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<正>基层党组织和党员跟广大群众打成一片,他们直接担负着组织和服务群众的主要任务。在"创先争优"活动中,要积极关心群众疾苦,主动帮助解决群众需要处理的困难,认真听取群众的呼声,积极在基层落实党的惠民、利民政策。那么,如何在创先争优活动中健全、完善党的群众工作新机制,本人认为应该注重以下几个方面。一、建立群众工作教育新机制,强化群众工作理念 相似文献
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正党的十八大决定围绕党的先进性和纯洁性,在全党深入开展以"为民、务实、清廉"为主要内容的党的群众路线教育实践活动,着力解决人民群众反映强烈的突出问题,提高做好新形势下群众工作的能力。党支部是直接面对企业员工,为群众服务,接受员工群众监督的企业基层党组织,因此,基层党支部深入开展好群众路线教育实践活动尤为重要。一、基层党支部要统一党员思想认识,着力增强群众路线教育实践活动的自觉性开展群众路线教育实践活动,离不开党员的广泛参与,党支部要充分发挥组织优势,统一党员思想认识,调动全体党员参加活动的积极性,以高度的政治责任感,自觉参加教育实践活动。(一)做好教育实践活动中党员思 相似文献
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出国展览,作为国际商贸活动的一种重要形式,是企业开拓国际市场的有效途径。随着国内企业出国展览的频率越来越高,出展过程中的问题也日益突显。尤其是近年来,国际知名展会限制中国企业参展的现象越来越多。从表面上看,出展的中国企业数量多,要求展位面积大,展会组织方无法满足。但是透过现象看本质,地方贸易保护主义才是首要原因。欧洲的大部分展览会都是行业协会控制, 相似文献
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<正>"创先争优"活动开展以来,中国石油宁夏销售公司党委将活动作为推动企业跨越发展的重要契机,紧密围绕企业经营管理工作和发展战略目标,按照"受欢迎、起作用、有实效"的工作思路,找准"创先争优"活动与企业中心工作的切入点,突出"科学发展靠班子、凝心聚力靠支部、攻坚克难靠党员"三个结合点,精心设计活动载体,倾力打造活动平台,不断丰富和充实争创活动的内容、形式和方法,力促活动高标准、高 相似文献
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<正>自"万名干部进万村惠万民"活动启动以来,湖北省住房和城乡建设厅按照省委省政府的统一部署,以"政策宣传到位、规划编制到位、农村污水垃圾治理到位、农村危房改造到位、农民工培训到位、村庄整治到位"六个到位为主线,高位推进,为群众办实事、办好事,谱写"惠民"新篇章。 相似文献
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开展大学专业社团的组织建设和活动实践,是目前国内大学开展学生课余活动与培养学生实践活动最有成效与最具战略意义的措施。本文以广西民族大学的专业社团现状为切入点展开分析,提出了有助于大学专业社团发展的相关路径,即专业社团发展的"四个结合",建立有效的活动与项目管理机制,开展有效的专业课题研究与项目实施等相关措施,最终形成一套完整的管理构架。 相似文献
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以"坚持三个创新,抓好四个结合,围绕一个中心"为着力点,推动创先争优活动深入开展,促进企业科学发展、和谐发展。把创先争优活动与深化"四好"领导班子创建活动相结合。把"四好"领导班子创建与"四强"党组织、"四优"党员活动相对接,以"四好"领导班子创建带动基层党组织创先争优。开展党员"政治生日"活动,把党员入党时间定为自己的"政治生日",送"政治生日"贺卡,要求党员在"政治生日"做一件有意义的事;实行立足岗位"提"承诺、注重质量"审"承诺、郑重签约"定"承诺、创新方式"亮"承诺、严格推进"践"承诺、群众参与"评"承诺的"六步"承诺法,开展全体党员公开承诺;开展"员工思想道德素质建设"活动,开展员工心理疏导、形势任务巡回宣讲,培养企业员工"严、细、实、☆的工作作风。 相似文献
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探求企业持续竞争优势的源泉是战略管理研究的永恒主题,在评述现有相关文献(产业结构观和资源基础观)的基础上,结合组织理论的研究成果提出了一种研究持续竞争优势的新视角--组织场域观.组织场域不但为分析企业战略决策行为提供了具体的情景脉络,而且也可以对企业"战略-环境"的相互构建和嵌套过程进行动态揭示和展现.一方面,通过具体分析企业的战略行为识别资源、动员资源、获取资源和运作资源的动态过程,结合组织场域理论和分析方法对企业各战略行动的理性和逻辑进行了深入分析,并在此基础上提出企业实际战略决策是一种相机决策过程;另一方面,通过对企业战略行为的"共时性"和"历时性"的过程性分析,企业竞争优势的源泉也就其义自现了. 相似文献
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企业的发展和进步需要激发科技人员热情和潜能,发挥其独特的不可替代作用,科技人员也非常渴望在企业这个舞台上展示才能,发挥专长,实现自身价值。企业科协组织通过开展"讲理想、比贡献"活动,组织科技人员建言献策,科技攻关,普及科技知识,为科技人员施展才能和成长进步搭建平台铺路架桥,使"讲比"活动不仅收获科技成果,而且更重要的是培养科技人才,为企业的长远发展和技术进步奠定坚实的基础。 相似文献
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以海信集团为分析对象,基于场域视角,在重新识别跨文化传播障碍类型和变化特征的基础上,对企业借助赛事营销突破跨文化传播障碍的内在过程机理进行解构。研究结果发现:企业跨文化传播障碍主要包括信息不对称和价值观异质,且二者呈现动态变化特征;企业通过构建营销场和社交场来聚合多元文化场域受众开展赛事营销活动,活动焦点呈现出“传递—沟通—共创”的演化轨迹;不同阶段赛事营销活动影响受众心理场域,所达到的传播效果由浅入深表现为“认知同构—联想转移—价值观共享”。 相似文献