工程项目进度计划的执行与控制

在我国,建筑工程项目,由于具有独一性、工期时间长、内外部影响因素多,工序繁杂、不可抗力因素多等特点,如何搞好项目管理,是众多建筑企业一直深入研究的管理问题。本文论述了公路工程施工中进度计划的执行与控制。     

论工程施工进度的有效控制

建筑施工项目的进度控制作为项目管理的重要内容之一,是施工企业控制项目费用、获得利润的关键环节。本文分析了进度控制的主要任务,影响施工进度的主要因素,提出了保证施工进度的有效措施,从而达到施工进度的有效控制。     

浅谈建设工程项目施工成本管理

建设工程的成本控制是指在施工项目的成本形成过程中对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导监督调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现.施工项目的成本控制的目的在于降低项目成本,提高经济效益.     

小议高速公路施工责任成本管理

高速公路施工过程中的成本管理就是要在整个项目的施工过程中,在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下,为确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成而对所需的各个过程进行管理。是对项目实际发生的费用支出,采取一系列监督措施,及时纠正发生的偏差,各项费用支出控制在计划成本规定的范围内,以保证成本计划的实现。本文将结合高速公路施工实际,对高速公路施工成本管理问题,进行探讨。     

谈如何加强水利工程施工管理

水利工程施工控制主要是通过造价费用控制、工程质量控制、工期进度控制等方面来实现的。本文首先分析了水利工程施工管理存在的问题,其次,从要高度重视水利工程施工现场安全生产管理工作;强化各水利站所参与工程建设管理的责任意识;严格按照合同施工;加强项目建设管理等方面就如何加强水利工程施工管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅谈公路工程冬季施工的注意事项

在公路工程建设过程中,由于受自然气候的影响,加之工程施工进度需要,有时不可避免的要进行冬季施工,若采取的措施不当,会给施工的工程带来不利的影响,极易给工程质量造成隐患或出现质量事故,本文就冬季施工前及施工过程注意的问题进行探讨。     

公路工程施工机械的组织与管理探讨

在公路建设的施工过程中,关于施工机械的组织与管理对于施工的进度及质量都会发挥着一定的作用,本文主要从公路施工机械化的管理,机械选型配套,设备管理和工序管理等方面出发,对于施工机械进行了组织与管理方面的论述。     

论建筑企业工程项目成本管理与控制的原则与手段

施工项目成本控制就是在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资料和费用开支等进行指导、监督、调节和限制,及时纠正偏差,把各项费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。本文就工程项目成本管理的控制存在一些问题,深入实际、认真探讨,提出了采取措施改善成本管理工作的建议。     

建筑工程施工质量控制要点探析

做好建筑工程施工质量控制工作,是决定建筑安全性能的关键。完成质量控制一般可分为三个环节:一是对影响质量的各种技术和活动要求指定计划和程序,这就是确立控制计划与标准;二是要按计划和程序进行实施,并在实施活动的过程中进行连续检验和评定;三是对不符合计划和程序的情况进行处置,并及时采取纠正措施等。抓好这三个环节,才能圆满完成质量控制任务。本文就这三个环节进行分析研究。     

浅析市政道路施工的环境保护问题

在市政道路的施工过程中,如何兼顾好施工的进度和环境保护的相关安全的问题,是每个施工企业都必须考虑的重要的问题,因为其不仅同施工质量的好坏有着密切的关系,而且同产品的整体水平有着非常重要的联系,本文主要通过分析市政道路在施工的时候对产生的影响来提出相对针对性的措施。     

浅谈我国建筑业如何实现绿色施工

一、绿色施工所遵循的原则传统的施工模式以追求施工进度和控制项目成本为主要目标,虽然各个工程项目也有对于施工质量、安全生产和环境包含的目标,但是它们都处在从属于进度和成本的次要地位。为了节约成本和加快施工进度,施工企业往往会沿用落后的施工工艺,采用人海战术,拼设备、拼材料,造成资源的浪费资源和环境破坏。     

浅谈工程施工进度的影响因素及其控制管理

在工程建设三大目标控制关系中,质量是影响因素及其根本,投资是关键,而进度是中心。本文通过分析影响工程项目施工进度的因素,阐述了工程项目进度控制的原理,提出了工程项目进度控制的方法,供施工单位参考。     

网络技术在施工管理中的应用问题

网络计划方法自20世纪60年代传入中国后,在生产中得到了应用,它符合工程施工的要求,特别适用于施工的组织与管理。从国内外的情况看,应用这种方法最多的是工程施工单位。同国外发达国家相比,目前我国在网络计划技术的理论水平与应用方面相差无几,但在应用管理上,特别是计划执行中的监督与控制以及跟踪调整方面比较落后,基本上停留在计划的编制上。如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是本文所要讨论的问题。     

道路施工中的混凝土的质量控制研究

在道路施工过程中,对混凝土进行有效的质量控制成为其质量管理中极其重要的环节。本文通过分析在道路施工过程中混凝土施工存在的质量问题的主要原因,鉴于此,对如何控制混凝土的质量问题进行了探究性分析。     

关于工程项目成本管理的思考

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能的降低成本费用的一种科学的管理活动,它只要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。     

空心薄壁墩翻模施工技术

施工工艺的选择是确保施工质量与进度的关键,本文结合具体工程,阐述了采用钢模翻升与塔吊垂直运输相结合的薄壁空心墩的施工技术。     

浅析我国建设工程造价的有效控制与管理

工程造价的有效管理,是指在投资决策阶段、设计阶段,施工阶段等,把建设工程造价控制在批准的限额内,并随时纠正发生的偏差,以保证造价控制目标的实现.要做到工程造价的有效管理与控制,就需要在建设程序的各个阶段,采用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算.设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决算等工作,本丈就此做一探讨.     

高层建筑施工过程混凝土工程质量的控制措施研究

本文从施工现场的质量控制、施工中的技术复核和质量控制点的设立三个方面,分析了高层建筑施工过程混凝土工程质量控制的措施。     

把握管理关键 优化工程项目管理

向管理要效益已成为企业家们的共识,搞好建设工程项目管理是建设施工企业追求经济效益最大化的重要途径。施工企业的管理必须把握好进度、成本、质量、安全四个关键性的问题。     

谈谈如何提高滑坡治理工程技术质量

谈谈滑坡治理原则,初步探讨了滑坡治理施工过程中需重点控制的施工工序、施工环节。