战略预算管理责任网络的构建初探

战略预算管理的有效运行需要有合理、高效的内部组织机构为基础,本文就战略预算管理下预算责任网络的构建作初步探讨,在分析责任网络建立的基础和原则上,构建了由投资中心、利润中心和成本中心等相互交织相互渗透的全方位责任网络.     

让信息系统支持业务战略

建立以业务为导向的信息系统势在必行信息化应用系统的运行效能大大低于企业的期望值,企业的CIO们面临的实质性问题也越来越多:如何使信息系统更加灵活地适应业务持续变化的需求?如何使其从成本中心转变为利润中心?在此背景下,企业只有建立以业务为导向的信息支持系统,才能更好地适应企业业务战略的现实发展。为此,企业信息系统部门必须进行以下几个转变:部门角色的转变在很多企业,信息系统部门被定位为技术部门,CIO们也常常更关注内部的运营和管理。然而现在,它应转变为一个技术服务部门。这种转变是必需的,也是必然的。首先,企业的发展…     

“一主两副”中心城市带动战略顺利推进

2011年上半年，为发挥武汉市、襄阳市、宜昌市在推进武汉城市圈、鄂两北地区、鄂西南地区发展中的辐射带动作用，省委省政府作出了加快武汉国家中心城市及襄阳、宜昌等两个省域副中心城市建设的最大决策，又称“一主两副”中心城市带动战略。     

城市速递

10月20日,《武汉建设国家中心城市行动规划纲要》研讨会在武汉召开,武汉正式将自己的城市建设总体目标定为建设"国家战略中枢型的国家中心城市"和"文化与生态特色鲜明的魅力宜居城市",成为国家综合交通枢纽、国家商贸流通中心、国家先进制造中心和国家创新示范中心,"承担起带动内陆发展的国家战略功能"。日前,沈阳发布的《沈阳市地下空间开发利用总体规划》显示,到2020年,沈阳市地下空间总建筑面积将达到5000万平方米,相当于113个天安门广场,地下将形成8座新城。天津市政府近日召开新闻发布会,宣布《天津市基本住房保障管理办法》已于近日正式实施。该《办法》是我国住     

推进长寿城镇化进程的几点思考

长寿区城镇化工作以十五大、十六大精神为指导，深入实践“三个代表”，解放思想，开拓进取，围绕建设区域性中心城市、山水园林城市，以打造重庆市工业高地、旅游休闲胜地、都市生活服务基地和渝东物流中心为发展目标，理清发展思路，按照“高起点规划、高标准建设、高效能管理”的要求，狠抓城乡规划建设管     

奋力抓赶超 谋求新突破

基于对宏观形势的分析和团风发展现状的思考，团风县要在新一轮发展中缩小与先进发达地区的距离，必须认真贯彻落实全省县域经济工作会议精神，以经济建设为第一中心，以加快发展为第一要务，以招商引资为第一重点，以农民创业为第一关键，以优化环境为第一保障，牢固树立大开放、大招商、大发展的思想，举全县之力，集全民之智，外抓招商、内启民资，全力建设三大“名片”，即湖     

加强基层党建工作的思考

<正>基层党组织处于各行业、各系统的基层单位,战斗在各项工作的最前沿,位处基层的性质,决定了基层组织的党建工作必须在结合单位的业务工作实际上下功夫。加强党的自身建设,是全党的一项重大战略任务,是各级党组织必须抓好的重要工作。地方党委承上启下地位特殊,作用重要,地方党委抓好党建工作,对于进一步加强党的执政能力和先进性建设,加快构建社会土义和谐社会和全面建设小康社会,具有十分重要的意义。     

“双星”造双星 学子齐追捧——双星名人杯2012高校创业星·职业星大赛在蓉举行

5月28日，“双星名人杯”2012高校创业星职业星大赛新闻发布会在共青团成都市委“青年空间”创业中心举行，这次大赛打响了双星实施人才战略创新的第一枪。     

积极推进涪陵城镇化进程 加快区域性中心城市建设

重庆直辖以来，涪陵区始终把实施城镇化战略作为推进地区经济社会发展的重要任务，按照“统一规划、合理布局、基础先行、项目支撑、点线结合、综合开发、优化结构、配套完善、狠抓管理”的工作思路，始终坚持“高起点规划、高标准建设、高效能管理”，区域城镇化进程不断加快，城镇化水平显著提高，至2005年底，涪陵城镇化率达49％，比2000年提高11个百分点，超过全市平均水平4个百分点，城镇人口达到50万人：涪陵主城建成区面积达到32平方公里，城区人口39万人，分别是2000年的2．3倍和1．8倍，为把涪陵建成区域性中心城市打下了重要基础。     

宁波市中小企业财务战略研究

财务战略是指为了谋求企业的长远发展,根据企业战略要求和资金运动规律,在分析企业内外环境因素的变化趋势及其对财务活动影响的基础上,对企业未来财务活动的发展方向、目标及其实现的基本途径和策略所作的全局性、长远性、系统性和决定性的谋划,是组织财务活动,处理财务关系的一项综合性管理战略。可以说,财务战略是战略管理在财务管理方面的应用于延伸,财务既从属于企业战略,又制约和支持企业战略的实现。     

对黔江区城乡教育统筹发展的一点思考

重庆市委、市政府立足统筹城乡发展、提振两翼发展作出重大战略决策，将黔江定位为渝东南区域性中心城市和武陵山经济高地，已经被国发“3号”文件纳入国家战略层面上。黔江区教委围绕打造渝东南教育中心和建设武陵山教育高地这一宏伟目标，已经取到了长足的发展——“两基”水平不断提高，连续8年高考成绩位居渝东南首位。     

对重庆建设长江上游地区金融中心的战略思考

2009年1月,<国务院关于推进重庆市统筹城乡改革和发展的若干意见>正式颁布.<意见>强调要促进重庆金融加快发展,在国家层面提出要将重庆建设成为长江上游地区金融中心,凸显了,国家战略,重庆金融业面临千载难逢的发展机遇.     

论企业财务战略

企业财务战略是指企业在一定时期内，根据宏观经济发展状况和公司发展战略，对财务活动的发展目标、方向和道路，从总体上做出的一种客观而科学的概括和描述。作为企业，生存是第一目标，而想要实现健康成长和持续经营，在整体战略部署下制定和实施科学合理的财务战略显得至关重要。财务战略注重系统性分析，从而提高了企业的整体协调性；财务战略着眼于长远利益和整体绩效，有助于创造并维持企业的财务优势，进而创造并保持企业的竞争优势；通过对企业内外环境分析并结合企业整体战略的要求，提高了企业财务系统对环境的适应性。但是，企业财务战略的制定，需要考虑企业外部环境以及企业内部条件等诸多因素，由于中小企业其自身的特点，在财务战略的制定上不可能与大型企业的做法一致，它必须有一套自己的方法。     

国有大型施工企业发展战略探讨——以某公司为例

本文以企业战略管理的概念，对国有大型施工企业寻求和维持核心竞争优势而作出的有关全局性的重大筹划和谋略。     

建立与企业战略相适应的IT战略的路径和方法研究——对UPS和FedEx的战略匹配案例研究

IT技术的广泛应用引起了众多行业戏剧性的变化,企业管理人员越来越发现IT已成为组织的一个战略性要素,如何建立与企业战略相适应的IT战略也成为实业界和学术界讨论的热点问题。本文结合Henderson与Venkatraman提出的战略匹配模型,通过研究UPS与FedEx公司在不同竞争阶段应用相应的IT战略来支持竞争的整个发展过程,指出了UPS和FedEx在不同的环境下运用不同的战略匹配模型来选择与企业战略相匹配的IT战略的途径,从而提出了在不同的竞争环境下,根据企业关注的焦点不同,选择不同的IT战略与企业战略相适应的方法,这一方法将有助于指导企业管理人员制定与企业战略相匹配的IT战略。     

企业战略形成过程的类型及受组织因素影响的实证研究

通过调查126家企业,本文试图对企业战略形成过程进行分类,并探索战略形成过程差异的组织因素.通过聚类分析,发现我国企业战略形成过程存在着四种类型,其主要特征表现在命令、适应、愿景、外部约束等方面.研究也发现,所有制类型、企业发展阶段对企业的战略形成过程具有显著影响.     

研究与开发的战略管理

如今，面对需求多变的竞争环境，许多企业都期望通过有效的研发管理持续地向市场提供满足客户个性化需求的产品，以获得综合的竞争优势，赢得最大化的增值回报。为此，企业一直在寻求清晰的战略来指导这样的产品开发，研究与开发的战略管理（图1）正是帮助企业明晰自己的产品战略和技术战略，使企业战略具体化，并将这样的产品战略和技术战略的实现作为过程来管理。