试经济欠发达地区中小企业核心竞争力的构建

加入WTO ,对于贵州这个经济欠发达地区的企业尤其是中小企业来说 ,影响是双重的。如何构建我国经济欠发达地区中小企业核心竞争力 ,是一个有意义的课题。外部重组是获取核心竞争力的资源 ,而内部重组则是整合核心竞争力的必要要素     

构建核心竞争力是我国企业的战略任务

核心竞争力是使企业保持长期竞争优势的能力 ,核心竞争力理论是企业战略管理理论的最新发展。我国企业经过长期经营发展 ,少数成长型企业形成了核心竞争力 ,但绝大部分企业还缺乏核心竞争力。构建核心竞争力已成为我国企业长期的战略任务 ,应该把资源集中在关键领域 ,建立核心竞争力 ;通过资源的整合和创新 ,形成核心竞争力 ;发展核心主业 ,培养核心竞争力     

论我国中小企业核心竞争力的构建

在当前经济全球化的形势下,我国中小企业面临新的国际竞争环境,它们能否在激烈的竞争中生存和发 展,关键取决于如何快速构建企业的核心竞争力。笔者通过对核心竞争力的分析,从战略规划、管理能力、营销能 力以及技术创新四个方面提出了构建中小企业核心竞争力的措施。     

中小企业人力资源规划的危机及其治理简

就我国目前中小企业发展形势来看,人力资源方面的危机主要体现在规划缺失,也没有健全的人力资源规划体系作为依托,这严重地背离了中小企业发展的现状,无法实现企业长远发展的目标。针对这一现状,需要中小企业人力资源管理部门在整合人_力资源的同时结合企业发展实际,将人力资源规划与企业发展战略融合,从根本上保证企业的合理竞争力。企业需要构建完善的人力资源管理体系,加强企业员工整体素质,提高企业核心竞争力,为企业发展奠定坚实的基础。     

中小企业获取持续竞争优势的虚拟战略联盟

提出中小企业要获取持续竞争优势,应采用虚拟战略联盟的模式来迅速提升企业的核心竞争力,阐述了核心竞争力的定义和内涵与特征;提出按照资源组合类型和联盟绩效最大化原则来选择联盟的具体结构形式;建议采用契约方式迅速提升中小企业的核心竞争力。     

中小企业CRM的实施

在激烈的市场竞争中,中小企业只有不断提高自身的核心竞争力,积极参与国际竞争才能得以生存和发展,而在企业各方面资源有限的约束下,客户关系管理可以作为提高企业竞争力的一个突破口.提出了中小企业在实施客户关系管理时的一些基本原则和实施措施.     

企业核心竞争力评价指标体系设计

企业核心竞争力评估是企业竞争决策和战略制定的重要手段。提出企业核心竞争力评价的指标体系,分析企业核心竞争力评价中应注意的问题和企业核心竞争力理论对中国中小企业发展的影响。     

基于核心竞争力的中国企业跨国并购问题分析

核心竞争力是企业赢得市场竞争胜利的重要要素,核心竞争力包括多种因素,企业可以通过内部积累或通过外部联盟、合作、并购等途径构建核心竞争力,由于技术知识资源的转化受到企业内外部环境因素的影响,外部技术知识资源如何转化为企业的核心竞争力是很多国际化企业面临的现实问题。本文主要从企业核心竞争力的构成要素和形成规律出发,分析企业通过跨国并购方式购并核心竞争力所存在的问题。     

中小企业核心竞争力探源

加入WTO将使我国中小企业在世界范围内面临更加激烈的市场竞争,我国中小企业迫切需要培育核心竞争力。理论界现有的关于中小企业核心竞争力的几种理论,存在着没有充分认识到核心竞争力的整体性特点,对中小企业的部分条件理想化,没有深入研究企业内部生产关系对生产力的决定性作用等缺陷。企业制度的规则性本质和资源整合性特点决定其对培育中小企业核心竞争力起着关键作用。有效率的企业制度是中小企业改革与发展的平台,能有效地降低交易费用。在当前竞争势态下,中小企业应处理好生存与发展的关系,把握核心竞争力培育的层次性和阶段性,建立具有中国特色的中小企业现代企业制度。     

基于整体性评价的中小企业竞争力研究

文章以我国深圳证券交易所中小企业指数样本股前20家公司2002～2009年上市公司年报为基础资料,提取出衡量企业资源、企业能力和企业生存环境的外显指标进行统一评价,构建我国中小企业竞争力的整体性评价模型.结果表明,无论是中小企业竞争力的分项指数还是竞争力总指数,总体呈振荡盘升的趋势,表明2002年以来,代表着我国中小企业实力较强的部分企业取得了快速的成长,这部分企业的竞争力总体上稳步提高.其中,2007年的竞争力水平有显著提高,这是由于该年的主营业务增长率及净利润增长率大幅度提高造成的.但是在竞争力综合指数中,2007～2009年的数据略有下降,表明国际金融危机对我国中小企业的影响还在持续,在2009年我因经济快速复苏的背景下,中小企业竞争力仍未能恢复到金融危机前的水平.     

论企业核心竞争力的培育

中国企业缺乏国际竞争力是一个不争的事实。入世后,中国企业所面临的挑战将更为严峻。从分析什么是企业核心竞争力入手,阐明企业应该构建相对竞争力,加强对企业核心竞争力的培育和管理,提高了增强企业国际竞争力的一些建议。     

中小国际货运代理企业核心竞争力研究 ——以福建省为例

福建省作为沿海省份之一,发展国际货运代理行业比其他内陆城市更有优势.然而,福建省中小国际货运代理企业缺乏核心竞争力,很难赢得竞争优势,在激烈竞争中面临巨大挑战.通过核心竞争力影响因素构建鱼骨图,分析影响福建省中小国际货运代理企业核心竞争力的因素,并根据福建省中小国际货运代理企业核心竞争力影响因素建立评价指标,分析中小国...     

中小企业核心竞争力的模糊评价

中小企业要想在激烈的市场竞争中获得生存和发展的空间,就必须着力打造和不断提升自身的核心竞争力,因此,如何科学地评价中小企业核心竞争力显得十分重要,而模糊综合评判方法可以达到科学评价中小企业核心竞争力的目的。设计模糊评判中小企业核心竞争力的指标体系的原则是科学性、代表性、全面性、通用性、可行性、动态性和系统性,推荐的评价中小企业核心竞争力的指标体系的主准则层是由管理能力、市场应对能力、核心技术能力、核心营销能力、企业文化和发展潜力六个指标组成,Delphi法是推荐的用于设计各评价指标权重和评估子准则层影响力的方法。     

我国中小企业国际化发展存在的问题及对策

当前,中国已加入WTO,大量的外国先进企业不可避免的进入我国市场,我国中小企业国际化面临着严峻的挑战。技术和管理人才缺乏,资金缺乏,产品竞争力差,以及缺乏对国际市场的深入了解,缺乏对外经营权等是我国中小企业国际化过程中存在主要障碍。针对这些问题,本文提出了提高技术管理人员素质,加快信息化建设,增强企业创新能力,拓宽融资渠道,进行联合经营等项对策。中小企业以此走出国门,参与国际化经营,使企业在全球范围内取得资源的有效配置,获得更广阔的发展空间,使企业的实力和规模不断发展壮大。     

探索中小企业的文化建设

在当前激烈的市场竞争中,中小企业的生存与发展已经受到严峻的考验。寻求企业突破发展障碍的一条重要途径就是进行企业文化建设。企业文化建设是构建企业核心竞争力的关键因素。中小企业文化建设的方式主要有两个,一是拓展员工成长的职业空间;二是开展各种主题活动调动企业员工的积极性。     

基于物业服务企业的核心竞争力分析

在物业管理服务领域,物业服务企业核心竞争力的构成要素包括人力资本竞争力、企业文化竞争力、企业品牌竞争力和企业资源竞争力。物业服务企业在核心竞争力建设中的影响因素则包括社会生活方式、高科技管理手段、劳动市场、业主参与意识和行业竞争等,基于以上因素应注重建设和实施过程中的总结和评价,以便真正达到构建企业核心竞争力的目的。     

我国中小企业核心竞争力的培育和提升

培育和提升企业核心竞争力对国民经济具有重要的促进作用,要把该工作搞好,应解决中小企业在培育和提升企业核心竞争力上所存在的创新力度不够、管理决策效力不高、人才储备不足等问题,应从企业的人才、组织管理、技术以及文化等方面来培育和提升我国中小企业的核心竞争力。     

企业核心竞争力——企业文化的建构问题探析

企业文化是企业核心竞争力的关键和主要组成部分,对企业的发展至关重要。然而当前部分企业对企业文化的认识和重视力度不够,企业文化建设与企业发展不同步,尚未形成独具特色的企业文化,缺乏核心价值观和特色经营管理理念。究其原因在于缺乏合适的建构机制。塑造企业的核心价值观,构建特色化机制,增强企业的内在与外在竞争力,坚持从实际出发,充分发挥我国企业的优势,形成健全的企业文化长效机制,成为企业核心竞争力——企业文化建构的关键所在。     

中小企业财务危机成因分析及对策

外部环境只是中小企业发生财务危机的诱因,而企业的管理水平、发展能力、技术创新能力以及产品技术水平等构成的核心竞争力发生危机才是财务危机爆发的根本原因。中小企业对财务危机的防范应从建立健康的财务管理制度、强化危机意识、建立科学决策模式、形成核心竞争力、建立基于核心竞争力的中小企业财务危机预警系统等方面着手。     

基于战略匹配的成长期中小企业竞争模式

成长期是中小企业发展的关键时期,利用其资源环境构建竞争战略模式与竞争优势,是实现其健康发展的必备条件。从中小企业的内涵与特征进行分析,可以发现成长期中小企业的竞争战略模式主要包括自主品牌战略、特许经营战略、虚拟经营战略、目标集中战略等。战略匹配模式下成长期中小企业竞争模式的构建主要包括资源模仿型战略匹配、资源规模型战略匹配、技术开拓型战略匹配、政策机会型战略匹配等。中小企业在完成战略匹配时,应该把相关阶段的竞争战略模式与其资源与能力匹配在一起,主动适应环境的变化,结合自身的发展阶段打造核心竞争力,不断克服资源、能力和外部环境的约束,实现可持续的健康发展。