走出企业多元化经营误区的对策

多元化经营,又称之为多角化经营和多样化经营,是指一个企业同时生产或提供两种或两种以上产品和服务的一种经营战略。六七十年代该经营战略被美国、日本和欧洲的许多大公司所采用。二十世纪八十年代以来,我国许多企业也兴起多元化经营浪潮。随着全球经济的发展和变化,企业竞争越来越激烈,很多多元化经营企业感到日益艰难,特别是韩国的一些大企业集团的崩溃,多元化经营似乎已从原来的“潮流”变为现在的“陷阱”。其实,企业开展多元化经营遇到的挫折,不是多元化本身的问题,而是企业在运用该战略过程中存在一些问题。     

企业品牌经营的误区与矫正

当下,商界被繁多的品牌所充斥,企业被各种品牌概念所迷惑,企业家对品牌孜孜追求,营销人员和广告商为品牌绞尽脑汁,消费者对品牌爱恨交加。这一切都表明:品牌已成为人们经济生活中的重要元素。然而,许多企业对品牌经营仍处于"雾里看花,水中望月"的状态,鲜有企业能真正认识到品牌的内涵价值,并努力实现这些价值。企业因缺乏对品牌经营的深入理解,造成了品牌经营的误区。     

发达国家企业多角化经营的误区与启示

激烈的竞争迫使企业必须根据全球市场的需要和自身的状况，在各种生存战略之间做出选择。其中，作为企业成长重要途径的多角化经营战略已经经受了并正在经受着越来越多的理论上和实践中的检验。本文围绕发达国家企业多角化经营的实践，从全新的视角──“战略资产”，讨论了当前企业多角化经营实践的误区和确保多角化经营成功的一些启示。     

浅析企业多元化经营的理论依据及误区

近年来,我国不少企业追求多元化经营模式,试图通过多元化经营减轻企业经营风险,使企业走上健康稳定发展的道路。然而,现实却让人们看到多元化经营使许多企业走上了加速陷入财务危机甚至破产危机之路。本文主要从企业财务角度分析了企业多元化经营的理论依据及实务中存在的误区,并结合我国企业具体实践,提出企业如何正确实施多元化战略。     

谨防经营误区!

谋局二三线市场是汽车企业未来的必然选择,但毕竟目前一线市场还是主导性市场。因此,汽车企业就必须平衡好这种发展矛盾,把握好发展节奏。那么,汽车企业在谋局新主场过程中容易陷入哪些经营误区？     

多元化经营莫入误区

目前,有的生产彩电的企业,投资生产电冰箱;有的生产冰箱的企业,投资生产空调器;有的生产空调器的企业,投资生产洗衣机……初读这些新闻觉得是件好事,然静下心来细细想之便有点忧虑了。虽说企业有经营生产的自主权,搞副业无可非议,但应该顾全大局,从有利于国家的经济建设着想,少搞或不搞重复建设的副业。重复建设会产生一些虚假信息,刺激相关物质生产企业的发展,或者促使他们增大投资规模,这样,一环扣一环的连锁效应,就会引起全社会投资膨胀,形成泡沫经济,造成严重的不良后果。据统计,目前我国电冰箱、空调器和洗衣机生产…     

涉外专利考验中国企业

<正> 最近一段时间以来,连续发生了几起中国产品出口欧盟国家受阻的事件,同时,中国商品在国外被禁的消息也被媒体频频曝光。专家警告说,这些都是我国企业长期无视专利权惹的祸,而且国内企业普遍忽视知识产权海关保护的申请,这种状况将使中国企业在入世后面临十分危险的局面。国内DVD深陷专利危机 继3月7日信息产业部、中国电子音像工业协会就国产DVD     

论大学经营误区的防范

大学经营理念已经广为大学管理者接受,但是经营实践过程中在经营理念、经营内容、成本核算等方面易产生各种误区,给大学经营带来诸多风险。文章从产生的各种误区及其产生原因入手,对防范大学经营误区提出了设想与建议。     

论大学经营误区的防范

大学经营理念已经广为大学管理者接受,但是经营实践过程中在经营理念、经营内容、成本核算等方面易产生各种误区,给大学经营带来诸多风险.文章从产生的各种误区及其产生原因入手,对防范大学经营误区提出了设想与建议.     

多元化经营的误区及其规避

<正> 一般认为多元化经营是大型企业集团的重要战略选择之一,其目的有四:一是通过业务组合规避风险;二是逃避主要业务萎缩;三是充分利用闲置资源,或充分利用现有的营销能力渠道,或充分利用现有的生产能力,或利用现有的顾客基础等等;四是形成品牌家族,实现集团化规模增长。     

品牌经营的误区及其对策

在激烈的市场竞争中,具有良好美誉度的品牌是企业获得竞争优势、占领市场的有力武器,越来越多的企业认识到品牌经营战略的重要性。实施品牌战略的重要性在于,高度的品牌美誉度能为企业带来大量的竞争优势。     

民企品牌经营谨防陷入误区

在现实社会中,有不少民营企业的老板片面地认为,信息时代的市场竞争就是品牌的竞争。因此,他们在创办企业时把创立名牌产品或进行品牌经营作为自己的首要任务,却忽视了创建品牌所需要的前提条件和品牌经营的一系列的要求,因而陷入了误区。 其一,忽视经营品牌的最佳机遇。在产品生命周期很短的、市场潜力不大的情况下,他们却     

企业家:谨防资本经营的误区

<正> 近年来,特别是社会主义市场经济建立以来,资本经营越来越受到重视,不但理论界对其进行了积极探讨,企业界也进行了大胆尝试,并且捷报频传。这对促进资本经营这一新生事物的发展无疑具有裨益的。然而在这种令人欣慰的现象背后,笔者提请诸位防入以下两个误区:     

面对“误区”话经营

<正> 在激烈的经营活动中,不少经营者买卖艰难,财断源尽。究其原因,在于他们经营无方,屡入“误区”。经营者要在经营观念和经营谋略上避免掉入“误区”,必须念好六个“未必”经。 一、“薄利”未必能“多销” “薄利多销”是一种经营观念。也是一种经营谋略,一般而言,“薄利”往往能收到“多销”的效果。然而,现代经营活动中,也经常出现“廉价”商品无人问津的现象,这主要是因为决定商品需求量的因素很多,除了价格之外,还包括消费者的偏好与收入。相关商品的价格、时间等因素的影响。所以消费者购买商品不仅要在价格上求廉,还要     

经营企业尤如经营人生

一个小老板酒足饭饱之后对我发表过一番宏论:在当今社会中,无毒不丈夫,经营企业更是这样,你不骗他,他就骗你。而且很坦率地告诉我,他的成功就是靠骗银行和其他有业务关系的企业得来     

基于企业需求的涉外电子商务人才培养探究

本文通过对现阶段的涉外电子商务人才培养情况进行分析,阐述了以企业需求为立足点的涉外电商人才培养的必要性,并从实际出发,提出了基于企业需求,加强涉外电商人才培养的相关策略建议,希望可以为涉外电商人才的有效培养提供有价值的参考。