向一体化和供应链管理为三种依序发展的生产组织形式。这三种形式有其内在的关联和逻辑一致性。企业如果实施供应链管理,要持有理性的态度,特别是不能在供应链中充当核心作用的企业尤要谨慎决策。     

网络语境下恐怖犯罪活动组织形式及防范——网络语境下共同犯罪组织形式的异化与防范

当前,网络恐怖犯罪呈现出与以往完全不同的特点,为我们打击暴力恐怖犯罪带来了严峻的挑战。网络语境下对暴力恐怖犯罪的预防与打击,必须符合网络时代要求和犯罪形式的变化,必须提高应用网络技术防范、打击网络恐怖犯罪的水平和增强依法管理计算机网络应用的能力。     

中国企业国际化经营的组织形式

中国企业正在走向国际化经营,但从事国际化经营的企业的组织结构基本上是国内结构,建立自己的大型跨国集团是进行国际化经营在企业组织上的要求,跨国集团的形成可以是自发形成,也可以由政府推进,国际市场的激烈竞争和其它发展中国家的经验告诉我们,我们只能选择政府推进的道路     

模块化理论的流变与拓展

通过对模块化理论既往研究的梳理,发现技术模块化和组织模块化之间存在着动态的匹配模式,并不是如早期的研究所认为的那样,技术和产品的模块化和组织模块化之间存在着必然的关系。它们之间的关系是一种动态的权变的关系,在不同的模块层面有着不同的对应关系。模块化与企业资源集约以及企业创新之间的关系也是一种不确定的关系,模块化有时也会增加企业的成本,在一定条件下还会阻碍企业的创新。关于模块化与供应链管理关系的研究是一个新兴领域,模块化的供应链网络有利于跨企业的资源利用与整合,也能因此而节约企业的各项成本。产品生产的模块化会要求供应链重新设计,这种重新设计会导致供应链变得更加柔性化和松散集成,这对于供应链的管理提出了新的要求。     

论模块化生产网络的治理结构

模块化生产网络的治理结构是一套复杂的控制系统,它服务于网络旗舰内部不同任务单元以及各层级组织在网络中的功能定位。网络旗舰在内部采用信息包裹型的治理结构,让目标矛盾的业务单元相互独立,来避免企业内部的紧张关系,兼顾利润最大化与网络合作的逻辑。网络旗舰和一级供应商之间采取的是相对平等的模块型治理模式,网络旗舰借助产业标准的知识产权,实现非股权控制。一级供应商与底层供应商之间采取不对称的领导型治理模式,一级供应商依靠物质资料所有权及其中间层垄断地位获得剩余索取权和控制权。模块化生产网络层级式的治理结构表明,中国企业只有逐渐向一级供应商攀升,或者构筑以其为核心的模块化生产网络,才能得到网络剩余的合理份额。     

服务模块化价值网络创新:元素、关系及结构

基于理论与实践两个层面,在划分服务模块化价值网络创新元素的基础上,探析了服务模块化价值网络的创新关系及创新结构.研究发现:服务模块化价值网络创新元素的不断交换、融合,形成竞争式、渗透式和协调式三种创新关系和平面型虚拟服务联盟网络、扁平型虚拟服务团队网络两种创新结构类型,其多样的创新关系及其独特的创新结构,有利于推动服务模块化价值网络创新的形成和深化.     

关于我国会计师事务所组织形式的选择

会计师事务所作为一种按企业化管理的经济实体,应在不同的企业组织形式中进行合理选择。纵观世界各国在企业组织形式方面的实践以及各国法律制度对企业组织形式的规定,企业的组织形式有个人独资型、有限责任制、普通合伙制、有限责任舍伙制。不同的组织形式意味着不同的责任承担方式。对于承担高度社会责任的注册会计师行业来说,组织形式的选择对职业质量和会计师事务所的发展有着重大影响。     

创业投资组织形式选择问题分析--基于民间投资者的角度

民间投资主体对创业投资组织形式的选择是由自身的特性、利益捆绑程度、合同的修改成本三项因素决定的。对个人投资者来说,有限合伙制是其最优选择;大型企业集团将选择附属公司制,大中型企业将参股创业投资公司;对于保险公司、养老基金、投资银行等机构来说,信托基金制和有限合伙制都可能是最优选择,主要取决于收益与安全系数综合考虑后所得的值的比较。论文用美国的资料对民间投资者选择创业投资组织形式的理论模型进行了初步验证。     

内在动机与组织的形式——关于组织形式形成的一个理论解释

现实经济中存在着各种类型的组织,比如营利性组织或者非营利性组织.这些不同形式的组织有时候服务于不同的目标,有时候却服务于相同的目标.要想了解究竟是什么因素导致了各种不同类型组织的出现,就要从个体的内在动机出发,区分出在各种不同的经济环境下内在动机是如何决定组织形式的.结论认为,组织形式的差异并不仅仅是为了利用不同的治理机制来防范代理人的道德风险,也是出于有效利用不同类型代理人的内在动机.