探寻学术与行政的和谐之道——高校办公室管理研究的逻辑与思路

正一、当前高校办公室管理研究的错位与缺陷(一)"办公室"管理:一个被误读的管理学宏大叙事。众所周知,办公室管理是管理学理论和实践所长期关注的一个持久性话题,盖因其良性运转与办公室工作的绩效有着密切的联系。然而,在对办公室管理研究中,存在一个因为对严谨概念体系的忽略所导致的认知偏差,这一认知偏差就是对办公室管理不经类型化而空泛而谈,这便导致了理论与实践的严重脱节,使得办公室管理学成为没有现实依附性的"纸上谈兵"。     

办公室行政管理精细化研究

办公室是一个综合、全面的办事部门,所谓行政管理精细化,"精"就是管理质量精益求精,"细"就是管理标准的具体量化。如何提高办公室行政管理精细化水平是当前办公室管理关注的焦点。因此,探索办公室行政管理精细化具有十分重要的现实意义。本文以精细化管理为切入点,在概述办公室行政管理精细化的现实意义的基础上,重点探讨了办公室行政管理精细化的有效途径,以期为办公室管理提供参考借鉴。     

办公室工作中的精细化管理

"办公室工作无小事"。办公室工作性质特殊,工作头绪繁多而又责任重大,一旦把握不好,处理不当,就可能小事变大事,甚至影响机关的正常运转,影响领导的威信,影响单位的形象。办公室工作的特点,决定了办公室工作必须走科学化、规范化、精细化的道路,"在被动中求主动、在无序中求有序、在务实中求精细"。全面推进办公室工作精细化管理的主要途径有以下几个方面。     

数字化时代县级政府办公室文书档案“双套制”管理探讨

随着现代信息技术的高速发展,目前大多数办公室实现了自动化办公,各种电子文档逐渐代替了传统纸质档案,这也使得"双套制"成了目前办公室文书档案管理的主要发展趋势,这种管理方式能够将电子档案和纸质档案相结合,从而提升办公室档案管理的效率。基于此,本文主要对数字化时代县级政府办公室文书档案"双套制"管理进行了分析和探讨。     

做好企业办公室工作的思考

办公室是企业的综合性管理部门,处于承上启下、协调左右、联系内外的中枢地位,在全局工作中起着举足轻重的作用。笔者认为,正确认识办公室在企业管理运行中所扮演的角色和所承担的任务,发挥好办公室五个方面的作用,明确职能,是做好办公室工作的基础。一、发挥"枢纽"作用,提高运转效率办公室是处理各种日常事务的机     

从感性到理性的探索与升华——以“服务人、管理事”为引擎不断创新办公室工作机制

办公室工作具有"三多一急"的特点,即头绪多,临时任务多,工作涉及面多,时间要求急。笔者在办公室日常工作过程中,认真分析研究这些特点,进行了诸多有益的探索和尝试,同时在实践过程中不断反思和沉淀,对办公室的职能逐步加深体会,通过感性化的"服务人"和理性化的"管理事"这一原点,不断扩大创新工作机制这一半径,使得办公室服务与管理职能在探索中得以推进,在实践中得以升华。     

最新公文类图书介绍

正《秘书工作研究百篇——耄耋秘苑文集》本书系原中共河北省委一位已进入耄耋之年的秘书领导所著。全书以《秘书工作三十六年回眸》作为绪论,分上下两卷,包括"秘书理论与秘书历史探索编"、"公文写作与公文工作研究编"、"调研理论与调研实践撮要编"、"领导思想与领导工作求索编"和"人物书刊与学术问题评论编"等五个部份。河北人民出版社2014.03月出版定价:140元(含邮费)办公室行政管理师资格证书教程《办公室行政管理师资格证书教程》编写立足于办公室高级行政管理人员。本教程注重针对性,紧紧围绕办公室管理师的岗位任务与要求来编写,充分体现了办公室高级行政管理人员职业化的特点,既是指挥员又是战斗员。本教程适用范围广泛,不仅仅是专为办公室管理师应用。凡从事办公室工作、秘书工作人员、秘书老师均可将此书作为案头书,随用随查。本教程附有《办公室行政管理师资格证书考核大纲》。大纲所规定的培训内容、考核目标和考核方法均从实际出发,便于掌握,便于应用。     

办公室工作新思维:如何在管理沟通中发挥作用

随着经济社会的发展,在现代管理实践中,各级各类组织越来越重视管理沟通的作用。当前,在我国机关团体、企事业单位中做好管理沟通工作十分必要,这是实现以人为本管理的一个重要基础。办公室作为机关团体、企事业单位的运转中枢、参谋助手部门,除了全力做好常规的"办文、办事、办会"工作以外,还应紧跟时代步伐,积极在管理沟通工作中发挥不可替代的重要作用。一、办公室要成为内部沟通的"传话筒"     

办公室工作的科学发展重在建设“五性”

<正>经验表明,不同的发展观往往会导致不同的发展结果。在学习实践科学发展观的过程中,办公室工作应该以科学发展观为指导,努力提高"五性",即办公室职能设定的有限性、办公室工作安排的有序性、办公室人员管理的人本性、办公室管理方法的科学性以及办公室人力资源的持续性。唯其如此,才能发挥出办公室的各项职能,不断提高办公室业务的水平,促进办公室工作的高效运转。     

高校办公室人员服务理念的探讨

随着高校教育管理理念的不断变化,高校对办公室人员在服务理念方面提出了更高的标准。作为办公室工作人员要不断提高自己的服务理念和意识。本文对办公室人员在平等服务、主动服务和"以人为本"的理念上做了一定的探讨。     

“双一流”建设背景下高职办公室管理对策研究

高职办公室在高职院校发展的过程中具有重要作用,推动了学校的行政管理、教研等工作的顺利开展。在"双一流"建设背景的影响下,为了推动高职院校的进一步发展,需创建更加完善和先进的办公室管理模式,增强服务意识,转变管理人员的职能,创建更具服务性、综合性、协调性的行政管理模式。本文针对"双一流"建设背景对当前高职办公室管理模式的要求,提出了几点应对措施,以供参考。     

关于举办行政管理干部综合能力提升暨办公室行政管理师资格认证培训班的通知

各有关单位:办公室是党政机关、社会团体、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构,是单位內沟通上下,协调各方,保证机关工作正常运转的枢纽。代表着机关和单位的形象,在单位的工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此,提高办公室人员、领导秘书、管理干部的业务素质和能力水平具有重要的现实意义。为了贯彻习近平总书记对秘书和办公室工作的系列讲话精神,适应各单位工作的需要,培养更多优秀的办公室行政管理人才,我会特邀请有关知名专家常年举办行政管理干部综合能力提升暨"办公室行政管理师资格认证"培训班。请各单位积极组织相关人员参加,     

浅析如何提升高校办公室工作效率

办公室工作开展的成效和职能履行的水平,关系到学校的建设发展,影响到学校各项目标任务的顺利完成。近年来,我校党委办公室围绕中心,服务大局,按照"规范管理、强化服务、提高效率"的工作要求,认真履行"日常管理、综合协调、参谋助手"的工作职能,努力提升办公室的综合服务水平,取得了一定成效。为了更好地适应、面对新形势下的办公室工作,力争成为体现学校一流水平,尤其体现一流管理水平的重要窗口,应如何不断提升工作效     

浅谈企业办公室的和谐管理

本文分析了和谐管理在当前企业办公室管理中的重要性,比较了和谐管理与传统管理的区别,讨论了构成办公室工作中不和谐现象的主要因素,并就如何在企业办公室管理过程中运用和谐管理提出了几点建议。     

高职院校办公室精细化管理的探讨

高职院校办公室是一个有着多个工作职能的综合管理机构.本文从高职院校办公室工作特点、"精细化"管理的概念和内涵、实施"精细化"管理的内在要求及有效途径等方面进行探讨.     

对社会管理创新中办公室工作的思考

加强和创新社会管理对办公室而言是一个老课题,也是一张"新试卷"。办公室承担着上情下达、下情上报、对外交往和综合服务等繁重工作,是机关的信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心,具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能。在社会管理创新工作中,办公室处于协调各部门、连接领     

高校二级学院办公室主任“五位一体”工作思路探讨

正高等学校二级学院办公室承担着学院的人才培养、科学研究、学科建设、人事、物资、经费使用等日常管理工作,是处于承上启下、综合协调的综合办事机构。在日常工作中,与学校各职能部门及学院师生有着广泛的工作联系。办公室的主要职能是围绕高等学校"人才培养、科学研究、社会服务、文化传承"的中心工作,做好服务、管理、信息处理、协调和监督等。办公室有党政办公室、教务办公室、科研办公室、研究生办公室等管理机构。办公室人员由行政秘书、人事秘书、教学秘书、研究生秘书、科研秘书等人员组成,每位秘书均有一定的专业知识,又有一定参与日常事务管理的能力。办公     

高校办公室公文管理工作中存在的问题及对策

公文管理是高校办公室工作的核心内容之一,其质量和效率直接关系着高校贯彻落实党和国家各项方针政策的力度及其行政管理水平的高低。本文将对当下高校办公室公文管理工作中存在的共性特征及问题进行分析,并尝试从"制度化、科学化、规范化"三个维度对高校办公室的公文管理工作提出建议。     

做好工作六要素 提升办公室工作水平

本文主要是谈办公室工作的经验和体会。突出了办公室工作的重要作用和地位,提出"忠诚""三思而后行""业精于勤""心细如尘""合理安排,突出重点"等工作方法和管理理念。     

如何提高企业办公室工作效率

企业的发展要秉承"以人为本"的理念,"以人为本"应该从两个层面体现,一是做好人才的储备;二是对人力的充分、合理的使用。本文就选择如何对人力资源进行充分合理使用以达到提高效率为研究对象。目前很多的企业对办公室管理存在很多的漏洞,工作人员的责任心、纪律性以及工作积极性都有待提高,这些问题都会企业办公室的工作效率产生很大的影响。如何才能提高企业办公室的工作效率,这是本文的研究重点,文章还分析了办公室的主要职能,并相应的提出了一些改善建议,望其对办公室的管理有一些借鉴作用。