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风气在变:到基层检查工作吃自助餐了,回家时不敢开公车接孩子放学了,借“红色学习”之由逛旅游景点被问责了;风气在变:减少了连轴转的应酬,陪伴家人的时间多了,减少了长篇大论的套话,直奔主题的会议时间短了,减少了行政审批的流程,企业和群众等待的时间短了;风气在变:高档白酒降价了,天价月饼消失了,白岩松下馆子敢点螃蟹了……这些发生在身边的细节,正潜移默化地改变着我们的工作和生活。 相似文献
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根据基层教研室"研究、指导、服务"工作职能,结合多年基层教研工作实践,现就基层教研员工作提出"十点"个人见解,以供同行商榷. 一、知识理论应多自修一点 当今社会,科学技术突飞猛进,知识变更日新月异:网络应用飞速普及,缩短农村与城市,中国与世界地域间的交流、沟通及传递信息的时间和距离;我们身处基层,深感山在变,城在变,民风民俗在变;就教育领域而言,教育思想在变,课标教材在变,受教育对象在变,师资及设备设施在变,教学理念、方法和手段在变. 相似文献
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<正>习近平同志在全国组织工作会议上指出:"用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风。选什么人就是风向标,就有什么样的干部作风,乃至就有什么样的党风。"但现行干部选任和管理制度存在一些漏洞,严重危害干部任用风气和政治生态。本文就现行干部选任和管理制度存在的一些漏洞与防范之策,浅谈一下自己的看法。一、常见漏洞1. 相似文献
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何谓"短急重"材料?顾名思义,就是指篇幅短、任务急、很重要的材料。对于从事文稿起草工作的同志来说,"短急重"材料可以说是家常便饭。笔者从事文稿起草工作已有几年时间,在工作中经常碰到这种情况,领导突然打来一个电话,要求在短时间内起草一份重要文件、汇报材料或者紧急通知。我刚开始接到"短急重"材料任务时,心里很紧张,老担心写不好,怕出错,影 相似文献
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<正>谈论当前我国改革,应注意以下十个问题。改革中的"变"与"不变"变与不变是辩证统一的。所谓"变",主要指"改变和革除"。在改革中,在注重变的一面的同时,也要注意某些不该变的方面,正确处理变与不变的关系,不能只注重变而忽视不变。正如习总书记指出,不能改的任何时候都不能改。改革中不该变的方面,主要是我们党所坚持的根本原则与优秀成果:新时期我们党确定的根本方向;中国特色社会主义道路、理论体系和制度;我们党所坚持的正确立场、观点、 相似文献
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近年来,在一些干部中出现了寻求"靠山"的现象.他们不安心工作,四处活动,托门子,拉关系,想方设法与领导干部"接触",或公开或隐蔽或直接或迂回地寻求"关照".一些充当"靠山"者,有的对下属的工作给予支持和帮助,对干部的顺利成长起到了积极的作用;而更多的则是利用手中的权力,为投其所好者大开方便之门,采取以上压下、打招呼、写条子等手段,到处插手,干涉基层的工作.这种风气极大地损害了党在人民群众心目中的形象,严重地干扰了基层的正常工作. 相似文献
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20年,小树历经风雨变栋梁,几多艰辛成记忆;20年,红尘弹指一挥成往事,几多委屈遭尘封;20年,少年披荆斩棘铸辉煌,几多辛酸成谈资。20年,说长不长,说短不短,但却可以让一个平凡而普通的人完成一生的转变。罗定亮,一位16岁就放弃进国营单位的懵懂少年就这样走进我们的视野。他用20年的时间,完成了从小贩到企业家的蝉变。 相似文献
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以早高峰工作出行为研究对象,基于累积前景理论建立了一个随机动态用户最优(SDUO)交通分配模型,模型可以同时选择出发时间和出行路径,给出了等价的变分不等式,设计了求解算法并通过算例进行了验证。结果显示,路径及OD对之间的动态出发流量、出发时间选择满意函数均与到达工作地点的价值函数形态相似,绝大多数出行者(96.45%)都能在"可以接受的最早到达时刻"与"工作开始时刻"之间到达。模型拓展了传统出发时间选择模型中"时间窗"的概念和出行者完全理性假设的局限,在有限理性框架下考察出行者的决策行为,模型及算法可以为出行行为分析、动态路径诱导,以及拥挤收费和错时上下班等交通管理措施的制订提供理论依据。 相似文献
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<正>思想政治工作是一门涉及"灵魂工程"的科学,政工人员及政工队伍就是这门科学的主体,是实施这项"工程"的关键。要加强政工队伍的能力素质建设,就是要切实组织好这部分力量,让他们积极发挥作用。但是,当前影响和制约政工队伍的能力素质提高有着多方面原因:(1)机构不健全,人员成分比较新。编制上不落实,造成人员不稳定,甚至有的单位将政工部门作为其他部门的不适用人员的收容所、中转站,使政工队伍从事业务工作时间短,新手多,造成业 相似文献
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<正>一、导语群体性事件是我国转型期不可避免的社会现象。群体性事件发生后,对经济社会都会带来一定的消极影响。因此,通常情况下,要在尽量短的时间内减少各种损失。但是,这种短期的善后处置只能是短期效应。如何把这种短期效应变成一种社会治理的长期绩效,具有重要的现实意义。本文以浙江省湖州市"10·26"织里镇事件的处置以及 相似文献
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《管理与财富》1998,(6)
担负着厦门特区2500户外资企业地方税征收任务的厦门市地税局外税分局是一个年轻的群体,平均年龄28岁,分局领导也是刚过而立之年的"小字辈"。两年下来,这支年轻的队伍经受住了金钱物欲、灯红酒绿的考验,成为国家税务总局和团中央联合命名的国家级"青年文明号",被誉为特区税收战线上的"四特群体":特别高的思想素质、特别精的业务技能、特别严的纪律制度和特别好的文明风气。一、特别好的风气,营造了特别和谐的环境在外税分局,你看不到"衙门"作风,一位外资企业的财务人员还把到外税分局办事的感觉比喻象是到了家一样的温馨。一张笑脸、一句您好、一把椅子、一杯热茶是他们献给纳税人的见面礼。他们的文明风气,还体现在精心优化的"硬件环境"上、 相似文献