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《孙子兵法》作为中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝,在商业领域也有很重要的理论启示和指导意义。文章试图通过对《孙子兵法》的战略分析,以及对近年来快速发展的娱乐营销模式的研究,运用《孙子兵法》的战略思想来指导和规范娱乐营销活动,以此提高企业的市场营销效率和营销效果。 相似文献
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《孙子兵法》作为一部伟大的兵书,其影响力已超越国界,超越兵界,成为世界范围内人们领悟和应用东方智慧进行企业经营管理的重要思想和理论工具。本文通过解读和领悟《孙子兵法》原意,并结合企业经营管理的实际,从知、奇、变、德、仁等角度来探讨《孙子兵法》在现代企业经营管理中的重要启示。 相似文献
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文章根据《孙子兵法》课程特点,联系企业培训实际,将读书研究法在《孙子兵法》课程培训中的应用作了三个方面的探讨：一是详细说明了所需进行的前期准备工作,即搜罗图书信息、整理推荐书目;二是具体阐述了基本流程,即调查学员情况、编制阅读书单、后续指导答疑;三是简明扼要地提示了实施要点。文章对培训师和培训管理者提高《孙子兵法》课程的培训效果有积极、直接的指导意义,对经营管理者自学《孙子兵法》也有启迪作用。 相似文献
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《孙子兵法》的核心思想不在于穷兵黩武征服对手,而是强调以一种辩证思维合理地运用策略达成既定目标。《孙子兵法》中的四大领导艺术突出表现为"知己知彼,百战不殆"的决策艺术、德才并重的用人艺术、以人为本的协调艺术和充满权变思想的处事艺术,能够为当代领导者开展实际工作提供一定的理论指导。 相似文献
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作为中国古代权谋类兵书中的经典,《孙子兵法》因其根植于深刻的军事哲学思想而历久弥新。自《计篇》始至《用间篇》终,孙子从多角度多层次强调知的重要性,知字前后出现79次,大量论知的语言形成了一个系统完整的知胜思想。知胜思想表现为全面系统的 相似文献
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本文的根本思想是论述如何以《孙子兵法》来指导现代营销战争。首先在战前准备中以孙子提出的“经五事”为营销机会分析的内容；然后在战略层面结合《孙子兵法》中的战略原则和现代营销战略得出整体营销战略；在战术层面以《孙子兵法》中的“迂直之计”和“兵无常势”为战术原则，最后在执行层面论述将、兵、间谍和制度四个因素。 相似文献
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我国的“兵法”在古代文明史上占有重要地位,也是人类文化瑰宝中的一颗璀璨明珠。借古鉴今,“兵法”不但能给军事指挥人员以丰厚的营养,而且能给各级领导者以巨大启迪。一孙子曰:“多算胜,少算不胜,而况无算乎!”(《孙子兵法·计篇》)多算,不仅要算领导活动所要达到的目的,还要 相似文献
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外局之势：来势宏大、气象喜人
中国的思想传统之一是重视势。《孙子兵法》上讲．“激水之疾,至于漂石,势也？”“善战者,求之于势。”《管子》这部书第二篇的篇名就叫《形势》, 相似文献
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<正> 在世界政治经济环境发生巨大变化的今天,决定企业竞争的优势除诸如资源、技术、人才等优势外,往往取决于文化战略。目本企业界人士认为,日本现代企业文化是一种“合金文化”,是建立在《孙子兵法》、《三国演义》、《论语》、《庄子》和《老子》基础之上的,是中国的古典思想与美国绝对利润原则相结合的产物。而其中《孙子兵法》备受日本企业界重视,成为日本企业家经营管理的一大法宝。 《孙子兵法》开宗明义:“兵者,国之大事也。”在视商 相似文献
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<正> 一、市场调研不可缺 孙武在《谋攻篇》中说:“知彼知己者,百战不殆。”这是孙武的调查研究思想,它贯穿于《孙子兵法》全书,是世人皆知的名言。其意是说,在战争中既了解敌人又了解自己,明了敌我情势,有把握才打,虽经百战也不会陷入危险的境地。知彼知己的目的是为了百战不殆,它的手段是深入实际进行调查研究,它的作用是达到胸中 相似文献
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《孙子兵法》不仅是一部论述军事谋略的兵书,也是一部充满人生智慧和哲理的奇书,各行各业的人都能从中汲取无穷营养.《孙子·形篇》中说:"故善战者之胜也,无智名,无勇功."意思是说,善于用兵的人,没有智慧的名声,没有勇武的功绩.此语用来形容秘书工作,可谓贴切,指导意义很强.
一、无智名,无勇功,要求秘书有超前谋划、未雨绸缪之举 相似文献
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《孙子兵法》是一本竞争学的著作,谈的是与竞争、对战有关的活动。《孙子兵法》第一篇从全局观进行阐述,重点标明了战略及其战略分析的意义重大:故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天, 三曰地,四曰将,五曰法。 相似文献
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《孙子兵法》一书是全世界古今军事家及企业家公认的权威著作,商战如同军战一样具有对抗性、危险性、复杂性及不确定性,许多企业家因此学习应用《孙子兵法》以趋利避害,谋求更大的经济利益。金融投资市场更是具体的金融战场,其类比度（analogy）更甚于其他各种经济商业活动领域。而观之索罗斯整体的金融投资操作战略与《孙子兵法》的战略,二者之契合程度,实在令人惊讶。本文旨在以孙子兵法来探讨索罗斯的投资战略及思想,以扩展《孙子兵法》之研究及于金融市场之投资领域,使古兵法能利及于新金融市场的投资。 相似文献
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鬼谷子事纵横学派的创始人,其所著《鬼谷子》一书内容丰富。本文分析了《鬼谷子.决篇》中的六个"可决策",并以此为基础为现代管理思想的决策方面提出了一些着重点。即现代企业要用联系的眼光看待企业未来发展方向,树立科学的、可持续的发展观;现代管理者要在注重技能的同时更要关注于道德伦理素质和洞察力的培养。 相似文献
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<正> 进入90年代以来,发达国家企业竞争战略跳出原有的模式,开始了新的转换。在世界政治经济环境发生巨大变化的今天,决定企业竞争的优势除诸如资源、技术、人才等优势外,还应包括文化优势。企业竞争优势的获胜,往往取决于文化战略。日本企业界人士认为,日本现代企业文化是一种“合金文化”,是建立在《孙子兵法》、《三国演义》、《论语》、《庄子》和《老子》基础之上的,是中国的古典思想与美国绝对利润原则相结合的产物。而其中《孙子兵法》备受日本企业界重视,成为日本企业家经营管理的一大法宝。 相似文献