浅析村级债务化解与防范

村级债务的化解措施是应对村级债务的治标之举,村级债务的防范措施则是治本之策,本文从这两个方面,对村级债务化解与防范问题提出了若干建议。     

应急团队及其构建快速信任的影响因素分析

在环境急剧变化的危机情形下．企业传统组织的各种弊端如结构僵化、反应迟钝逐渐凸显出来．如何突破传统组织的禁锢是企业应对危机的一个难点。本文认为应急团队具有应对危机的独特优势．但是．应急团队也并非没有缺陷．其临时性的特征．使得来自不同组织或部门的成员缺乏常规了解和合作经验．这对于在有限时间内高风险作业的应急团队来说是一个弊端。     

石花镇“引”“育”并举辈出人才

山区引进人才,发展经济,固然是一条缓解山区人才资源匮乏的捷径,但毕竟是一种应急性措施,只能治标,不能治本。为此,湖北省谷城县石花镇采取两手抓,一手抓人才智力的引进,一手抓人才的开发培养,做到引才,育才不惜重金。据统计,全镇吸引外地各类专业技术人才达800多人,其中有50人到石花镇安家落     

且说“君子皆至”

且说“君子皆至”刘吉同“为官择人，不可造次用一君子则君子皆至；用一小人则小入竞进”。这是唐太宗在用人方面的一段名言。然而、读了点史书之后，竞对这“君子皆至”一说产生了几分怀疑。魏征曾刀荐过一个叫侯君集的人、由此侯被李世民用为仆射。但是，按照封建政治标...     

浅谈对乡（科）级领导干部的交流

浅谈对乡（科）级领导干部的交流丁功银中共中央关于《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》第３８条明确要求实行党政领导干部交流制度，并对交流的对象、范围等提出了原则意见。这是党中央为促进干部健康成长，加强领导班子建设，密切党群关系作出的一项重大决策，是深化...     

新媒体时代高校危机应对机制的建立初探

新媒体时代，网络的崛起、大学生的社会化以及高校管理的高度透明使高校危机的演变呈现出发展更快、影响更深、冲击力更强等特点。危机事件频发会直接影响高校的知名度、美誉度及公众认可度，危机处置过程和效率影响着公众对高校的评价。高校危机应对问题事关高校的平安稳定，对当前高校的品牌建设意义重大。高校应该从危机预警、沟通协调、危机处理、教育引导、评估反馈等方面入手，构建科学可行的高校危机处置机制，以全面化解危机，提升高校的品牌形象。     

政府应急管理国际论坛在京召开

国家外国专家局、中国行政管理学会、中国国际人才交流协会、中国社会科学院经济学博士中心等单位于2003年12月4-5日在北京联合举办了“中国首届政府应急管理国际论坛”。全国政协副主席、中国行政管理学会名誉会长李贵鲜出席了开幕式。国家有关部门的领导、中外应急管理专家学者及各有关方面代表共150人参加了会议。会议就政府应急管理体系建设、预警和应急机制、危机处理原则与方法、政府应急管理的国际经验等课题展开了深入研讨。     

人力资源管理的五种方法

一、危机管理法长期以来，危机似乎成了危险的代名词，于是“今天工作不努力，明天努力找工作”便成了人力资源管理的指挥棒。与其说这是一种鞭策，倒不如说是一种恐吓，增加了员工的不安全感，降低了员工的忠诚度。员工处处为自己的利益考虑，处处为自己的未来担忧，容易产生消极、抵触情绪，凡事能推则推，能躲则躲，能逃则逃，不利于人力资源作用发挥。运用危机管理法，关键在于辩证地理解和把握危机的含义。“危”是危险与威胁，“机”是机遇与挑战，在组织发展过程中，经常会涌现对组织不利的威胁，但同时也经常会出现千载难逢的机遇…     

考核领导干部实绩的原则和方法

考核领导干部实绩的原则和方法曹剑，郝银党的十三大提出：凭实绩用干部，考核干部注重实绩。这是深化干部人事制度改革的一条重要原则．但是在实践操作过程中，由于实绩的标准和考核方法不够明确和完善，实绩不实的问题表现日益突出，确立科学的实绩内涵及考核方法，已成...     

范县人事局全体干部职工集体观看26集大型科教专题片《紧急救援》

该片阐述了地震时的应急防护原则，介绍了在地震发生时，楼房内的人员、学校人员、街上人员、车间工人、公共场所、行驶中的车辆等不同环境中应采取的避震措施，切实提高了大家的防震抗震能力和意识。     

不断提高应对处置突发事件的能力和水平

去年以来．十堰市从构建社会主义和谐社会的高度．围绕实现“无急可应、有急能应”的目标。采取多种措施．组织市直各部门认真贯彻落实《突发事件应对法》，取得了比较好的宣传效果。为开创应急管理工作的新局面开了一个好头。     

授权艺术——高效管理的关键

一、领导者应遵循的授权原则 1．明确职权范围原则。即依据预期要取得的结果，规定任务和授权。领导者要授权，必须首先弄清职权范围，这是授权的前提。否则，就有可能将本属他人的权力当成自己的权力授予下属，这种超越自己职权范围的授权，必然造成权力关系上的混乱，破坏正常的领导秩序，影响上下左右的关系和团结。     

公共危机管理体系中的人力资源配置

十六大关于行政管理体制改革的决定指出，“建立健全各种预警和应急体制，提高政府应对突发事件和风险的能力，完善安全生产监管体系。”我国目前处于社会转型和经济转轨的关键时期，由于社会利益分化严重、价值取向的多元化、文化碰撞的加剧、全球化的影响，使得危机产生的诱因日趋多样化，危机的形态日趋复杂，危机发生的几率增大。为有效地防范和控制危机的发生，及时控制危机事态的蔓延，     

如何激发“撞钟者”的事业心

积极因素,使所在单位真正成为“强将手下无弱兵”的战斗堡垒。否则,其领导效能在“撞钟”这种传染性极强的病菌侵蚀下,将逐步消耗贻尽。因此,如何医治“撞钟者”,是新时期领导者面临的一个十分棘手的问题。对“擅钟”这种顽症不能采取单一的办法,要既治标,又治本。标本兼治。何为治本!即先治“撞钟者”的心病。从心理学上分析,每个人都不愿庸碌一生,都有一种成就需要,都有一种事业心,都想干一番事业,以得到社会的承认。只有当一个人的这种成就需要出现障碍时,或者说他认为自己的成长目标不能实现时,他的事业心才会逐渐“淡漠”,才会产生“做一天和尚撞一夭钟”的消极行为。当然并不是所有的人都是这样。但是,我们应认真研究人的这种成就需要,有针对性地、适时地加以引导和帮助,只有这样,才能使人们在事业上感到有     

新加坡的双向输水管

新加坡是个岛国。1965年独立之后。淡水无法自给的新加坡不得不向邻近的马来西亚买水。不过，连接新、马两国的淡水输水管却是双向的，一条由马来西亚流向新加坡．而另一条则是由新加坡流向马来西亚的。     

浅谈我国公众参与在政府决策中的困境与对策

作为民主国家应当具备的特征之一,公众参与在今天的社会受到越来越多的关注,特别是在政府公共决策的过程当中,公众参与往往决定了政府决策的科学性和民主性。通过对公众参与困境的分析,从而揭示出我国公众参与政府公共决策制定过程中的问题与原因,为公众有效参与政府决策提供相关的改进建议,有利于提高政府决策的民主化,改进政府的工作绩效。     

公考面试人际关系题如何作答

公务员面试中人际关系题是常考题型．考生要把握人际关系处理三原则：关注原则，即每种主体都必须被关注到：落实原则．即不能只顾人际关系的协调而忽视工作的落实，丧失原则性：互动原则，只有本职工作完成得好．才能得到别人发自内心的信任和尊重。     

高校突发事件应急演练探讨

党中央、国务院高度重视应急管理工作,要求“完善应急管理体制机制,有效应对各种风险”,“加强应急管理宣传教育,提高公众参与自救能力”。近年来,国家从自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全四个方面加强应急管理体制、机制和法制建设、发布了各项应急预案,召开了全国应急管理工作会议,加强了应急管理的各项工作。     

美国政府应急管理“三级跳”--美国公共管理协会主席蒙佐教授访谈

美国政府如何应对应急事件?美国地方政府和联邦政府如何分级负责?美国的中央机构如何设置专门协调应急事件?为此,本刊记者采访了美国公共管理协会主席、北伊利诺州立大学公共管理系前系主任蒙佐(DonMenzel)教授,了解了美国政府的应急管理措施——从联邦政府和州政府共同应对到冷战之后美国联邦紧急事务管理局统一负责,再到“后9·11”时代国土安全部集中精力对付恐怖主义引发的各种危机的“三级跳”。州政府和联邦政府:谁来出头对付危机?面对危机,当地州和中央政府,应该由谁来负责?在美国8.7万个地方政府机构中应该有哪些政府机构参与应急…     

关于领导科学中的决策和方法

为了实现既定的目标,领导者所面临的,首先就是如何决策的问题,可以说管理就是决策,而要使决策变为现实,那只能依靠正确的领导方法为其开辟成功之路。离开了正确方法的“决策”,则将是一纸空文;离开了正确决策的“方法”,也将是无的之矢。因此,我们必须十分重视对领导决策和领导方法的研究。 一、领导决策 一切决定、对策、方案,都可统称为决策。不论是哪一级的领导者、管理者,随时都有大大小小需要决策的问题。凡事预则立,不预则废。如何才能正确决策,需要注意决策的七个特性。 (一)决策的信息性 信息是决策的重要依据。信息来自直接或间接两条途径。领导者不仅要重视直接信息,而且要注意培养