中小企业成长误区

<正> 纵观国际上企业发展的历程,为什么有的企业历经磨难,却能保持几百年长盛不衰,而大多数企业寿命不超过20年?为什么有的企业能够在竞争中脱颖而出,从默默无闻变成举世瞩目的行业巨人?为什么有的企业则由“一鸣惊人”变得“一蹶不振”甚至     

观点

<正>学会“找标”为什么生产同样的产品,有的企业就能“春风得意”风风火火闯世界,而有的企业却需要政府和上级的“呵护”,搞局部保护主义呢?这和一些企业虽然巴不得多一点参与招投标的机会却又不会主动出击“找标”有关。如今,国内的许多企业已经被市场这只无形的手给逼着学习“找标”。不主动走出去寻找招投标的项目,员工就将没饭吃,企业也将面临着被淘汰出局的危险。事实上,“找标”就是找市场,     

法律漏洞填补及涉法公文正误实例启示录（续）

这里的涉法公文正误实例，是指法律漏洞填补以外的相关实例。其中误例，有的应当“填补”却尚未“填补”，有的似乎无须“填补”却存在明显瑕疵。就瑕疵来说，有的已经矫正，有的尚未矫正。研究这些实例，对于我们加深公文语言准确性的理解大有裨益。本篇特筛选几组实例加以说明。     

走出内陆县（市）招商引资中的五大误区

政府与企业在招商引资中的分工，最合理的应是“政府搭台，企业唱戏”。但在有些内陆县(市)却成了“台”是政府搭，“戏”也是政府唱，企业只能跟在政府后面“跑龙套”，结果造成政府大肆操办的招商活动往往流于轰轰烈烈的形式。还有些商家听了当地政府官员的表态和承诺后非常满意，但与企业接触后便知困难重重，使政府的承诺大打折扣。更有甚者，有的县（市)政府把招商引资数额作为考     

论民族主义的发展

论民族主义的发展尹保云“民族主义”是一个十分复杂的概念。有的学者在“民族主义”的标题下探讨国与国的关系，有的学者却探讨少数民族的分裂主义；加拿大魁北克法商人的独立运动，有人称之为“民族主义”，有人称之为“种族主义”；有的经济学家把“民族主义”作为“国...     

公开尚需"公评"

厂务公开的核心是建立民主评议机制。只有建立这种机制,才能增强员工的满意度,形成凝聚力。多数企业在实施厂务公开过程中,都能注重职工的满意度。有的企业在公开后还组织职工对公开情况进行评议,对职工的疑问予以解释,要求及时答复,合理建议积极采纳。然而,有的企业在厂务公开中却存在着重上级“褒贬”,轻职工“公评”的现象;有的甚至只以上级满意不满意、高兴不高兴作为“评判”标准,而根本不考虑职工满意不满意、高兴不高兴;有的片面认为厂务“公开”了就算完事了,将本应把职工建议和意见集中起来,重新进行“过滤”、“筛选”和“加工利…     

管理岂能"心太软"

如今,管理工作的“心太软”现象在一些企业中颇为多见。规章制度明明规定迟到早退要罚款,无故旷工要除名,可真要罚款、除名时,有的领导却动了恻隐之心,“算了吧,还是以教育为主。”对违章操作给企业造成重大损失的,本应按章依法追究责任人的责任,但有的领导又经不住求情和劝说,在“情”字面前心慈手软,以“下不为例”了之。有的企业对工作不干、专门捣蛋、滋事生非、胡搅蛮缠的“刺头”,也总是忍让迁就,一副“菩萨”心肠。因为“心态软”,企业的管理失去了刚性;因为“心太软”,规章制度成了“软柿子”;因为“心太软”,助长…     

为好说长话者号脉

近年来有一种常见现象：以领导名字“打头”的文章、编委会越来越多。这一方面体现了领导干部理论素质的提高，另一方面也存在“挂名”的情况。有的领导干部没有参与文章的写作，甚至连文章的内容都不知道，大名却挂在了最前面；有的领导根本没参加编委会的活动，却当了编委会的“主编”。“挂名”现象是不正之风的一种表现，值得领导者注意。     

“锅不热”莫怨“饼不贴”

为什么有的单位上下级关系融洽，领导和部属相处其乐融融，而有的单位却上下级关系紧张，领导责怪部属和自己不“贴心”呢?笔者经过认真思考，感慨很多。 俗话说得好：“锅不热，饼不贴。”“锅”热与否，是起主导作用的。作为一……     

贪官“怪论”点评

2005年见诸于媒体的大大小小的贪官们所说的话及写下的忏悔词，其中不乏“怪论”。这些“怪论”有的是贪官们在法庭上接受审判时的脱口而出，有的是接受记者采访时的有感而发，有的是在忏悔书中的真情流露。别看这些贪官的话或令人捧腹，或让人作呕，甚至使人啼笑皆非。但是，这些“怪论”却折射出贪官们的心态和灵魂。     

都市“赖班族”：工作上进精神寂寞？

下班了，很多人赶紧把电脑一关、东西一收拾就离开办公室，或回家或参加聚会；但有一群人却“越夜越精神”，几乎每天都留守在办公室里直到最后只剩下一两盏“孤灯”，这群明明不用加班，可是下班后还总是赖在办公室的人被称为“赖班族”，他们有的是独自在异乡工作的年轻人，有的是单身男女，有的是两地分居者，有的是家庭生活不如意者……     

伊利为什么?

伊利注重企业品牌、品质、文化、公关、人才,此谓老生常谈,伊利成功了,有的企业却不能成功。本文“伊利为什么?”,我们也想问一句:“伊利为什么?”,尊敬的读者,能谈谈你的观点吗?     

时政漫画

“空壳博客” 一年前，江西60多位县、市主要领导先后实名开设“民生博客”，引起一片叫好声。然而，如今却遭受渚多质疑。原因是大多数成了“空壳博客”：有的里面几乎没有东西，对百姓反映的问题也无回应；有的全是会议上的讲话稿、致辞等；有的长时间不更新。     

他们的低调与高调

在充满神秘色彩的保镖行业，有的人低调到过目即忘，有的人却高调到登上时尚杂志封面。政要、富豪、明星等公众人物的保镖们，难免与雇主们一同暴露在闪光灯下，在火热的八卦中，这些“隐形人”被迫“露脸”，无疑充分满足了大众们泛滥的好奇。     

下岗人如何谋生挣钱

<正> 市场竞争、企业竞争、人才竞争、岗位竞争,使每个似乎捧着“铁饭碗”的人,都有下岗的危险。下岗后何去何从?有的被聘用单位贬值上岗,有的被私人老板廉价使用,有的寄人篱下违心干事,有的钻天打洞四处求职,然而,却很少有人去当一次上帝,自己安排自己的命运。     

“大”不等于“强”

<正> 一段时间以来,发展规模经济、提高规模效益成了经济工作中的一大热门话题。为此,许多企业孜孜以求,有的企业甚至雄心勃勃,提出了进军“世界500强”的口号。 应该说,发展规模经济、提高规模效益的主旨是不错的,但有的地方在具体操作上却变味,     

夜听民声 声声入耳——石南镇“夜访”活动调查笔记

随着改革的深化和经济的发展，人民群众的生活水平等到了逐步提高，但新的矛盾和深层次的问题仍时有发生，有时甚至十分严重。有的地方，基层党政领导干部整天忙忙碌碌、辛辛苦苦，办了不少实事，却仍得不到群众的认可，甚至有一些工作还弄巧成拙，群众意见很大。面对这些，有的基层干部满肚子委屈，有说不出的怨言。一头是“不满意”、另一头是“生闷气”，工作如何开展？这确实是一个十分棘手的问题。石南镇的“夜访”活动值得推介与借鉴。     

构建从“好玩”到“好学”的绿色通道

“学生很喜欢上信息技术课。”大多数班主任这样说。“上信息技术课可以上网、玩游戏，不喜欢才怪。”学生也这样说。在学生眼中，信息技术课就是玩游戏。上网，不学也不会影响中考总分。于是，课堂上，同学们有的急不可待地打开网页，有的漫无目的地查看磁盘里的明星照，有的却键盘声声响不停，     

“科技恐惧症”与“科技浮躁症”

<正> 最近,笔者在一些企业调研时发现,在一些厂长、经理当中,流行着“科技恐惧症”与“科技浮躁症”。 先说“科技恐惧症”。“患者”有的“谈科技色变”,不敢闯,不敢干;有的“叶公好龙”,很想靠科技兴企。就是老怕失败担风险;有的认为科技项目高深莫测,怕“钻进脑袋、卡住脖子”;有的怕“投资周期长,见效慢”、“远水难解近渴”;有的则怕“投入大、亏了老本”,把企业拖入困境;还有的怕“出来产品没市场,成了累赘”把企业压垮!如此等等,总之,是怕字当头。     

关于企业领导干部提高“三讲”教育认识的思考

党中央提出的开展“三讲”教育，是现阶段加强党的建设，对全党进行党风、党性再教育，全面提高领导干部素质；是非常重要的，十分及时的。但是，我们必须清醒地看到，企业在开展“三讲”教育中，少数党员领导干部在思想认识上与新时期新任务的要求仍然存在着不少差距。有的同志认为，企业是经济实体，抓生产、搞经营、创效益是解决吃饭填肚子问题，只要把生产经营搞好了，“三讲”教育也就自然上去了；有的同志认为，“三讲”教育是党政机关领导班子和领导干部的事，企业的主要任务是抓好生产经营，搞不搞“三讲”教育无所谓。这种认识对善…