企业ERP实施误区及其BPR解决方案

ERP起源于世界企业500强,它可以显著改善企业业务流程,提升企业核心竞争力.正因如此,实施ERP成了目前国内企业"信息化"所追求的目标;但当前中国企业的信息化,相当程度上只是在原有组织结构和管理方式下应用MIS,所以绝大多数没有达到预期目标.运用BPR原理,探讨ERP实施的误区及其解决方案.     

ERP成功实施之关键因素

ERP在现代化企业中可谓人所共知。一些企业竞相实施自己的ERP系统,但往往是投入巨资,产生的效果却不尽人意,探其原因主要是没有充分考虑其成功实施之关键因素。     

ERP项目的实施与风险管理

有效的风险管理是高风险、高投入的ERP项目成功的关键.从典型的ERP项目管理循环入手,深入探讨了ERP项目的风险管理机制,旨在提高企业ERP系统的实施效率.     

企业资源计划(ERP)实施成功的制约因素分析

ERP实施成功率太低是困扰ERP发展和企业应用的主要问题.分析制约ERP实施成功的关键性因素并提出相应的对策,具有重要的现实意义.     

造血计划背景下信息管理专业ERP人才培养研究

企业资源计划(Enterprise Resource Planning,以下简称ERP)系统是目前在企业管理信息系统中一种十分流行的系统平台.“造血计划”是上海鼎捷软件有限公司面向全国高校应届生提供全面系统ERP培训,并为社会提供就业机会的大型ERP人才培养项目,而信息管理专业则是本项目主要面向专业之一.在此背景下,通过对ERP人才供需现状分析,探讨该项目对一般院校信息管理专业现有ERP人才培养的重要意义,并就本单位信息管理专业ERP应用人才培养模式的具体措施,从课程体系、实习基地、师资和就业等方面进行了分析和总结,以期对一般院校信息管理专业ERP人才培养提供一定的参考借鉴作用.     

ERP实施对会计人员工作内容的影响

运用结构性访谈基础上的问卷调查方法,以中国实施ERP的企业为研究对象,探索了ERP实施对会计人员工作内容造成的影响。研究发现:ERP的实施并没有完全取代会计人员的传统工作内容,只是使其重要性发生了变化;ERP的实施显著提高了会计人员承担税务规划与处理、财务分析、风险评估管理、沟通协调、系统维护和ERP相关工作的重要性。     

企业财务管理发展的必由之路--ERP

ERP(企业资源计划)整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体,是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统.会计和财务管理的对象是企业资金流,是对企业运营效果和效率的衡量和表现,因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施ERP时关注的重点.究竟如何理解ERP、认识ERP?随着财务信息化的发展,ERP中的会计财务管理有何特点?传统的财务如何与时俱进?怎样把握机遇?文章结合对ERP核心层的分析,对比我国财务管理的发展历程,对上述问题进行了思考.     

协同商务环境下的ERPⅡ分析与设计

文章介绍了ERP和ERPⅡ的知识,分析了协同商务环境下ERPⅡ的特点及与ERP的区别.并结合某公司的ERPⅡ平台的研究和开发,对协同商务环境下的ERPⅡ进行了分析和设计,给出系统功能结构框架,并分析了其实现技术.     

协同商务环境下的ERPⅡ分析与设计

文章介绍了ERP和ERPⅡ的知识,分析了协同商务环境下ERPⅡ的特点及与ERP的区别.并结合某公司的ERPⅡ平台的研究和开发,对协同商务环境下的ERPⅡ进行了分析和设计,给出系统功能结构框架,并分析了其实现技术.     

ERP沙盘模拟课程实践教学研究——以高职高专经管类专业为例

在高职高专院校实践教学环节中,对学生实施以行动为导向的实践教学是提高学生专业能力和综合能力的有效途径.ERP沙盘模拟是经管类专业重要的实践教学环节,作者通过ERP沙盘课程教学的实践积累,就目前ERP沙盘模拟实训存在的问题和不足进行梳理,提出了改进高职高专ERP沙盘模拟课程实训效果的对策和建议.