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随着企业改革的不断深化,企业在强化财务预算管理的控制方面的问题目益显得突出和重要。企业财务预算的编制是财务预算管理的基础,也是核心,预算编制的质量直接关系到企业整个财务预算管理活动的成效。因此对企业财务预算编制理论、方法以及现存问题的深入研究,对企业建立现代企业制度、提升科学管理水平、增强未来竞争力有着十分重要的意义。 相似文献
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为了能够进一步地规范国企的财务预算行为,并且在同时能够保证企业的各项生产活动和经营活动都按正常的并且预定的程序进行开展,国有企业应该以市场化为出发点,把资本保全与增值的财务目标都统一量化为企业的财务预算,建立起企业的完整的财务预算战略体系。企业的财务预算部门应当立足于企业的整体发展战略体系,结合企业的客观实际,从企业的生产和经营计划以及有关的财务预算知识来编制企业的年度财务预算。 相似文献
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随着国有企业深入改革,现代企业全员绩效考核的实施对企业的经营与发展有着重要的意义。然而,在大部分国有企业没有建立起严格意义上的绩效考评体系,许多时候流于形式。本文以T国有公司为例,对现行的全员绩效考核体系进行调整和完善,提高员工绩效考核工作的科学化水平。 相似文献
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为解决施工企业项目经理绩效考核存在的问题,文章以Y施工企业为例,对其项目经理绩效考核进行研究,首先阐述Y施工企业项目经理绩效考核概况,然后分析该企业项目经理绩效考核存在的问题,如指标设置不合理、权重分配不科学、考核标准不明确等,最后提出Y施工企业项目经理绩效考核的措施,如建立以项目为中心的绩效考核体系、合理设置考核指标与权重、明确考核标准、注重考核结果的应用与反思等,以期提高施工企业项目经理绩效考核的科学性和有效性。 相似文献
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现阶段,随着社会经济的不断发展,各大企业的不断兴起,预算对各大企业的发展有着极为中还要的影响,高校的发展也离不开预算这一重要的环节。高校财务预算符合我党构建和谐社会的战略任务要求,与此同时,高校的财务管理问题也成为了社会以及社会公众关注的焦点问题。高校实施财务预算管理,既是高校财务管理的起点,更是高校财务管理的核心,更加是高校经济运行的血脉。本文将对滚动运算给高校带来的额预算编制所带来的影响进行研究,已明确高校实施滚动预算的作用。 相似文献
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近年来,绩效考核已成为企业管理界讨论的一个热点,也正成为一门比较成熟的管理学科。绩效考核是人力资源管理的核心内容,我国中小企业存在对绩效考核体系认识不够及绩效考核体系不完善等很多问题。因此,设计完善的绩效考核体系对中国企业绩效考核有所帮助。本文对金汇公司绩效考核指标中存在的问题进行分析,并提出针对性的建议。 相似文献
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本文在对铁路运输企业建设项目管理绩效考核存在问题进行分析的基础上,从提高对绩效管理重要性的认识、构建绩效考核体系、抓好绩效考核目标分解、建立绩效考核指标体系、强化绩效考核结果运用和做好绩效考核配套工作等6个方面,提出了铁路运输企业改善建设项目管理绩效考核的对策。 相似文献
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在当代企业管理中,如何制定人力资源管理政策、实施绩效考核系统使之与企业效益、长期发展达到协调关系,是企业绩效考核体系构建的初衷,在企业绩效考核体系构建过程中,需要针对目前我国企业绩效考核的现状来进行针对性地解决,使企业绩效考核为企业经济效益的提升服务,促进企业长期稳定健康地发展。 相似文献
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人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,关系着企业的稳定发展,而员工绩效考核作为人力资源管理的重要手段,在充分调动员工积极性、最大程度发挥员工潜能方面有着不可替代的作用。为此,企业应建立健全员工绩效考核体系,将其贯穿于人力资源管理的各个环节,以发掘和培养优秀人才为目标,服务于企业持续稳定发展,不断提高企业核心竞争力。本文以XX公司为例,对XX公司员工绩效考核存在的问题及解决思路进行分析。 相似文献
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在知识经济的大背景下,人力资源左右着企业的生存与发展,当前的市场竞争无疑是人才与知识的竞争。人力资源管理作为吸纳人才、留住人才的重要手段,它不单能从本质上提升企业的核心竞争力,还能促进社会经济的发展。绩效考核作为人力资源管理的核心,其合理的管理制度决定着企业的管理水平。本文将概述当前绩效考核的弊端、绩效考核与人力资源管理的联系及其作用。 相似文献
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在市场经济下,财务预算能通过对施工企业财务预算目标的分解、编制、汇总与审核、执行与调整、评价与考核,将对企业起到规划发展、协调行动、沟通认识、控制经营与激励业绩等方面的作用。本文为此通过具体的理论与案例分析了施工企业实施财务预算管理的总体目标,分析了一些工程施工企业财务预算管理存在的问题,然后根据问题提出了相关的对策,最后用实证分析了中南地区某施工企业财务预算管理可持续发展的过程。 相似文献
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在市场经济下,财务预算能通过对施工企业财务预算目标的分解、编制、汇总与审核、执行与调整、评价与考核,将对企业起到沟通认识、协调行动、控制经营、激励业绩及规划发展等方面的作用。本文为此通过具体的理论与案例分析了施工企业实施财务预算管理的总体目标,用实证分析了中南地区某施工企业财务预算管理可持续发展的过程,剖析了一些工程施工企业财务预算管理存在的问题,然后根据问题提出了相关的对策。 相似文献
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绩效考核作为一种有效的企业管理手段,在评价、激励员工,增强企业活力和竞争力,促进企业发展和提高企业市场地位等方面,发挥着至关重要的作用。因此,绩效考核也逐步成为中石化销售公司人力资源管理工作的行之有效的途径,中石化周口石油分公司经过多年的探索与实践,分析了公司在过去较长时期绩效管理中存在的问题与不足,科学制定了绩效考核指标,逐步完善了绩效考核管理办法,促进全员参与绩效考核工作,最大限度地调动和激发了员工的工作积极性和主动性,探索出了一条符合企业实际的绩效考核管理办法,具有一定的现实指导意义。 相似文献
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通过建立劳动岗位综合指标评价体系,对大企业劳动岗位进行科学评价,为制定统一的薪酬标准、岗位说明书和上岗规范,便于大企业人力资源内部流动,绩效考核,提高大企业在人力资源管理上的内部控制力和执行力,保障大企业大而更强。 相似文献