加强实习过程管理提高技能培训质量

实习教学管理工作是一项系统而复杂的工作,在教学管理中涉及到人、财、物、时间、效率等各方面的因素,管好实习教学,提高技能培训质量,首先要制定切实可行的教学计划;规范公正进行考核;合理对人、财,物、时间、效率的管理.     

管窥船员管理公司业财融合建设

业财融合是现代企业财务管理的有效手段。全面实现船员管理公司业务与财务的有效融合,有助于提升财务管理水平,强化船员成本管控,最大化企业价值,促进财务职能转型。然而在业财融合管理中存在的问题也给企业的发展带来了一定的负面影响。为了更好地发挥业财融合管理的积极作用,本文重点从管理理念建设、流程再造、信息化、预算管理、财务职能转型等五个方面提出了现实举措,以期更好推动业财融合建设,助力船员管理公司发展。     

基于ERP的企业管理人才培养模式的创新性研究

本文研究了ERP系统应用在企业管理人才培养模式时所实现的功能和为企业带来的经济价值。基于ERP系统的企业人才培养管理模式不但可以科学有效的管理企业人、财、物、产、供、销等各项具体业务工作,而且可以有效地完成招聘、岗位描述、培训、技能、绩效评估、个人信息、薪资和福利、各种假期、到离职等与员工个人相关的信息,ERP系统的应用使企业管理方面由"人为制约"转化为"信息网络化"。     

企业战略管理初探——宁晋县农机供应公司管理经验介绍

企业战略管理是企业管理的重要内容。它的根本目的:就是让企业立足当前、放眼长远,从长远的宏观角度展开思维,寻求企业人,财、物、资源的最佳组合。它是一种带有全局性的统筹管理。这种管理所产生的合理化、科学化的企业管理运行机制,对整个企业的生存和发展有着至关重要的意义。结合我们几年来的工作实际,谈谈我们在企业战略管理中的一些初步体会和探索。     

大数据背景下集团企业业财融合的思考

文章以业财融合为切入点,简要阐述集团企业推行业财融合的现实意义,并结合集团企业经营管理与业财融合期间遇到的实际问题,从多个方面阐述推进集团企业业财融合的有效策略,旨在帮助集团企业建立完善的业财融合发展体系,顺利实现财务管理转型目标,为企业发展提供助力。     

基于精细化财务管理的企业业财融合实施策略研究

新时代背景下,传统的业财融合模式已经难以满足现代企业的发展需要,基于精细化财务管理视角开展业财融合,能够将各类细节落实到位,将工作责任落实到个人,有助于提高企业的核心竞争力,推动企业的持续健康发展。基于此,文章对业财融合、精细化财务管理进行了概述,解析了基于精细化财务管理实施业财融合的意义,并提出了企业实施业财融合的策略,旨在推动企业财务管理转型升级,促进企业长远健康发展。     

加强企业业财融合 提升财务管理水平

<正>企业在财务管理工作开展期间,加强业财融合,能够有效防范企业风险,提升财务管理水平,充分发挥企业财务管理作用和价值。但是目前很多企业在实际财务管理工作中,业务开展和财务工作缺乏深度融合,难以发挥业财融合的重要作用。基于此,本文要结合业财融合的概述及企业财务管理现状,细化探究加强企业业财融合提升财务管理水平的策略,为企业财务管理部门及相关从业人才工作的有效开展     

小议如何做好医院财务管理工作

医院财务管理是医院管理的核心,财务管理工作直接关系到医院的生存和发展。医疗卫生制度的改革,为医院财务管理工作带来了许多新问题。加强医院财务管理,提高医院经济效益,应从以下几方面入手:建立健全医院内部财务管理制度,实施全面预算管理;建立激励与约束相结合的运行机制,强化对医院资产的管理;理顺药品和医疗服务价格体系,加强药品管理,加强成本核算;健全网络环境下的财务管理,加强成本效益管理等。     

浅谈企业战略管理

企业战略管理已经成为现代企业管理学科的一个重要范畴。它不仅仅是为企业指出正确的方向。而且还包括让企业沿着正确方向前进的方法和路径。为了提高企业管理水平，我们应该加强企业战略管理，它是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。本文分七个方面谈了企业战略管理的重要作用。     

产品与方案

近期,国内著名中小企业管理软件厂商任我行推出了整合人、财、物、时间等资源管理为一体的《管家婆》标准版3.4。 《管家婆》标准版3.4比辉煌版更加专业化,在功能及应用方面都有很大的完善,实现中小企业由“管账”向“管理”职能的转变,把人、财、物、时间等资源进行合理利用     

房地产企业业财融合中存在的问题及应对策略

房地产企业的业务类型较为复杂,使得企业在经营过程中面临的风险因素较多。为了更好地防控风险,获得良性发展,房地产企业需要转变传统管理视角,突破单一财务管理或单一业务管理模式,以业务与财务融合的视角看待企业的未来发展,以及风险管控、内部管理等方面的问题。基于此,文章主要阐述业财融合的相关内容,分析房地产企业在业财融合中存在的问题,并提出应对策略,以供参考。     

认清特点才好当家理财——对供电企业分公司财务管理模式的分析

财务管理作为企业整体运行机制的重要环节 ,直接受制于企业的经营目标 ,其内容主要包括资金筹措、资金运用、投资、成本、收益分配和资产管理等 ,它是一个完整的循环活动过程 ,且贯穿于企业的生产经营管理之中。公司的组织形式是按照公司的管辖系统分为总公司和分公司 ,分公司不具有法人资格 ,所以 ,分公司的财务管理有其自身的特点。本文就供电分公司的财务管理作一论述。长期的企业管理实践建立起来的“指标分解、计划控制、年度核算、承包考核”的经营管理方式 ,形成了相应的供电分公司财务管理模式。无论是售电量、线损率、供电可靠性、…     

试论做好卷烟仓库安全管理的重要意义及科学对策

卷烟仓库安全管理关乎烟草企业生存与发展。主要措施就是要及时发现并消除库内各种危险和隐患,有效预防和阻止各类灾害事故的发生,保护仓库中人、财、物的安全。其内涵包括防火、防盗、防破坏、防潮湿等诸多方面,本文分类进行了阐述。     

增强企业管理信息系统的环境适应性

企业是一个由多种要素（人、财、物、管理、技术）构成的开环人机系统。企业管理信息系统是企业系统的一个组成部分，其目的是为管理提供及时全面的信息，辅助企业决策，使企业更好地完成各项任务，企业管理信息系统的生存环境包括企业内部的各种约束和企业外部的各种条件，管理信息系统必须适应企业内外环境的变化，并与之保持最佳适应状态。     

建立以财务管理为中心的企业管理运行机制

本文从完善财务组织结构,建立三统一分的财务管理体制,搞好三个重点落实,建立财务预警系统几个方面,论证了建立以财务管理为中心的企业管理运行机制。     

国有大型企业一体化财务管理初探——以中国烟草总公司四川省公司为例

本文以中国烟草总公司四川省公司开展财务管理系统整体推进项目为例,探讨国有大型企业推进一体化财务管理的基本思路和主要内容,以及带来的范围、聚集、速度、知识四个方面的经济效益,为建立财务竞争优势提供借鉴。     

建立以财务管理为中心的企业管理运行机制

本文从完善财务组织结构,建立"三统一分"的财务管理体制,搞好"三个重点落实",建立财务预警系统几个方面,论证了建立以财务管理为中心的企业管理运行机制.     

论企业财务管理的创新

在企业的管理中，任何一个方面都要有创新才有会有发展的道路，企业的财务管理也是一样，要明白财务管理创新的重要意义，创新的内容，通过对人才的创新和财务管理的本身创新来提高财务管理对企业的作用和意义。要在物的管理上逐渐到人的管理，管理的手段也要不断的创新，从纯人工的管理到计算机的管理，这些都将为财务的管理创新做出贡献。     

集团型石化企业设备管理引入EAM的必要性

正集团型石化企业属于资产密集型企业,设备是其最重要的资产。目前,国内部分集团型石化企业进行信息化建设和信息化管理,引入了信息化管理软件——EAM(企业资产管理)系统,该系统是以企业资产及其维修管理为核心的管理应用软件,以资产模型、设备台账为基础,以工单的创建、审批、执行、关闭为主线,合理、优化的安排相关人、财、物资源,实现设备的全生命周期的跟踪管理,为企业提供了强有力的数据支持,是设备管理的工具。     

浅谈ERP财务管理系统与成本管理

任何企业的经营与发展都离不开财务管理,好的财务管理系统可以给企业带来巨大的利益,促进企业的发展。随着社会经济不断发展,科学技术不断创新,越来越多的企业开始采用ERP财务管理系统。ERP是以企业财务管理为核心的一种企业资源管理计划系统,将财务管理和生产管理等功能集中到一起,将生产、采购、销售以及库存等数据的采集都融入到其中,使企业管理的方式发生质的飞跃。ERP财务管理系统和原有的财务管理方式有着很大的不同,它是利用计算机设施对整个企业的全部经营流程进行系统性的整合,实现了管理上的创新。本文主要的研究方向是ERP财务管理系统的作用,分析ERP系统在企业管理中的应用现状,探讨在管理工作中的性质,并且与企业成本管理之间的关系。