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你在工作中参加过多少培训?三次?五次?无论你曾参加过多少次,我敢和你打赌,在培训结束一个月后,关于培训的具体内容,你已经记不住多少了!无论当时你是多么热血沸腾,无论当时你有多少感想。作为培训部的工作人员,我也昕过很多次培训,关于这一点,我们的感受是相同的。 相似文献
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在事业有了些许成果,在学业取得一些进步的时候,也许你会很自然地为那些点滴成绩而感到兴奋,感到喜悦,感到满足。然而,有一种人,你无论如何都不该忘却。那就是曾经“伤害”过你,甚至是深深“伤害”过你的人。因为,他(她)们是你的恩人。不管你是出生在偏远的乡村,还是成长于繁华的都市;不管你是工作在政界的精英,还是搏击于商海的勇士,在 相似文献
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你的天赋,都是你的负担。你靠着你的天赋崭露头角,登堂入室;但这也是你的诅咒,因为这些,你过不了一个普通人的生活。生活,永远是一个不完美的取舍。
你是一个美女,你不敢轻易触碰感情,因为你怕别人看上的是你的美貌,不是你这个人,你怕有一天美貌不属于自己了,你会手足无措。 相似文献
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在以色列城乡的商店、餐馆里,如果知道你是中国人的话,你会非常意外地遇到一些以色列中老年人,用纯正、流利的汉语和你打招呼。当你猛然愣住的时候,他(她)会告诉你:我是哈尔滨人!交谈过后,你会得知:单在以色列首都特拉维夫,竟有5000多名以色列人曾在哈尔滨生活过。其中的缘由要从20世纪初谈起…… 相似文献
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某一天早晨醒来时闪进脑海里的第一个念头就是不想上班 ,这是我们可能都曾经历过的。如果你对上班都已达到恐惧的程度 ,你也不必太难为自己 ,可以找个合适的理由请假。但你千万不要躺在床上靠读消遣书来逃避 ,而是要坐起来 ,抛开杂念 ,静静地反省。不想上班原因一定很多 ,也很混乱 ,但只要你用心剖析 ,你会发现 ,麻烦大多来自以下4个方面 :工作压力过大 ;或者工作乏味无趣 ;与上司关系紧张 ;或者与同事关系不和谐。找清病因 ,你就完全可以对症下药 ,自己给自己看病了。工作压力过大是一种恶意透支 ,它将直接损害你的进取精神。○造成工作压… 相似文献
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当你选了一家条件不错的公司,并同该公司有关人员谈了自己求职的愿望,得到这样的回答:“好,你先写一份简历来,我们研究研究。”此时,简历即成为你与该公司人事部门甚至领导集团相沟通的唯一手段。 简历包括哪些内容 自传 这是一篇自我描述的短文。一般是按时间顺序来写。内容包括:你受过什么样的教育、有什么专长,曾经在哪些地方供职取得过什么成就、获得过何种奖励以及为什么要选择新的岗位等等。 履历表 一般是附在自传后面。与自传互为补充、相辅相成,给对方以更完整的印象。 成就清单 学校考试的优异成绩、工作中获奖项目、曾经发表过论文、著作,或者被授予的荣誉称号等等。用列表的形式排列起来,使人一目了然。也许你平时对自己曾经取得成绩并不在意,而一旦列出这份清单之后,可能连你自己都会大吃一惊:我可真能干! 相似文献
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努力赢得领导的信任 卡耐基告诉我们,在与领导相处的过程中随口说"不会做"、"不行"会使领导厌恶。 有的人无论对什么事都作否定回答,即使是对领导也是一样。这样的下属确实让领导感到头疼。假如领导让你做一件你从来没做过的工作,你会怎样回答?回答:"不行,我从没做过,没有信心,还是找别人做吧!"或"我太忙了,请原谅。"这样领导会感到很失望。总是这样回答的话,领导以后无论什么工作都不会放心地交给你去做。相反,如果能这样回答:"我以前没有做过,但请让我试一试。"或"我早就想做一次这样的工作锻 相似文献
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狄德罗指出:"知道事物是什么样,说明你是聪明人;知道事物为什么是这样,说明你是有经验的人;知道怎样使事物变得更好,说明你是有才能的人。"苏格拉底说过:"太阳每天都是新的。"每个学生都有利用旧事物创造新事物的能力,关键是我们怎样在教学中挖掘学生的这种能力。在教学中我常用以下几种方法培养学生的能力。 相似文献
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中小企业要成功的实施人力资源外包,要明确自己在市场环境中的优势与劣势,以及当前所面临的机会与威胁;同时还要对外包决策过程中的三个问题进行科学分析与评价,即是否外包、外包什么、外包给谁,才能设计出最佳的外包方案。 相似文献
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团队出现问题并不是因为经理层疏于管理,而是由于团队理念出现了问题,而团队智慧的缺失是导致团队无法正常运行的元凶。团队的概念随处可见。你肯定见识过这样的行政主管人员,大肆吹嘘自己的团队管理技巧;你也会碰见过这样的顾问,到处兜售打造团队的理论;还有那 相似文献
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1.歌德说过:最可怕莫过于无知而行动。学者彼得·德鲁克提出过这样一个观点:知识已经成为关键的经济来源,而且是竞争优势的主导性来源,甚至可能是唯一的来源。请你谈谈你的理解。测评要素:理解能力+分析能力参考答案:我觉得这两句话都很有道理。他们都告诉我们知识的 相似文献