会计电算化对企业信息化的新启示

一、会计电算化是企业信息化的重要组成部分企业信息化的基础首先是实现生产过程的自动化,即通过电子和信息技术实现对生产过程的设计、制造、评测和控制的自动化。为此企业采用了计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)以及其他自动控制技术来控制设计和生产过程,以提高职工的工作效率和提高产品的质量;企业信息化的另一个目标是实现整个企业计划、财务、人事、物资、管理等方面的管理自动化,并通过Intranet实现企业内部信息交流的畅通,达到了信息流、资金流与物流的整合。为此企业要建立管理信息系统(MIS)、决策支持系统(DSS)、…     

论供水企业施工项目成本管理的改进措施和对策

供水企业在建设产品的生产过程中,施工阶段无疑是成本支出的主要阶段,同时也是质量控制的主要阶段。因此,在施工中,采用先进的科学方法,以达到更好的实现成本管理的目标。     

企业建标对提高产品质量的帮助

本人所在企业的子公司去年新建成了一个盘柜厂,这之前也已运行两年了.主要是生产、装配自动化控制盘柜设备,大部分产品为非标产品,也就是没有国标和行标,在没有建标的情况下的生产和管理是按原来多年生产养成的老习惯和一些零散制定的规程来作业和管理的,虽然也能生产出用户接受的产品,但是产品的质量很不稳定,产品的样式、规格等许多方面存在多多少少的差异,为了提高产品的质量和用户满意度,实现流程化和标准化作业.我们下决心建立本单位产品的标准化体系,即本企业标准.以完善企业的标准化体系,提高企业的管理水平和提升产品质量.今年初建立了这些产品的本企业标准,并已正式运行,收效显著.本人想通过〈标准化〉课程的学习,并结合本单位的实际建标过程,谈一谈在企业标建立标准的必要性.     

浅析民营企业采购的成本管理

通俗的讲,企业的核心就是利益,尤其是针对民营的企业,利益就是企业的生命线。本文通过对企业采购方面控制成本的分析,从供应商的选择,采购团队以及产品生产过程的全面介入等方面,来深入的分析民营在采购方面的成本管理问题,从而对企业采购成本的控制问题进行深入的分析,达到降低采购成本,使得采购质量提高的目的。提出有效的解决战略。     

影子价格在产品生产决策中的应用

每个企业都为社会生产产品,追求利润最大化。在产品生产过程中,资源采购、生产计划和成本控制是其主要方面。本文就这些主要方面介绍了如何利用影子价格这一有效工具进行决策的问题,不仅做了定性研究,而且做了定量分析,以期对企业的产品生产决策提供帮助。     

质量成本在企业管理中的运用

<正>经济全球化为企业提供了广阔的发展空间和盈利机会,但同时也将其置身于更加激烈的竞争环境中,现代制造企业利润增长空间被相对压缩,任何一家企业的生产经营都不再是封闭的,特别是技术进步导致产品的寿命周期的缩短,对企业成本控制与质量管理提出了更高的要求,平衡好成本与质量的关系,开展质量成本管理,不断挖掘质量成本的潜力,使质量管理与成本控制成为有机的结合体,不断提升企业核心竞争力,已成为提升企业竞争力的有力保障。质量与成本是相互影响、相互矛盾的。质量是产品进入市场的     

推行绩效管理挖掘内部潜力

爱仕达集团是一家以炊具、汽车零部件制造为主的大型企业;江厦公司是其分公司,有员工1400余人,为集团的产品生产配件,有完整、独立的主体生产系统和管理系统。江厦公司的生产管理问题爱仕达集团给江厦公司的任务是以低成本和高质量提供订做的产品,具体要求是速度——通过计划监控,保证准时交货;质量——通过质量控制,获取客户满意度;成本——通过成本控制,获取产品价格优势。然而,江厦公司除了在交货速度上能满足集团的要求外,其余两项均未达到要求。主要因为:一是对生产过程中的产品质量考核采用最终合格率来管理。这种质量管理方法与江厦…     

提高企业统计数据质量的措施

统计工作是企业经营与管理活动中一项重要的基础性工作,为企业制定生产计划和实行科学管理决策提供重要依据。统计的语言是数字,真实可靠的企业统计数据,能够全面反映企业生产经营活动的过程和成果,帮助企业正确分析生产、经营态势,保障企业健康发展。企业统计数据的质量控制是企业统计工作中的一个重要环节,切实抓好数据的质量控制工作,对企业生产的良性循环和实现企业经营效益最大化,都具有重要的现实意义。     

推进消费品工业“两化”融合走中国特色新型工业化道路

一、消费品工业信息化建设情况 企业信息化包括两个方面：一是生产过程的信息化，实际上是生产过程的自动化；另一部分是管理自动化，即通过自动化不仅代替人的体力劳动而且还代替人的脑力劳动。在生产过程的信息化方面，我国规模以上消费品工业企业中有一小部分企业实现了生产的自动化，企业生产的控制、测量、加工以及产品的设计部分采用信息技术，对这些信息进行收集、     

浅谈制药企业搞好质量管理的方法

制药企业在药品生产和销售过程中常常会遇到许多质量问题，如何抓好质量管理工作常令人感到困惑，如生产过程中的质量事故、出厂产品抽查不合格或市场投诉等都会给企业带来巨大的压力和潜在的危机。为此介绍搞好制药企业质量管理的一些方法。     

药品生产物流过程的质量信息组成分析

药品生产企业的只要经营目标是质量,是特殊的制造业,质量管理方式单一、落后的现象在我国药品生产行业较为常见,不利于企业的发展和壮大。文章以药品生产物流过程的质量管理问题为切入点,分析质量的控制点与控制信息的来源,提出建立其质量为核心点的信息集成模型。     

高速公路质量成本及计量方法的探讨

质量成本管理在实践中是衡量企业管理水平和技术水平的一个重要标准。企业应以最经济的手段生产出用户最满意的产品。为了从根本上保证产品质量,使得产品质量得以改善和提高,企业适当地增加预防成本是必要的。这是使得内外部故障成本大幅度下降,其最终结果既降低了质量成本又增加了经济效益。因此根据企业的实际情况有重点、有选择地控制产品的质量控制成本。但是企业同时应注意防止出现质量成本过剩,从某种意义上来看,质量成本过剩本身是企业的损失,因此企业应在适当增加相关质量成本的基础上,严密监视企业的增量质量成本与企业增量效益,在质量成本会计实践中实现质量成本总量与结构的优化。本文由质量成本的内涵与结构为起点,分析了质量成本在企业实践中应注意的不足与过剩问题,提出企业质量成本管理的标准应是促使企业质量成本总量与结构的优化。     

服务质量管理:交互过程与交互质量

改善服务质量是企业获得差别化竞争优势的重要手段。与实体产品不同,服务产品的生产和消费往往是同时进行的,服务消费者与服务企业要发生多层次、多维度的交互作用。本文从服务交互过程入手,分析服务交互的性质、交互质量的含义和改善交互质量的途径。     

科研和产品生产供方管理探讨

在核工业科研项目及产品生产过程中,为有效控制科研和产品质量,需要对供方进行有效管理,以确保供方建立有效的质量管理体系,有能力生产或提供规定质量的物项和服务。本文通过对科研和产品生产过程中对供方管理的现状进行了总结、分析和探讨,提出改进建议。     

航空产品转包生产过程的审核要求及方法

本文从分析当前国内航空产品转包生产的现实需要入手,结合当前相关国际标准对生产过程控制的要求,阐述了对民用航空产品转包生产过程审核的基本要求及实施方法,为有关航空企业对其转包生产过程进行质量管理控制方面提供参考。     

汽车产品设计开发阶段质量管理

<正>一、产品设计开发过程中质量控制的重要性产品开发和生产制造应满足三方面的要求:客户的要求、生产的要求和社会的要求。产品满足要求的程度需要通过过程质量控制得以展现。质量不是检验出来的,也不是制造出来的,而是设计出来的。80%     

国产洗发液可放心用

<正> 国家技术监督局一项抽查结果表明,我国洗发液产品的总体质量水平颇令人满意。这次抽查的101种产品,抽样合格率为90.1％,而且不合格的9种产品全部为中小企业生产。 据了解,目前国内有洗发液生产企业近2000家,产值亿元以上的大型企业近20家,中型企业近百家。这些产销量占据市场绝对优势的大中型企业,在技术工艺、质量控制方面也显示了较强的竞争实力,     

浅析物资供应企业合同管理中的质量控制

质量特性是指产品、过程或体系与要求有关的固有属性。质量的关键之处是满足要求,把这些要求转化为指标,作为评价和考核的依据。具有时间、社会、心理、技术、安全、理性等方面的特性。企业在很多的业务方面都具有质量控制,比如合同签订、供应商管理等方面。企业对工作人员适当的进行质量培训,保证质量的控制,才能让企业管理走向成功。     

浅谈企业存货内部控制的现状及对策

正存货简单的说来就是存在于企业经营过程中的一切物品,它既包含已完成生产成品或商品,也包含处于生产中的产品,甚至生产过程中的材料、物料等。存货是工商企业生产和经营制造过程的基础,也是企业从事生产经营管理活动不可缺少的物质条件。存货作为一项重要的流动资产,它的存在势必占用大量的流动资金。因此通过建立健全内部控制制度,加强对财产物资的验收保管领用清查记录等环节的内部控制,对减少贪污、盗用、盗窃、毁损的不法性行为,防止损     

浅谈施工过程中项目成本管理和控制

建设项目施工过程中的成本控制是建设项目全过程造价管理中的一个重要环节,施工企业如何做到既能生产出建设单位（业主）满意的产品又能使白已的企业获取最大限度的利润,达到双赢的目的,是企业面临的重要课题。