领导者如何消除对立面

林肯当选美国总统后,对昔日有隙者甚至仇敌都持宽容态度,从而引起一些人的不满。一位议员曾气愤地责问林肯:"你为什么要试图跟他们做朋友呢?你应当去消灭他们!"对此,林肯微笑道:"我难道不是在消灭我的敌人吗?当我使他们成为朋友的时候。"林肯这种豁达、大度的胸怀很值得称道,话中所蕴含的道理也颇值得人们深思。     

创富朝天门

有个名人的话总是被一些成功的人，甚至是伟大的人无数次的实践。这个名人总是谦虚地说，他是事后总结的，事实也如此。牟德彬就是该名人伟大定律的践行者之一。     

论辩技巧：迂回进攻

“绕到敌人背后，打他个措手不及!”类似的台词在战争电影中不陌生吧。所谓绕到敌人背后，实际上是迂回寻找敌人薄弱环节，一击制胜。在论辩中也如此，参赛双方资料储备很完备．正面攻防战中很难斩获分数，采取迂回之法，避开锋芒攻其不备才是上策。如何才能把反击“绕”到敌人后方呢？依笔者经验．有这几条“路”可供选择。     

“伊斯兰国”和基地组织会联合吗?

正日前,"伊斯兰国"(IS)对其"边境"地区发动了袭击,造成了超过80人死亡,甚至有可能达到120人。而发生袭击的区域,正位于叙利亚的俄罗斯军事基地附近。其实,IS的敌人却远远不止俄罗斯和叙利亚政权,它还正在叙利亚和伊斯兰世界的其他地方和基地组织决一死战。对基地组织而言,它也同样感受到了更具优势的IS的严重威胁,同时也意识到自己在其总部所在地巴     

白领生存17条

第一条 必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢：不加入一个圈子，就成为所有人的敌人；加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人；加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着老板一个人。     

可笑、尴尬、郁闷事

古代秘书在禁中值夜班撰写公文，不但会发生许多非常有趣、离奇甚至充满风险和机遇的事情，而且会遇到一些既让人感到可笑，又使人觉得尴尬甚至郁闷的事情。     

打开另一扇窗户

耶稣说：原谅你的敌人，感谢所有伤害过你的人，因为他们让你懂得什么叫坚强。古人云：“海纳百川，有容乃大。”懂得宽恕的人，不仅给予别人机会，同时也为自己创造了机会。当人生处于低谷时，我们要学会打开另一扇窗户，或许会有更美的风景。     

看清人性再出手

明英宗年间，北方最大的敌人就是蒙古。某次。一位蒙古的贵族名叫也先的率领大批兵马来犯。高估了自己能耐的明英宗，竟然接受了一位更天才的臣子王振“御驾亲征”的提议，结果，在土木堡这个地方遭蒙古人袭击，不但全军覆没。而且皇帝还被蒙古人俘虏了。     

控制你的上司

<正>只要你靠老板给发工资吃饭,那么在所有的人际关系中,与上司的关系是最重要的,也是最难处理的。我们现在越来越不善于处理与上司的关系了,我们整天坐在计算机前面,甚至已经开始忘记如何进行人与人之间的交流。还有一个原因就是人们对工作越来越没有安全感。在办公室里,大家总有一种压力和紧张感,这也阻碍了人们之间的有效交流。有很多人总是不自觉地把老板归到“敌人”那一栏,实际上,你大可不必如此。     

欣赏你的对手

正很多人知道我喜欢金庸的小说,喜欢风清扬。一个人一旦成为武林高手,围绕在他周边的人就会很多,这些人你可以分成两类,一类是朋友,一类是敌人。朋友与敌人天下把我当对手的人很多。我认为这个对手最有价值的事情是能够让你成长,让你的客户成长;与此同时,你的对手也变得聪明了,也在不断成长。这是很正常的事情,我最怕的是"蛮打"。如果一个拳师碰上一个蛮师,你也就不知道该怎么办了;如果一个拳师碰到另外一个顶尖高手的时候,大家才能互相成长。所以,在与对手博弈的过程中,我们要欣赏地看待对手。我刚创业的时候跟很多人一样,总觉得对手干的都是坏事,都是自己的敌人。他干的事情一定是针对我来的,也就是同争一     

2007年的七种关系

朋友关系 英国著名的《金融时报》，用篡改的名旬来概括互联网时代的人际关系：“天涯若比邻，海内无知己。”凤凰卫视的评论员石席平深有同感：“过去在饭桌上是酒逢知己千杯少，现在是酒逢千杯知己少!”李敖也有惊人之语：不是敌人就是朋友，该是错了；不是朋友就是敌人，才是对的。敌人要从宽认定，     

以缺为矛

我们不断把一些后天的弱点,归结为遗传的天性,以洗脱自身应负的责任。这一切的核心是怯懦。自身的敌人,也需要     

关于考选领导干部面试试题

问题90:当你处于一定的领导岗位之后,自然无形之中,你也就成为某些想获取权力的人的假想"敌人",那么作为领导者的你将如何面对你身边的这些人呢?请作答。参考答案:①创造自己的传奇。即留给别人一些比较成熟和个性化的印象,虽然传奇本身并不能保证使人富有、有权力和成功,但它往往是成功的先驱,保证你的权     

引而不发赢主动

1951年8月17日,彭德怀以中朝联合司令部名义,下达第六次战役的预备命令。随后,志愿军政治部发布了第六次战役的政治工作指示,对全军进行政治动员。在开城参加谈判的志愿军副司令员邓华接到命令的电报后,发电报给彭德怀说:当前敌人已有强大纵深的强固设防,又是现代化的立体防御,如果我们以现有力量和装备进行攻击,伤亡和消耗会很大。如果敌人离开自己的阵地,大举向我进攻,我以现有力量装备,是可以将敌人打垮的,而求得部分歼敌,代价也不会很大。邓华同时建议:如果目前不立即进行战役反击,也应当尽可能作战术反击,收复一些地方,将我与敌人的接触线向前推进,以便于我更好地了解敌人阵地情况及其坚固程度。彭德怀复电同意邓华的意见。     

他们的统帅观

腓特烈二世对将领的要求将领应经常注意保护他的军队,使之永不陷于危境。每当战斗之后,当踌躇满志于胜利,或认为敌人全然毫无斗志的时候,往往会使人陶醉于安全感之中。当敌人狡狯地伪装提出和平倡议的时候,人们也往往会陶醉于安全感之中。心神怠惰并对敌人的企图缺乏正确判断的时间,人们也往往会陶醉于安全感之中。我们须设身处地地自     

当众拥抱你的敌人

“当众拥抱你的敌人”,这是件很难做到的事,因为绝大部分人看到“敌人”都会有灭之而后快的冲动,若环境不允许或没有能力消灭对方,至少也会保持一种冷淡的态度,或说说让对     

树敌为自己

我们为什么闲着没事要给自己找个敌人？ 因为没有敌人，就没有竞争和发展。 举个例子，早在1989年，平板电脑就被PALM公司发明了出来，但结果却很悲惨，产品无人问津，发明者黯然退场。而苹果推出平板电脑时，各路对手蜂拥而至，最终形成了平板电脑的战国时代，苹果也因此成就了伟业。     

公宜速去

儿子总是自己的好,老婆(公)都是别人的强,这是多数现代人的观念。但读过《世说新语》和《三国志》等书的人,大概都会留下这样一种印象:那时的一些人物,在对晚辈的评价上,可不都这么认为。他们倒是常常夸赞别人甚至敌人的儿子,为人家的孩子脸上贴金。其中最有名的,莫过于曹操对孙权的夸赞:"生子当如孙仲谋。"这句名言,流传了快一千八百年,至今仍被许多人挂在嘴上。孙仲谋就是孙权。他是孙坚的儿子、孙策的弟弟。孙坚与曹操曾是战友,两人共同讨伐过董卓。而曹操说这话时,孙权继承父、兄之业,是与曹操鼎足而立的吴国君主,同时也是曹操最强     

人生常态是平凡

时下的人们，越来越不喜欢平凡、不安于平凡了，就连一些大学生们在择业时，也有不少人一心盯着大型国企、世界百强外企、中央机构的公务员……月薪几千元不屑一提，心中计算着怎么快速当上CEO，成为有车有房族，甚至在胡润富豪榜单上占据一席。     

出众的干部如何减少非议

一般说来,工作有魄力、作风务实、为人正派的干部容易获得公众的认可.但现实中也有一些出众的干部却不为领导赏识,甚至遭到一些人的非议.