石油销售企业如何应对新的市场竞争的探讨

石油销售特有的流程以内,要依凭加油站这一销售前沿,促动效益层级的提升,并实现平日以内的最大利润。石油销售范畴以内的企业,受到偏多的政策保护;销售链以内的加油站,惯常依循旧有的管控模式、关联着的经营模式,没能改进预设的这些模式。然而,伴随形势的更替,现今时段的销售企业,要接纳新颖的渠道,预设新颖方案。只有这样,才能延展竞争范围,获取长时段的进展时机。     

浅谈现代企业经营分析

一、经营分析的意义在现代企业管理过程中,做好企业经营分析,对于加强经济,通过调查研究,对经营活动的过程与结果核算,完善经营管理,厉行增产节约,增创利税,有着重要作用。(一)经营分析是对企业经济活动实行科学管理,提高企业经营管理水平的有效工具。通过经营分     

克拉玛依石油服务企业跨国经营的SWOT分析

国际化经营使得企业从国内经营走向跨国经营,从本国市场走向全球市场,在更大范围内进行资源配置,给企业的发展带来了很大的机遇,同时也存在更大的风险。本文利用SWOT分析法对石油服务企业开展国际化经营进行了分析,提出了相应的战略、策略。     

浅谈现代企业经营分析

一、经营分析的意义 在现代企业管理过程中,做好企业经营分析,对于加强经济,通过调查研究,对经营活动的过程与结果核算,完善经营管理,厉行增产节约,增创利税,有着重要作用.     

现代石油企业管理创新方法研究

现代社会时代变革,科学技术和经济都快速发展,市场竞争日益激烈,很多企业都面临着亟需转型创新的现状。而石油企业作为现代第二产业的重要组成部分,更是要积极创新突破,以适应当前的经济形势,顺应时代潮流,以谋求更高质量的可持续发展。本文就现代石油企业的现状及其存在的主要问题进行了分析与探讨,并对现代石油企业日后的管理创新办法进行了深入的研究,为日后有关方面的探讨和研究提供了借鉴和参考。     

现代企业“水性经营”之我见

现代经营之道千人千言,本文对在现代企业中如何运用“水性经营”进行了分析。     

论市场经济下的石油销售企业风险防控管理

石油销售企业是我国国民经济的重要支柱,石油销售企业的稳步发展对国家经济的可持续发展具有深远影响。所以,石油销售企业有必要正确树立风险意识和加强风险防控管理,提高市场竞争力,保证企业能够稳定、健康的发展。本文就市场经济下的石油销售企业可能遇到的风险进行分析,并对相应的风险防控管理措施加以探讨。     

浅析石油销售企业提升保密管理水平的策略

加强企业保密管理能提升企业的核心竞争力,使企业稳健发展。本文从保密案例分享、体制机制建设、保密人员管理、泄密风险管理等全企业、全流程、全员进行研究,论述如何提升石油销售企业保密管理水平。     

石油企业党建融合生产经营的有效途径探究

随着国内市场竞争日益激烈,石油企业要寻求高质量发展道路,就必须坚定政治立场,将党的各项方针政策作为“指挥棒”,加强党建工作与自身生产经营的有效融合,为石油企业持续发展提供强有力的支持。本文详细介绍了石油企业党建融合生产经营的重要意义,分析了当前两者融合的问题,并且提出针对性的解决途径,为石油企业锚定发展方向。     

现代企业后勤服务与经营

随着市场经济体制的日趋完善,传统意义上的后勤服务与经营体制滞后问题逐步凸显出来,不能够满足新形势发展的需求,基于此,企业的后勤服务与经营就应该在产权明晰、权责明确、管理科学的企业体制改革方向中寻求突破点,以构建后勤服务与经营的创新式发展格局。本文首先分析了现代企业后勤服务与经营的辩证关系,然后归纳了现代企业后勤服务与经营中存在的问题,最后详细阐述了现代企业后勤服务与经营的对策。     

石油企业档案管理中存在的问题及解决措施

任何一个企业都离不开科学有效的管理,石油企业也不例外,而众多管理之中,档案管理在复杂的运营机制中便显得尤为重要。做好石油企业的档案管理工作,不仅可以做为石油企业发展历程的有利证明和难得的资源,还可以加强对企业各方面、各环节的了解,便于对企业实施更加科学有效的管理。因此,对石油企业档案管理的研究就具备十分重要的现实意义。本文将通过分析石油企业档案管理中存在的问题,进而提出解决措施,希望以此为石油企业的档案管理提供有效的借鉴。     

现代企业产权理论对国有企业经营改革的启示

现代企业产权理论作为新时期新形势下经济学理论的重要组成部分,对国有企业经营改革起着积极的促进作用。文章开篇对产权理论进行了系统阐述,指出了国有企业经营改革的现状及存在的一系列问题,着重探讨以适合我国国情的有利于促进国有企业发展的马克思主义产权理论来指导国有企业经营改革的有效途径,从而使得我国国有企业逐步实现产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学的规范化市场化轨道上来。     

浅谈石油企业物资管理中现代物流技术的应用

现本文在分析了石油企业物资管理的现状和特殊性,以及科学有效管理企业物资,可以降低成本;并将现代物流技术应用于石油企业的物资管理,根据行业特点,给出了对策和建议。     

浅析数字化时代档案管理对企业销售的影响

企业销售档案是销售人员在销售过程中各种资料、每个步骤环节、每个决定的最重要的原始凭证,销售档案可以对这一过程的材料进行保存和管理,这些档案对于一个企业的长久发展中以及以后销售的相似案例等的决定都起着非常重要的指导作用。企业销售档案管理目前在整个企业的运营发展中是被忽略的一个存在。随着数字化档案的高速发展,企业销售档案管理人员对先进的档案管理技能匮乏,对档案管理知识掌握不足。本文以目前数字化档案发展为前提前,对数字化时代企业销售档案管理的要求、目前存在的问题以及相应的解决措施展开论述。     

石油企业激励机制的问题与对策分析

激励即通过奖励等手段激发行为主体的内在积极性,诱导所期待的行为发生。完善的激励机制能够充分调动员工的积极性,实现石油企业的可持续发展。我国石油企业内部的激励机制主要是实行薪酬制,只是不同岗位的人员,薪酬的组成内容不同。在这种传统薪酬激励体系下,对当前石油企业激励机制中存在的问题进行分析。并提出优化石油企业激励机制的四个建议,即激励机制"多样化"、"长期化"、"全面化"和市场的"竞争化"。     

石油企业文化建设研究

随着社会主义市场经济的飞跃式发展,市场竞争是当今企业在经济浪潮中需要面对的热点问题,而如果想要在激烈的市场竞争中占据一席之地,那么必须从企业内部抓起,那就是建设良好的企业文化。作为我国的石油企业来讲,它是推动我国国民经济发展的领军企业,对于企业文化的建设应尤为关注与重视。本文就我国目前石油企业文化建设的现状进行了浅显的分析,浅论了企业文化对石油企业的重要性,并对如何加强石油企业文化建设提出了有益的建议和看法,以期我国石油企业能在良好的企业文化氛围中快速稳步前行,推动我国国民经济的迅速攀升。     

浅析加强石油企业档案管理工作的措施

企业档案管理工作如何更好地发挥其应有的价值和作用,如何为企业的生产经营提供有效服务,是当前企业档案工作者面临的重要问题。该文主要阐述石油企业档案管理工作的措施。     

论合同管理在石油企业管理中的重要作用

随着社会的不断发展,合同管理在《中华人民共和国合同法》中的地位变得越来越突出,本文主要讨论的是当下石油企业管理中的合同管理的重要作用,同时根据当下我国石油企业经营管理的实际情况了解了石油企业合同管理中的问题,并且采取了具有针对性的措施和对策来加强石油企业管理中的合同管理。     

略论石油销售中提高政工干部能力的方略

在开发市场的过程中,石油销售部门遇到市场竞争激烈,任务繁重、地方攻关难度大、队伍迅速扩展等许多困难,特别金融危机的影响,石油销售部门面临着更大的危机,因此部门在不断调整管理模式和运作方式的同时,建立“大政工”体系,以强有力的思想政治工作为部门保驾护航。本文首先论述政治思想工作在石油销售部门的作用,继而论述如何提高政工干部的能力。