船舶制造企业供应商关系管理研究

由于采供双方信息共享程度较低、供应商评价体系不完善和供应商激励机制缺乏,导致国内船舶制造企业与供应商之间的关系处于不稳定状态.回顾国内外文献,结合国内造船业供应商管理的现状,实施船舶制造企业供应商关系管理是必要的,建立信息共享机制,维护、改善与供应商的关系,并针对不同类型供应商采取多样的选择策略是船舶制造企业成功实施供应商关系管理的关键.     

多属性逆向拍卖中信息披露负效应的成因与应对策略

信息披露正在被越来越多地应用于拍卖过程,主要起调节报价的作用。然而,信息披露在多属性逆向拍卖中潜在的负效应也逐渐展露,主要表现为供应商利润下降、拍卖无效、商业机密泄露等。究其成因,主要有信息的敏感性、披露的复杂性和供应商感知的差异性。因此,针对以上现象及其成因采用供应商合谋、逆向选择、提高竞争力等应对策略,将有助于完善逆向拍卖机制。     

供电企业如何开展供应商管理

供应商管理是供应链管理的基础和起点，通过研究供应商选择的标准，供应商评价的因素，供应商选择的步骤，建立伙伴供应商关系，形成一个动态的、优化的供应商数据库，从而降低供应商资源市场的数量，优化供应商结构，建立信息共享的平台，形成长期、具有创新的供应商管理体系。     

供应商与零售商的策略机制分析

基于博弈理论模型研究不确定的短期和长期供应链中供应商和零售商的策略机制。结果表明:在短期供应链中零售商不会分享真实的预测信息,而供应商在决策时不会相信零售商的预测信息,因而短期供应链均衡是帕累托次优的;在长期供应链关系中利用特定的审查策略,预测信息被真实地传递,同时供应商会相信该信息,使最优均衡得以实现,这使供应商和零售商的境况都得到了改善。     

订单可转移的双渠道供应链运作模式研究

在潜在需求确定的条件下,以双渠道供应链模型为研究对象,分析集中控制模式及分散控制模式下的供应链成员定价和服务策略;给出供应商和零售商选择合作模式的条件。通过数值分析,探讨合作模式下供应商批发价及零售商销售电子渠道单位产品所获利润水平对供应商和零售商的定价、服务策略以及对它们利润的影响;同时考察零售商与供应商选择合作模式的解析条件。研究结果表明,当供应商和零售商的利润分配机制满足一定的条件时,分散供应链可以达到协调。     

浅析采购过程中的供应商选择

供应商选择是采购过程中极其重要的一个环节。而广义上的供应商选择又包括了寻找潜在供应商、供应商筛选、供应商的评价考核及信息库建立三个环节,本文正是通过对这三个环节的层层剖析,期望沙里淘金,"淘"出最合适的供应商,以合理的价格保证采购物资的质量和交货期,此外,已合作的供应商通过评价考核后建立起能够长期合作的供应商信息库,方面信息的反复利用。     

基于供应商的非财务指标重要程度实证研究

从供应商角度出发,对供应商所关注的反映其利益要求和实现方式信息的非财务指标的重要程度进行了排序研究和分组研究。研究得出结论：不同类的反映供应商利益要求和实现方式信息的非财务指标对供应商的重要程度存在显著的差异;供应商利益要求和实现方式重要性的大小决定着反映供应商利益要求和实现方式信息的非财务指标的重要程度和排列顺序。个体因素和企业因素产生了供应商同一类反映其利益要求和实现方式信息的非财务指标重要程度差异。     

基于信息不对称的采用延期支付机制的供应链协调

在实践中,供应商经常向零售商提供延期支付机制来协调供应链。采用延期支付机制不仅可以吸引新的零售商,而且可以避免持续的价格竞争。因此,研究采用延期支付机制的供应链协调问题十分必要。鉴于通常每个企业都不愿意与其他企业分享自己的私有信息,分别在完全信息条件下和不完全信息条件下讨论采用延期支付机制的供应链协调问题,得到实现供应链协调的充分条件。最后,通过数值分析研究供应链协调的程度与批发价格w 和利息率I_r的关系。     

低碳经济发展模式下供应商选择问题研究

供应商选择问题是供应链运营的核心,在碳排放约束下,对供应商的选择有了新的要求。从企业能力、碳排放水平和服务水平等三个方面评价供应商。采用熵权法,构建供应商评价指标体系和评价模式,完善供应商评价理论,研究低碳经济发展模式下,考虑碳排放成本存在差异的供应商选择问题。通过算例分析,为制造商选择供应商提供实践指导。     

基于熵权系数与TOPSIS集成评价方法的国际供应商选择

本文在确定国际供应商选择的指标体系基础上,以各指标作为评级的目标,通过主观判断与客观情况相结合、定性定量相结合的熵权法来确定指标的权重系数,进而采用TOPSIS法利用权重计算各供应商与理想供应商的距离,根据各供应商与理想供应商的距离大小确定优劣排序,实现客观信息与主观信息相结合的合理评价,最后结合案例分析证明了评价指标体系和评价方法的正确性。     

基于MICK资源集成的新产品开发供应商参与决策

随着供应链中业务交叉程度的提高,供应商参与企业新产品开发日益普遍。参与新产品开发的供应商选择问题成了开发管理研究的重点问题。本文针对现有供应商选择依据的不合理性,从企业与供应商合作开发的动机出发,探讨了合作开发过程中供应商选择的主要依据。在此基础上制定了合理的供应商选择程序和建立了实用的供应商评价方法,并以具体的实例验证了该方法的可行性。     

供应链管理视野下的企业物流外包探析

在全球贸易越来越频繁的今天,我国物流行业迅速崛起,而物流外包正逐步解决供应链企业综合物流的需求。物流外包也经受着机会主义、市场环境不确定性、信息不对称等风险的冲击。为了规避风险,相关企业应建立客户管理系统、信息共享机制、风险分担机制,在对企业物流外包进行需求作分析评估基础上,根据自身运营情况及物流市场环境,选择合适的第三方物流供应商,并及时进行绩效评价。     

基于协同机制与博弈策略的供应商选择研究

基于生产效率的波动性,构建了供应商作业协同程度的评价协同学模型,分析了模型的序参量;结合供应链博弈策略和协同机制,在生产效率一致时,为使得市场的资源配置更加有效,构建了供应链博弈策略模型,从供应商与需求企业的利润及社会福利的角度考察了供应商选择的博弈过程,提出了供应商选择方法模型和求解模型的算法。最后,通过算例仿真验证模型和算法的有效性。     

信息不对称背景下能源可中断契约的设计

每年夏冬两季,我国部分地区经常出现电力、天然气等供应偏紧局面。目前,可中断契约已在国内得到广泛应用。通过构建三种信息结构下的能源可中断契约设计模型,研究最优可中断契约、调峰投入水平和供应商收益的影响因素,结果表明：可中断契约可以激励工业用户参与能源调峰工作,供应商偏向选择中断能力更强、调峰效率和外部性更高的工业用户;信息不对称不仅会导致工业用户降低调峰投入水平,而且会扭曲最优可中断契约;工业用户只能从中断能力信息中获得信息租金,当工业用户调峰效率较高且调峰辅助外部性达到一定阈值时,供应商收集与中断能力相关的工业用户私人信息能够获得更高的信息价值。     

零售业供应商选择模型及算法实现

零售业企业一般商品种类繁多,每种商品的供应商也有许多。如何为每一种或者每一类商品选择一家或者几家合适的供应商而使零售业企业的效益更高呢?本文利用AHP方法提出零售业企业供应商选择模型,并以一种产品为例,利用Java语言对供应商的选择系统进行了研究与设计。     

供应商的选择指标与选择过程分析——基于跨国公司在华采购的研究

文章的主题是研究跨国公司在华采购中供应商选择指标与选择过程之间的关系.通过文献回顾、问卷调查,分别探讨跨国公司在华采购中选择供应商时所用的指标体系和选择过程模型.在此基础上,重点探索两者之间的关系,得出了在不同选择阶段重点考核的相关指标,形成了跨国公司在华采购中供应商选择指标和过程之间关系的供应商选择模型.     

灰色多层次评价方法在战略供应商选择中的应用

针对供应商选择的不确定性,应用灰色系统理论和层次分析法,建立灰色多层次评价模型,研究战略供应商的选择问题。建立备选供应商的指标体系,根据灰色多层次评价方法对其进行分析,选择出企业的战略供应商。灰色多层次综合评价法的应用可为客观科学的评价和优选供应商提供重要依据,该方法具有覆盖所有基础数据、计算简单、评价精度高等特点。     

西安市装备制造业供应商选择模型构建

供应商与采购商关系是供应链研究中的重要问题。本文以西安市装备制造业为研究对象,建立西安市装备制造业供应商评价指标体系,建立评价模型,在已建立的评价模型得到供应商排序结果的基础上,以采购总成本最小的目标,建立基于多产品的供应商数量选择模型并求解,从而给出企业供应商选择方案,通过具体企业实例检验模型有效可行。结果表明,该模型可有效为采购决策提供支持。     

考虑信息粘性和正外部性的服务合作生产激励机制

知识密集型服务是客户与供应商合作生产的系统,双方信息粘性大小和正合作外部性强度影响激励机制的设计。模型综合考虑信息粘性成本对互补型服务合作生产控制权结构及定价机制的影响。研究结果表明,信息粘性导致了契约不完全性及服务效率的下降;双方信息粘性总成本及合作正外部性强度决定着剩余控制权结构;剩余控制权结构、信息粘性总成本及合作正外部性强度共同影响合作服务的定价。