论企业应收账款信用风险管理

企业应收账款信用风险有外部原因,也有内部原因,要防范企业应收帐款信用风险,一要从营造企业宏观信用环境、二要建立和完善企业信用管理体系、三要完善企业应收账款信用管理绩效评价制度.     

企业应收账款的管理

企业的应收帐款对扩大销售,减少库存起到了一定的积极作用；但是,大量应收帐款的长期留滞,势必影响企业的资金运营,有悖于应收帐款存在的目标,因此必须制定科学的应收帐款管理办法,加强对企业应收帐款的管理,以提高企业资金的运营效益．     

应收帐款周转率指标辨析

立足当前我国企业应收帐款的管理现状,围绕着计算与运用两个方面,对应收帐款周转率展开讨论.对涉及应收帐款周转率指标计算的有关问题,如分母指标销售收入的计算口径和分子指标应收帐款余额的确定方法,以及应收票据项目与应收帐款周转率指标计算的关联性等进行了分析;并对应收帐款周转率指标在评价企业短期偿债能力方面的矫正作用,以及运用应收帐款周转率指标评价企业应收帐款管理状况时应考虑的若干因素进行了有益的探讨,从而使我们在运用应收帐款周转率指标解读企业财务数据时,更趋科学.     

浅谈对应收帐款的管理

企业应收帐款管理是企业财务管理中的重点,应收财款管理的好坏,关系着企业的生存和发展。本文从销售企业的角度出发,介绍了应收财款管理的内容,阐述了应收帐款管理在企业管理中的重要性,论述了如何有效地对应收帐款进行管理。     

应收账款:企业如何加强管理

面对竞争,为了扩大产品销路,企业不得不面向客户提供信用业务,但应收帐款的拖欠也成为目前很多企业被拖垮的重要原因之一。因此,如何安全、有效地管理应收帐款已是现代企业发展过程中必须解决的重要问题。企业应尽快提高信用风险管理水平,从事前、事后两方面加强对应收帐款的管理。同时,借鉴国外先进的管理方法,降低风险。     

浅议我国应收帐款管理现状及改进措施

在财务管理中,应收帐款管理成为企业流动资产管理的重点,因为,应收帐款管理水平的高低,直接影响企业的生产经营和企业流动资金的周转,影响企业经济效益。所以,加强企业应收帐款的管理对企业有着现实的意义。一、现阶段应收帐款管理中存在的问题实际工作中,企业在应收帐款的管理方面还存在一些不尽人意的地方,归纳起来有以下几个方面:1、应收帐款的管理在时间上缺乏系统性应收帐款的管理,从管理的时间环节方面,要形成事前、事中和事后的完整的管理系统。即在向     

国有企业应收帐款管理初探

应收帐款管理属于企业营运资金管理的一个内容,能否有效调控应收帐款,直接关系到企业产品销售和营运资金的周转。相对于其它所有制企业,目前国有企业的应收帐款管理水平较为低下,化解国有企业应收帐款的居高不下乃是当务之急。本文就对国有企业应收帐款管理方法进行探讨。     

论企业应收账款的内部管理

在市场竞争日趋激烈的情况下，赊销成为企业扩大销售的重要手段，也就此产生了应收账款。目前，拖欠企业账款的用户日益增多，应收账款的回收难度也越来越大，给企业造成经营上的风险．因此，企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行监控。对于存在的逾期应收帐款，企业应成立专门机构进行催讨，争取及时收回债权。管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

应收账款管理中的信用等级评价分析

企业采取赊销的方式能扩大企业的销售量，增强市场的竞争能力，减少库存积压带来的损失，但对应收账款管理不善，使许多企业陷入“三角债”的长期困扰之中，甚至会成为果帐、死账，给企业的经营带来很大的风险。因此，必须加强时应收账款的管理。文章通过时应收账款管理中客户信用等级评价的分析，探讨如何从源头上对应收账款进行管理和控制。     

市场经济条件下改进企业应收帐款管理探讨

分析了企业应收帐款的功能与成本，借鉴西方发达国家应收帐款管理方法，针对市场经济条件下我国企业应收帐款管理中存在的问题，提出改进应收帐款管理的几点对策。     

施工企业应收账款管理存在的问题及对策

应收账款占企业总资产的比重越来越高 ,严重制约了施工企业的生存与发展。文章重点阐述了当前施工企业在应收账款管理中存在的问题 ,并对如何加强应收账款的管理提出了相应的改进对策。     

特定支出的随机现金流模型在债务管理上的应用分析

分析了常用现金流模型在债务管理上的不足，提出了两个问题，a．到期偿还定额债务时，假设企业未来现金流服从不同分布时，企业财务决策者应该保留多少初始现金或者应收帐款为合适；b.给定初始现金或者应收帐款时，借多少债务为合适、本文引入了责任险的概念，结合期权定价的方法，给出了有关参数的解，并给出了这两个问题中关键数值的解，且举例进行了说明．     

企业应收账款的系统管理

通过分析应收账款形成的原因,并从加强企业内部销售业务流程的管理、中环信用政策的制定、中环信用分析以及在企业内部建立应收账款的日常监督机制等方面,系统的说明了企业应如何系统地管理应收账款。     

应收账款的管理和控制策略研究

针对当前企业应收账款占用大量资金的情况,主要从企业内部和外部两方面因素进行剖析,叙述了应收账款形成的原因,说明了应收账款如不能及时收回发生坏账,会对企业的收益和资金周转产生直接影响,是企业内部资金紧张的重要原因。同时,又着重探讨了加强应收账款的管理和控制所应采取的策略,以使企业应收账款的管理走上良性循环轨道,达到企业应收账款坏账余额大幅度减少的目标,从而提高企业的资金利用效率,维护企业的正常生产经营,促进企业顺利发展。     

论应收账款管理的途径和措施

在商品信用社会,应收账款广泛存在于企业之中,是企业的一项重要的流动资产,但长期以来没有得到我国企业的足够重视.本文着重从信用管理政策的制定、内控制度的建立以及事后管理三个方面对应收账款的管理进行了论述.     

平衡记分卡在旅游企业绩效管理中的应用

激烈的市场竞争和严峻的现实要求旅游企业必须加强绩效管理,增强企业自身的竞争能力。平衡记分卡从企业的客户、内部业务、学习与成长状况和财务状况出发,将其财务指标和非财务指标相结合,从而对旅游企业进行全方位管理,在加强企业的战略管理、增强激励作用、减少信息不对称等方面发挥功效,最大限度地开发和利用企业的资源,提高旅游企业的整体绩效水平。     

基于Markov链的物流运输企业应收账款风险分析

应收账款是物流运输企业的一项重要的流动资产,其风险分析是企业资产管理的一项重要内容。引入具有吸收态的Markov链以建立相应的模型,从而对应收账款风险进行分析,得出企业应收账款能回收率以及坏账率。为企业的经营决策提供依据。     

应收账款管理的对策浅析

企业应收账款问题是市场经济条件下的必然现象。企业在现阶段产品技术水平趋同、市场竞争激烈、企业信用体系不完善、应收账款内部管理不善是导致企业应收账款居高不下的原因。企业应从应收账款的日常管理、完善信用决策、提高应收账款的监控力度以及合理计提坏账损失等方面加强应收账款的监控管理，通过创名牌、市场拓展、社会信用体系建立以及利用银行等金融机构优势解决该问题。