中国神华神东煤炭分公司人力资源开发模式分析

企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，重视人力资源管理工作，提高人力资源管理水平，是现代企业增强核心竞争力，实现持续发展的必然选择。中国神华神东煤炭分公司作为国有特大型煤炭生产企业，在快速发展的进程中，正是由于不断重视人力资源的开发与管理，人力资源优势得到了充分发挥，才使企业得以跨跃式发展，不断做强做大，2005年原煤生产突破1亿吨，成为我国最大的技术领先、管理先进、效益显著的新型能源企业。     

加强企业管理 提高企业竞争力

随着我国科学技术的不断发展,人民生活水平日益提高,对企业的管理和生产要求也越来越高,为提高企业的核心竞争力,让企业在市场竞争中有足够优势,必须加强企业管理。基于此,从企业文化管理、企业质量管理、企业创新能力管理、企业人力资源管理等方面进行分析,以提高企业的竞争力。     

现代化企业制度的建设与思考

我国在市场经济制度建设方面不断取得进步,特别是在改革国有企业制度的过程中也初步对现代企业的管理制度有了一定程度的探索。由于当前我国的企业管理制度仍然存在很多的缺点,如管理效率低下、管理制度不完善、抵御风险的能力不强等,这些原因也是我国加强现代企业管理制度建设的动力因素,必须提高企业创新力和竞争力,完善现代企业的管理制度,树立新的企业观念,为我国企业走向国际市场打下基础。基于此,深入思考如何建立现代企业制度,并分析现代企业制度的一些相关问题。     

现代企业培训的特征与发展趋势分析

随着中国的经济不断发展,企业的管理制度也在不断变革,企业对员工的要求越来越高,为了让员工更好的为公司工作,为公司产生更多的效益,需要不断提高员工的专业技能和职业道德修养,不能只停留在单纯追求公司利润的层面上,而忽视了对公司整体运营的决定性作用,因此需要定期的向员工进行专业的、规范的企业培训,以提高员工的专业操作能力和专业素养。笔者从现代企业培训的重要性入手进行分析,描述现代企业培训工作的基本特点,并对现代企业未来的发展趋势进行预测,希望能够使得更多的企业和公司,意识到现代的企业培训对企业未来发展的重要性,并为中国企业未来的发展提出一些建设性意见。     

浅谈项目管理方法在人力资源管理中的运用

伴随着现代管理理念的不断发展,人力资源管理在企业发展中所起到的作用也逐渐被人们所熟知.尤其对于我国现代大部分企业而言,其迫切需求提升企业的人力资源管理效果,进而实现企业的整体进步.21世纪是知识经济时代,企业只有拥有良好的人才储备才能真正保证企业持续发展.为了更好地帮助现代企业提高人力资源管理水平,首先阐述了项目管理的含义,然后分析了人力资源管理运用项目管理方法的重要意义,并提出推广项目管理方法的措施,以期促进企业更好的发展.     

加强生产设备管理 提高企业经济效益

生产设备是企业从市场上获得重要物质资源的基础,也是企业持续生产和发展的关键。在现代企业管理中,加强对生产设备的管理能够节约成本,防范风险,使企业在激烈的市场竞争中取胜。本文通过对生产设备管理进行分析,提出了加强生产设备管理,促使企业经济效益得以提高的有效策略。     

以评价为基础的龙绿绿色食品品牌管理

随着我国农业发展进入崭新的阶段，农产品质量安全问题受到各级政府的高速重视。现阶段我国实施农业经济结构战略调整，提高农产品竞争力成为产品发展的重要工作。同时绿色食品品牌已经成为优质农产品的一个精品形象，在当今盛行的绿色消费浪潮下迅速发展，它将成为未来食品市场的主流。龙绿公司为了提升其绿色食品的市场竞争力，加强对绿色食品品牌的管理，不断提高企业的销售和创新能力。本文分析龙绿绿色食品品牌管理，针对公司在管理过程中出现的问题，提出公司管理建设对策，加强绿色食品品牌管理建设。     

浅议现代企业绩效与成本管理的变革

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益,必须加强企业的成本管理。通过成本管理,一方面可促进成本管理优化;另一方面也有利于企业各项改革措施协调配合,推动企业管理向科技化方向发展。因此,在建设现代企业制度中强调成本管理十分重要。     

人才资源开发与组织变革的对策

一、组织变革的动力分析（一）组织变革的外部因素1．生产技术的发展。在技术高度发展的客户经济时代，生产技术不断的复杂化，越来越多管理者发现他们对于技术的了解越来越有限，而最了解企业生产技术和服务技巧的正是处于组织结构一线的员工。因此现代企业的组织形式越来越多使用授权；     

试论新时期企业工会工作存在的问题及应对措施

随着市场经济的不断发展,现代企业不断改革,在新时期企业人员的工作安排中,工会组织具有义不容辞的责任。工会是企业员工的领头军,应更好地服务于企业员工和企业发展。但在实际工作中,工会组织还存在一些不足,主要表现在工作方式和内容较为守旧、工会干部自身的能力还有待提高等。基于此,简要阐述新时期企业工会工作存在的问题,并对如何做好企业工会工作提出几点建议。     

试论阶段性下的企业人事档案管理工作

企业管理过程中的一个重要内容就是企业的人事档案管理工作，随着社会的不断发展，现代企业的标准化管理水平也在不断提高，目前，企业所保管的人事档案就是员工从进入公司工作的第一天到离职的那一天的资料，对这些信息的管理能够促进企业对人才的使用更加灵活，有利于企业的发展。     

周村区农业信息化建设现状的调查与分析

农业信息化就是在农业领域全面地发展和应用现代信息技术,使之渗透到农业生产、市场、消费以及农村社会、经济、技术等各个具体环节的全过程,从而极大地提高农业效率和农业生     

员工职业发展通道设计的原则、要点及其配套改革要求

近些年来，越来越多的企业开始关注员工职业发展，希望通过为企业内部各类人才建立良好的职业发展通道，促进其发挥主动性和聪明才智，从而实现提升人力资源管理的目标，帮助企业在未来更广阔的竞争中胜出。但是，在设计员工职业发展通道时，必须依据一定的原则，才能确保设计的职业发展通道既符合现代企业管理的一般原理，又符合企业的实际生产经营情况和管理基础。[第一段]     

浅析种子行业的现状及管理措施

我国巨大的种子市场以日益成为国际竞争热点,农产品竞争关键是质量的竞争,其基础是种子。为了保障我们种业的生存和发展,为了粮食生产的安全,必须加强种子管理,规范种子生产经营秩序,按照科学的操作规程生产,提高种子质量,提高集约化经营水平,推进农业产业化的发展。     

现代企业员工培训中的问题与对策

随着经济全球化的深入以及我国经济的迅速发展,海外跨国公司不断涌入我国市场,国内企业与国外企业在市场上的竞争也愈发激烈。不得不承认,现今我国企业与国外企业之间的差距还是比较大的,不论是在经营管理理念、企业文化、运营模式方面,都需要进一步学习和改进。市场竞争根本在于人才竞争。随着"以人为本"理念在企业管理运营中的渗透,企业对员工的素质要求也不断提高。市场、经济形势的瞬息万变需要企业员工跟紧时代步伐,全面提高业务技能、扩充专业知识,提升自己的综合素质。员工只有不断进行学习和培训,逐步提高自身专业素养,才能使得企业整体实力和竞争力得到提升,使得企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。企业的管理者应该充分认识到对企业员工进行专业培训在企业人力资源管理中的地位与重要性,优秀的企业员工和队伍是促使企业变得强大的重要力量,是一个企业得以持续发展的根本。因此,企业需要对员工进行有效的培训,以取得理想的经济效益。笔者就我国现代企业员工培训中存在的一些问题进行分析,并提出了一些针对性的对策,帮助企业正确对待员工培训。     

基于成人教育与远程教育的融合发展

伴随着社会主义现代化进程的不断推进，我国的信息化水平和计算机水平在逐渐的提高，这就为现代远程教育模式的创新和发展奠定了技术基础。现在远程教育模式的兴起为我国的社会主义教育事业的发展提供了良好的平台，同时也逐渐的提高了我们国家国民的整体教育水平和知识文化涵养。目前，现代远程教育模式极大的改变了我国陈旧、传统的教学模型，为成人继续教育模式的发展奠定了良好的发展条件。本文将重点研究现代远程教育和成人继续教育的相关概况，探究影响现代远程教育同成人继续教育融合发展的要素，提出如何将现代远程教育与成人继续教育融合发展的对策。     

职业经理人队伍建设的现状和对策

随着国内市场化的推进,以及企业间竞争的愈发激烈,社会对职业经理人的需求不断攀升。职业经理人经常要独立地就公司的经营管理以及战略发展等问题进行决策,诸如公司并购、公司重组以及投资等,他们给公司带来的影响往往是长期性的。而现实情况是,我国职业经理人严重短缺,这已成为提高企业竞争力和建立现代企业制度的瓶颈。     

浅析心理学原理在企业培训中的应用

随着社会经济的不断发展,企业发展理念也逐渐发生变化.新时期想要促进企业更好、更快发展必须要求企业做好培训工作,为企业的长远发展提供更多优秀员工.心理学原理在企业培训中具有重要作用,企业培训人员应善于使用心理学原理来扩大增强企业培训效果,促进企业的长远发展.基于此,就心理学原理及其在企业培训中的应用进行简要分析.     

关于煤矿机电设备的日常管理维修分析

我国社会经济和科学技术水平不断提高，也推进煤矿企业的不断发展，要使煤矿企业满足市场的需求、创造更大利益，就需要根据企业发展的需求来完善原有煤矿机电设备日常管理模式。为促进煤矿企业更进一步发展，本文分析了有关煤矿企业机电设备的日常管理维修，针对关键问题进行探讨，最后提出处理方案。     

浅析企业人力资源管理的创新发展策略

经济全球化的不断发展使我国企业遇到了非常大的机遇和挑战,因此,企业应当不断提高自身的竞争力来应对经济全球化的发展,这样才能在市场当中具有一定的地位.而人力资源管理作为企业管理当中最重要的一部分,对提高企业竞争力具有非常重要的作用.目前,各个企业也非常重视人力资源的管理,这使人力资源管理成为了企业创新发展过程中最重要的问题.笔者主要分析了企业人力资源管理存在的问题以及实现创新发展的方法.