建立“世界级企业”：优势、路径与战略选择

针对中国企业提高国际竞争力的问题,运用"世界级企业"的概念和企业国际化战略的相关理论,分析中国企业建立国际竞争优势的战略实践,提出中国发展世界级企业的必要性,阐述了中国企业成为"世界级企业"所具有的国家特有优势和需要建立的企业特有优势,指出了成为"世界级企业"的路径与战略选择。"世界级企业"概念的提出及其对相关问题的阐述,不仅为中国企业构建国际竞争优势提供思路和借鉴,而且也是对中国特色的国际化战略理论的深化和发展。     

“资源导向”的企业网络行为:一个社会网络视角的分析框架

企业网络行为是深入研究企业网络组织的特征、形态,以及理解其发展演化的基础。基于企业行为的"资源导向",提出一个社会网络视角的企业网络行为规则及演化分析框架。首先,从关系嵌入和结构嵌入2个维度将"资源导向"的企业网络行为界定为"资源获取"、"资源拓展"和"资源控制"3种基本类型;然后,引入社会网络权力分布思想对企业网络行为规则进行分析;最后,通过对不同成长阶段企业特质及资源需求的分析,探讨企业网络行为的演化特征,并基于企业成长的阶段性提出一个"资源导向"下的企业网络行为演化分析框架。     

浅析低碳经济理念导向下的企业文化建设

低碳经济已成为世界经济发展的未来趋势,未来的企业要想能够实现可持续发展,必须将"低碳"概念融入到企业文化当中,从低碳经济的角度出发,进行企业文化建设。本文通过对"低碳经济"和"低碳经济理念导向下的企业文化"内涵及建设的必要性进行阐述,提出了企业建设低碳企业文化的策略。     

企业“零库存”管理的实现途径浅析

在激烈的市场竞争下,企业获利难度剧增。此时"零库存"就成了企业瞄准的一个利润增长点。很多企业实现"零库存"过程中问题颇多,主要是关键支撑系统没有建立或完善。本文重点讨论"零库存"的实现途径及关键环节,以期对企业做好"零库存"管理有所裨益。     

企业战略的致命风险识别及其治理

有关企业战略的论述自从1965年伊戈尔·安索夫发表《公司战略》以来,关于企业战略的论述可谓"百家争鸣"。"战略管理的鼻祖"——伊戈尔·安索夫对企业战略的论述:"企业高层管理者为了保证企业的持续生存和发展,通过对企业外部环境和内部条件的分析,对企业     

东莞市“三来一补”企业战略转型探讨

随着经济的不断发展"三来一补"使东莞的产业面临危机。"三来一补"企业正在面临着诸如经营模式、管理体制和中国入世等一系列的转型问题,而企业能否顺利地升级转型,关键在于企业战略转型问题的正确分析和把握。本文通过对研究对东莞"三来一补"企业进行SWOT分析,探讨"三来一补"企业选择的战略转型问题,并对就企业选择转型战略提出若干建议。     

企业思想政治个性化分析

企业思想政治工作是企业生产经营活动的重要环节。在社会主义市场经济体制下的企业思想政治工作必须紧密联系企业工作实际、人的思想实际,开展"个性化"的形式内容活动。即:"把握企业发展的传统特点,提炼和倡导企业精神""抓住生产经营动态变化的特点,把思想政治工作具体地做到生产、经营、管理和分配等环节的全过程中去"等等。从而有效地将思想政治工作由传统模式转向"创新模式"。即"个性化"。探索企业思想政治工作的深度和广度。     

企业文化的核心是以人为本

企业文化的本质,就是"文化"的本质与"人"的本质二者的辩证统一。企业文化的价值观、行为准则、企业精神、企业道德等,都是企业文化本质的反映,也是人的本质反映。     

论“三基”建设和提高执行力

"三基"工作作为企业执行力提高的核心任务,影响着整个企业的战斗力和生产力。近些年来,企业越来越认识到"三基"建设工作提高的重要性,但是三基工作并不是一时的,是一个企业自始至终都需要加强的。本文针对"三基"工作对企业的重要性和加强"三基"建设的措施给出了详细的分析。     

强化人本管理才能筑牢企业安全根基

运用人本原理管理企业,就是要树立"企业即人"的思想,人是生产力中最积极、最活跃的因素,企业无"人"则"止"。把人本管理引入安全管理之中,用企业文化这个内在的链条凝聚人的智慧、发挥人的主观能动性,才能夯实企业安全生产根基,企业安全工作才能长治久安。     

企业绩效考核关键在于提高绩效

企业绩效考核应以企业价值最大化为核心,将提高企业整体利益最大化作为己任。因此,企业绩效考核关键应在于"绩效"二字,而非单纯的"考核"。绩效考核是一个系统,更是一个过程,他是以提高"绩效"为最终目的,"考核"作为达到目的而采取的手段和方法。     

我国快递企业文化建设研究

本文通过研究国内快递企业的企业文化建设现状和问题,借鉴联邦快递的企业文化建设经验提出快递业通过企业文化建设解决快递业发展"立命之本"-"时效"和"安全"问题。     

中小企业协同创新网络与创新绩效的实证研究

基于188家中小型制造业企业的问卷调查数据,运用结构方程模型探讨不同的协同创新网络和企业创新绩效的关系.研究结果表明:"企业-企业"、"企业-中介"和"企业-研究组织"等协同创新网络对企业创新绩效有着显着的正向效应,而"企业-政府"协同创新网络对企业创新绩效没有直接效应,但却存在显着的间接效应.研究证实,不同的协同创新网络对企业创新绩效的影响程度存在显着差异,其中 "企业-企业"协同创新网络对提升企业创新绩效的效应最为显著.研究还表明,垂直和水平的协同创新网络对企业创新绩效的作用程度不同,同顾客、供应企业的垂直协同相比水平协同对企业创新绩效的推动作用更为显著.     

企业文化新解

尽管当今对企业文化的研究已经非常多了,但在很多人眼里,企业文化仍是个"高尚"、"高雅"、"可望而不可及"的东西。虽然很多企业都有了自己的企业文化,但没有将它真正落实贯穿在实际的管理中。企业文化不是"阳春白雪",它需要落实到实际行动中才能体现其价值。本文试图从企业文化的涵义和功能上提出自己的见解。     

三个“500强”:上位、转型、求变

正年年500强,今年又到盘点时。继《财富》杂志发布"财富中国企业500强榜单"之后,中国企业联合会及全国工商联也先后发布了"中国企业500强"、"中国民营企业500强"。对比这3张榜单,也是对中国企业的一次"体检"。财富中国500强财富世界500强之中国企业亮点数据     

“以人为本”理念在思政管理工作中的应用

"以人为本"先进理念广泛应用到企业思政管理中,并且取得了显著的成效。通过讲述思政管理工作对企业的重要性,阐述"以人为本"理念的内涵,以及在企业思政管理中的重要意义,进而介绍"以人为本"管理理念在企业思政管理工作中的应用体现。     

建设“以人为本”的企业文化

"以人为本"是当今时代的一大主题,也是企业发展的必然趋势。但现如今的许多企业仍然将"以钱为本"作为指导思想,企业的发展只是单纯的为了追求经济利益,这导致许多企业不惜以员工极低的待遇换取"带血"的利润,将自己摆在员工的对立面,这一系列的问题导致了富士康的连跳事件,也给富士康式的企业敲响警钟,本文结合富士康的跳楼事件,分析"以人为本"的重要性,也由此给出了建设"以人为本"企业文化的途径。     

企业统计工作的特点与国家“一套表”的关系

企业统计是日常经营管理的基础性工作,是实施民主监督与管理的有效手段,企业统计工作具有双重性。企业"一套表"是统计制度设计的新安排,本文通过对企业统计工作的特点,探讨企业统计与国家"一套表"的关系以及"一套表"制度改革的必要性。     

浅议“无痕教育”在企业思想政治工作中的运用

在多元文化充斥下的当今社会,企业思想政治工作也不可避免地受到多种冲击和挑战。本文将"无痕教育"的思想观迁移到企业思想政治工作中,提出了企业思想政治工作的"无痕观"。通过对"无痕教育"在企业思想政治工作中的运用探索,力求为新形势下企业思想政治工作提供借鉴。     

企业机关干部提升素质和能力之我见

企业机关干部的职责,概而论之,就是服务两个字。一方面为企业服务,另一方面为基层服务。企业机关干部服务于企业要做到能"参"会"谋",善于谋划,作出贡献;服务于基层要做到能"筹"会导,精于协作,解决问题。