医药企业人力资源风险特征分析以及应对策略——以销售人员为例

人才是企业的核心竞争力.医药企业的人力资源风险与其他企业的人力资源风险虽有相似之处,但也存在着细微的差异.由于医药企业本身的行业性质,它所需要的是具有精湛医学技术的人才.所以"人"在激烈的医药竞争中发挥了独特的作用.本文主要通过对医药企业人力资源的风险管理的概念做了阐述,对造成医药企业销售人员的风险从政策环境、企业和员工自身三个方面进行了深入分析,最后针对医药企业中销售人员人力资源的风险提出应对策略,为医药企业留住好人才,建设优秀的销售人才队伍献言献策.     

企业人力资源效能综合评价提升策略与法律风险防范

企业人力资源作为企业的核心战略资源,成为企业、社会和法律关注的焦点问题。本文立足于企业人力资源效能评价的特点和人力资源管理活动的模块构成,提出企业人力资源效能综合评价指标体系,并对其进行解读。通过采取提高人力资源规划的统筹性、建立高效的核心人才管理规章制度、完善企业教育培训体系、提高激励有效性等方式,从而提高企业人力资源效能综合评价的实效。应该注意,企业人力资源效能综合评价过程中存在的评价制度无效、评价过程缺乏程序性等法律风险,并通过制定符合法律法规的标准、流程来降低法律风险。     

人力资源管理制度法律合规性审查——企业规章制度(续)

主持人:大家好!本期我们将继续对企业人力资源管理法律合规性审查中企业规章制度的审查所需要注意的一些具体问题进行深入探讨。下面我们先看看孙总今天和我们讨论的是什么问题?孙茜:谢谢主持人!企业规章制度中包含很多制度,如薪酬管理、休假制度、离职制度、奖惩制度、民主管理制度等,人力资源管理合规性审查往往很大一部分内容就是对这些制度可能引起的法律风险进行排查。对于企业来说,法律风险总是不可避免的,关键是如何预     

企业人力资源管理风险与防范措施研究

企业人力资源管理是企业管理的战略方针,对企业有着至关重要的影响。而企业人力资源管理存在着一定的风险,尤其是在全球经济一体化的环境下,企业人力资源管理逐渐开始复杂。为了能够将每个员工的积极性和创造性得到有效的发挥,在加强了企业员工的自主性与独立性之后,企业人力资源管理的风险也逐渐增加,所以一个成功的企业,必须要重视企业人力资源管理。     

企业劳动用工管理中的法律误区

劳动用工管理是企业人力资源工作的重要组成部分,政策性强,既涉及国家和企业许多法规制度,又关系到员工的切身利益。对企业在劳动用工管理中容易步入的一些法律误区,应采取相应预防措施,以有效规避法律风险,维护企业和员工合法权益。     

浅析制度对企业人力资源管理的重要性

由于大部分企业规模相对小、资金少等特点，所以在企业人力资源管理方面存在着许多的问题，主要表现就是没有建立良好的人力资源管理制度，人力资源的管理跟不上企业发展的需要。因此，本文针对制度对企业人力资源管理的重要性进行探讨，以供参考借鉴。     

企业人事风险面面观

什么是人事风险？人事风险不同于保险学范畴的风险，它从企业的角度看是指企业由于经营管理上的不善或制度上的缺陷而导致员工对企业利益造成损害的可能性。从员工的角度看是指企业员工的行为指向偏离企业期望和目标或由于员工的行为违背客观规律、越轨等给企业造成损失的可能性。人事风险的这个定义表明：首先，人事风险的险源潜伏于企业自身。     

浅谈企业人力资源绩效管理的战略分析

企业在现代市场的竞争体现在在人才竞争,如何提高企业人才管理与发展是摆在企业战略发展期的关键问题。本研究通过分析企业绩效管理的内涵、目前存在的问题,提出了相关对策。研究认为：企业人力资源绩效管理重点在于提高人才应用效果最大化,而目前企业人力资源绩效管理存在认识不足和实施效果不明显等问题,企业人力资源绩效管理应注重考核的量化性、提升性和公正性,并提高人力资源绩效管理团队素质。     

企业战略性人力资源管理分析

伴随着全球经济一体化的速度不断加快,人力资源的战略性管理和开发日益受到各个企业的关注,特别是如何使得人力资源的目标与战略目标保持动态协同,这样就产生了一个新的概念——战略性的人力资源管理方式。作者希望通过本文针对某企业人力资源的管理,特别是对于战略性的人力资源管理方面拥有成功案例的相关公司进行分析,从战略性的人力资源管理方式和传统的人力资源方式在管理的地位方面、管理的理念方面已经管理的目标方面进行了区分,进而得到了战咯性的人力资源管理方式对一个企业的成长起到的关键作用,进而为提升企业核心竞争力带来帮助。     

新形势下人力资源建设的作用

近年来,我国的各方面进步是巨大的。然而在发展的大潮下,对人力资源的建设显得尤为重要,有助于推动整个社会的发展,所以目前人力资源管理的问题引起了社会的关注。本文以企业的人力资源建设为切入点,通过对企业文化建设的分析,对人力资源管理在企业文化建设中的作用作出阐述。     

浅谈民营企业招聘风险及对策

招聘工作是人力资源管理的前提和基础,是组织实现其绩效和目标的重要保障。本文首先从六个方面探讨了民营企业招聘风险存在的原因,之后找出企业招聘风险的表现,最后提出解决对策。     

论人力资源规划与企业可持续发展

在现代化企业人力资源国际化的管理中,人力资源规划是整个企业规划的一个重要组成部分,它包括人力资源发展战略、战术计划和行动方案,它决定着企业能否可持续发展。这里论述的人力资源规划是广义的,指对劳动力资源进行管理和开发的规划。     

浅析人力资源管理外包对企业绩效的影响

随着市场经济的发展,越来越多的企业选择把人力资源管理外包出去.但实施外包后,会对企业产生什么样的影响,一直是企业界和学者们都非常关注的问题.本文鑫人力资源管理外包对企业绩效的影响入手,分析人力资源管理和人力资源管理外包对企业绩效的影响以及人力资源管理外包与企业绩效的关系.     

人力资源开发视角下全面二孩政策对企业女性员工的影响与对策研究——以北京XX会展公司为例

为了能够更好的了解目前女性就业的形势以及企业存在的对于女性员工管理困难,本篇论文在全面二孩政策推行的背景下,从人力资源开发的创新性视角,就二孩政策对企业女性员工管理造成的影响进行调查和研究.     

知识经济时代工程类型企业人力资源的管理创新

随着人类智慧的进步,社会已经进入到经济时代.在时代背景下,企业内部的人力资源管理工作在企业运行过程中具有重要的意义.如何提高企业的人力资源管理水平是值得思考的问题.本文对与知识经济时代的特点和发展要求进行分析,在此基础上提出工程企业人力资源管理工作创新的方法,对于人力资源管理的有效应用进行了分析.     

委托代理理论视角下的中国职业年金风险分析

职业年金进行市场化运营,不可避免的要面临着众多资本市场风险.而职业年金采用双层委托代理关系,使得职业年年金基金在管理运行过程中存在较大的委托代理风险.文章对职业年金管理中不同的委托代理风险进行分析,从多个角度提出职业年金委托代理风险管理的对策建议.     

企业人力资源的管理模式研究

近年来,随着科技进步和经济的进一步发展,人力资源逐渐成为企业管理的重要组成部分。为了促进企业发展,完善人力资源管理模式就显得尤为重要。本文基于现代经济告诉发展的条件下企业如何进一步发展的研究背景,从管理学的角度对国内企业现有的人力资源管理模式的现状、存在的问题及产生原因进行了分析,并在进行改革现有的人力资源管理模式的必要性探讨的基础上,提出了完善企业现有的人力资源管理模式的具体对策,为规范企业人力资源管理,促进企业合理有序的向前发展,提供了一些切实可行的指导性意见,为其指明了前行的正确方向。     

中国领导情境下高绩效人力资源管理系统探讨

人力资源管理活动始终是企业管理一个重点,高绩效人力资源管理系统也成为各国企业争先使用的一个管理系统。本文首先对中国特殊的领导方式—家长式领导进行了初步的分析,在此基础上分析探讨了这一管理情境下的西方企业的高绩效人力资源管理系统实践的适应性,最后为中国家长式领导管理情境下的高绩效人力资源管理系统提出建议。     

推进绩效考核体系改革,提升事业单位人力资源管理效能

绩效考核是人力资源管理的重要一环，为人力资源各项计划和决策的制定提供依据。我国事业单位的人事改革也应该以绩效考核工作作为突破口，以提高识人用人的效果。本文对我国事业单位绩效考核存在的问题进行分析，并相应地提出若干对策与建议。     

中国领导情境下高绩效人力资源管理系统探讨

人力资源管理活动始终是企业管理一个重点,高绩效人力资源管理系统也成为各国企业争先使用的一个管理系统.本文首先对中国特殊的领导方式一家长式领导进行了初步的分析.在此基础上分析探讨了这一管理情境下的西方企业的高绩效人力资源管理系统实践的适应性,最后为中国家长式领导管理情境下的高绩效人力资源管理系统提出建议.