以知识管理提升出版企业的竞争优势

本文论述了出版企业实施知识管理的必要性和重要性,以及实施知识管理的基本内容、途径和行为主体.     

知识管理与企业竞争优势构建

在知识经济条件下 ,知识作为企业竞争优势的源泉 ,必须通过知识管理来实现。知识管理就是将知识作为管理的基础和核心 ,分析知识的存在形态和运行规律 ,通过必要的软硬件建设 ,促进企业知识集约、应用、共享、创新 ,进而达到构建企业竞争优势的管理过程和管理方法。实施知识管理 ,是我国企业发展应采取的重大措施     

六西格玛管理与企业竞争优势解析

六西格玛作为一种循环管理模式,是一个闭环管理系统,也是一个动态可变系统,是提升企业竞争优势的最有效度量。六西格玛管理以数据和事实为依据,以顾客需求为导向,以流程管理为重心,以主动预防为根本,以追求完美质量为目标,使企业获取显著的成本优势和差异化优势。积极推进六西格玛管理战略,企业需要依靠管理者的“执行力”、顾客的“驱动力”及团队的“凝聚力”等三方合力。     

基于知识的产业集群竞争优势

集群竞争优势是集群研究的重点内容。已有的相关研究大多从宽泛的生产要素共享的角度来解释集群竞争优势。本文从一个崭新的视角——基于集群企业间非贸易相互依赖性为媒介的知识共享来探讨集群竞争优势。文中阐释了企业—水平与集群—水平的不同类型知识的形成,着重考察了不同类型知识存量与流量在形成集群内企业及集群整体的竞争优势中的作用,从而构建了基于知识的集群内企业及集群整体的竞争优势理论模型。     

环境管理社会责任与企业竞争优势

现代企业的发展正面临着越来越大的环境管理和社会责任压力。可持续发展的内容是对传统经济发展模式的一次重大变革,它强调的是经济与环境的协调关系。从可持续发展的定义出发,可持续发展应该是经济、环境和社会三位一体的发展,核心在于强调三个要素之间的协调性,不能以牺牲一个方面来促进另一个方面的发展。在现实经济中,企业面对来自利益相关者的压力,完全可以主动顺应竞争领域的变革,积极推行可持续发展战略,从而获得竞争优势。     

精益成本管理——企业竞争优势新突破

现代经济的发展,世界范围内的企业竞争,赋予了成本管理全新的含义,成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动因决定,而是定位在更具广度和深度的战略层面上.本文阐述了传统成本管理理念的不足,同时提出了如何树立精益成本管理理念,以期取得竞争优势新突破.     

精益成本管理——企业竞争优势新突破

现代经济的发展,世界范围内的企业竞争,赋予了成本管理全新的含义,成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接动因决定,而是定位在更具广度和深度的战略层面上。本文阐述了传统成本管理理念的不足,同时提出了如何树立精益成本管理理念,以期取得竞争优势新突破。     

论企业竞争优势

企业的竞争优势是指企业获取市场份额和夺取利润的商务能力,其本质在于内部经营效率和技术创新能力。它关系到企业的生存与发展,在当今社会日显重要。技术创新是企业形成竞争优势的基础,它能够创造新的劳动手段,引起产业结构、生产劳动方式的变化,带来生产组织、管理体制的变革。     

伦理道德优势是企业竞争优势的本原

本文从企业竞争的性质、商誉、道德投资、道德决策的重要性以及企业伦理道德的特殊效用和价值等角度 ,剖析了伦理优势转化为竞争优势的内在机理 ,指出企业竞争优势的根本源泉在于卓越的企业伦理理念和道德体系。     

制度竞争:从比较优势到竞争优势

现代经济学相关理论的一个暗含前提是把国际竞争的主体设为企业 ,对一个国家竞争优势的分析强调微观的物质技术效率层面。本文则在此基础上进一步论证一国政府作为独立的国际竞争主体 ,在国际竞争中获得的宏观层次的制度优势是微观层次竞争优势的前提。国际竞争包含以政府为主体的宏观层次的制度竞争和以企业为主体的微观层次的物质技术效率竞争两个方面的内容。其中 ,国际制度竞争在三个维度上进行 ,竞争绩效最终表现为三种制度优势的构建。在这种理论框架下 ,论文最后考察了中国的制度竞争态势     

以“企业微博”创建企业公共关系竞争优势

自2009年新浪微博推出以来,到2013年底我国的微博用户总数已达到2.808亿,成为世界第一大国。微博对于公共关系领域来说充满了魅力和无穷的遐想。微博的技术优势和轰动效应使其他传统媒体只能望其项背。如果企业将微博的优势加以有效地运用,必然能够建立公共关系的竞争优势。本文基于对微博特征的分析,探讨以微博建立公共关系优势的路径和方法。     

论旅游企业竞争优势的创造

面对日益开放的市场和日益激烈的国际、国内竞争,旅游企业要想在竞争中取胜,求得生存和发展,唯有不断提升自身实力,在竞争中获得竞争优势。文章结合迈克尔.波特竞争优势理论,通过对我国旅游企业竞争环境的分析,提出了旅游企业应采取产品创新、战略联盟、企业体制改革、品牌化经营等策略,创造可持续的竞争优势。     

企业环境经营与企业竞争优势

在市场经济条件下,企业得以生存发展的关键在于保持竞争优势。而企业的竞争优势不仅来自Q质量、C成本、T时效、S服务,而且体现在环境生产、环境管理、环境营销等一系列保护、珍惜和爱护生态环境的活动方面。树立环境经营理念、积极推行环境生产、不断加强环境管理和大力开展环境营销是实施环境经营的四个主要措施。     

企业核心能力演化与竞争优势替代

企业核心能力的构成因素是随着环境演化而演化的 ;从工厂制度的确立到后工业社会 ,企业核心能力构成因素呈现以有形资源因素为主向以无形资源因素为主的趋势演化 ;技术发展、市场变迁、社会关系功能演化是推动核心能力演化的基本力量 ;核心能力的演化决定了竞争优势的替代 ,识别特定产业环境的性质及其演变及该环境下核心能力构成因素及其演化 ,以实现新旧竞争优势的替代 ,是企业维持和扩大竞争优势的关键。     

比较优势与竞争优势的比较分析

有的学者认为,比较优势理论是静态的理论,难以适应现代贸易的发展,在国际贸易中需要从比较优势转向竞争优势。但是,比较优势理论和竞争优势理论并非是对立的理论,它们只是从不同的视角对国际分工和国际贸易进行分析和研究,两者既具有联系又有区别,共同推动经济的发展,在国际贸易中应充分发挥两种优势的作用。     

企业竞争优势途径探析

企业形成竞争优势的第一步应对自己所处的竞争环境进行分析 ,以确定企业竞争的方向 ;企业要保持自己的竞争优势 ,必须要在企业价值活动中形成自己独具特色的核心竞争能力 ;企业应依靠其价值链的纵向联系及产业内部企业之间的横向联系实施企业联盟战略 ,共创竞争优势     

企业竞争优势与人力资源开发战略

获取市场竞争优势是每个企业面临的严峻挑战.本文从竞争战略的角度上,分析、论证了人力资源战略在企业获取竞争优势中的重要地位,从资源的价值性、稀缺性、不可模仿性三方面分析了人力资源不同特性在企业获取持久的竞争优势中的贡献程度,并且提出企业如何通过实施人力资源开发战略以获取持久竞争优势的战略措施.     

企业伦理与竞争优势

企业伦理是企业所持有的伦理准则。它不仅涉及社会一般公众的利益或期望能否得到满足,而且也涉及企业的长远目标能否实现。企业伦理与竞争优势之间是高度正相关的,作为一种资源优势它可以转化为成本领先优势和差异化优势,从而为企业创造竞争优势。