发展潜能——商业银行核心竞争力的体现

商业银行的核心竞争力是其企业文化、资源禀赋、资源整合能力和创新能力有机结合而形成的,能带来持续竞争优势的合力;商业银行核心竞争力的表现形式存在于概念之外;商业银行的发展潜能具有可测性、可控性以及与持续竞争优势的相关性特征,是商业银行核心竞争力的具体表现;商业银行旨在培育和提升核心竞争力的各项措施应围绕增强发展潜能这一目标来实施。     

中国商业银行核心竞争力的SWOT分析

商业银行的核心竞争力是商业银行在激烈的市场竞争中形成的优于竞争对手、保持竞争优势和持续发展的能力.在金融业日益全球化、信息化、国际化与网络化的条件下,中国商业银行面临的竞争和冲击愈来愈激烈,正确认识,中国商业银行的核心竞争力的优势(Strengthen)、劣势(Weaken),以及面临的机会(Opportunity)与威胁(Thrweaten),及早采取应对策略,是保持中国商业银行核心竞争力的必然选择.     

试论企业核心竞争力及其培育

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键。核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

浅议中小企业核心竞争力的培育

核心竞争力是企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。核心竞争能力的特点包括 :能实现用户所看重的核心价值 ;具有难以模仿和超越独特性 ;具有延展性 ;不能通过市场买卖获得等。核心竞争能力是企业获取持续竞争优势的来源和基础, 中小企业应该通过战略联盟、产学研等形式培育自身的核心竞争力。     

转型期股份制商业银行自身业务的调整策略

业务规模不足,业务结构和收入结构传统单一,使国内股份制商业银行缺乏竞争优势。随着金融的全球化,股份制商业银行在自身业务中,应通过调整合理的发展速度与优化的业务结构策略,去塑造自己的竞争优势,缔造核心竞争力。     

打造核心竞争力是国有商业银行持续经营之根本

本文以探讨商业银行的核心竞争力为出发点,分析了国有商业银行在核心竞争力建设中存在的不足,并提出了三方面的建议:完善法人治理机构以焕发其风险管理的主动性、塑造强有力的企业文化以获得可持续竞争优势、构造并充分发挥独具特色的品牌优势以获得持续经营的生命力。     

企业核心竞争力的识别及培育

企业的核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素,如某些技术、技能和管理机制。企业改革已然进行,如何识别并培育核心竞争力,是改革后能否获得持续竞争优势的关键。     

试论我国高校体育教育专业核心竞争力及其培育

核心竞争力是组织长期保持竞争优势的基本保证.体育教育专业核心竞争力是依托学校资源在体育教育专业长期发展过程中形成的能够协调自身不同技能和整合各种技术资源,获得个性和优势在竞争中持续获胜的内核能力.高校体育教育专业核心竞争力的培训首先要树立长远目标和强烈的社会责任感;其次要实施品牌战略,不断创新,实现可持续发展;三是要坚持教学、科研两手抓;四是要营造校园体育文化氛围,不断加强环境建设;五是建立灵活的管理机制,与时俱进.     

试论商业银行的品牌营销

银行业的品牌竞争是当前银行业发展的一个必然趋势。做好商业银行的品牌营销是提升商业银行核心竞争力的一个重要策略。商业银行应从创新产品、企业文化、企业形象等各个角度全方位地认识和实施金融品牌营销策略,才能全面提升商业银行核心竞争力。     

核心竞争力与企业发展的关系略谈

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,必须要提升企业的核心竞争力,但是目前许多企业在对核心竞争力与企业发展的关系上认识不足。现从介绍核心竞争力的概念入手探讨核心竞争力与企业发展的辩证关系。     

深圳城市合作商业银行的特色、优势及其影响

深圳城市合作商业银行是我国第一家城市合作商业银行。本文以比较手法论述了其特色、优势及其对金融业改革和发展的影响。     

我国商业银行客户关系管理的缺陷及其补救策略

在外资银行进入的商务环境下,客户关系管理(CRM)已成为增强我国商业银行竞争力的关键。“顾客就是上帝”的经营思想并不一定有利于商业银行的持续发展,现代商业银行CRM的核心是“价值”,应根据价值的大小,对不同的客户实施异质化服务。CRM作为一种改善银行与客户之间关系的新型管理模式,可通过信息技术将银行内部资源进行重新整合,在与客户建立、发展、保持有价值的客户关系的活动中,实现客户价值的持续增长。     

我国国有商业银行的现状与发展对策--兼谈外资银行的发展现状及特点

我国加入WTO后,金融业将继续扩大对外开放,在华外资银行数量将迅速增加,业务规模也将逐步扩大,我国国有商业银行必将面临更为严峻的形势与挑战。为此,我们必须充分利用世贸组织协议与国际惯例所给予的优惠条件和例外制度,加强国有商业银行自身的改革,改善商业银行运营的政策环境,并完善中央银行对外资银行的监管体系,以期在未来的竞争中立于不败之地。     

中小股份制商业银行竞争力分析

根据招商银行2003年在《股份制商业银行评级体系研究》中所采用的分析银行核心竞争力的方法,对我国中小股份制商业银行核心竞争力的9个指标进行实证分析。结果表明,各股份制商业银行在这9个方面的核心竞争力的强弱程度并不均衡。采用相应的权重指标将9个核心指标进行汇总,分析各股份制商业银行在中小股份制商业银行中的竞争力,表明招商银行是中小股份制商业银行中处于领先地位的商业银行,具有较强的实力。     

论商业银行的破产标准

商业银行破产是市场竞争的必然产物,但银行业的特殊性及现代破产制度价值结构的变化决定了宣告商业银行破产需考虑各方面的因素,其不能像一般企业一样过于简单地退出市场。在对商业银行破产标准的认定上,也应有其特殊性。我们应该针对其特性,有必要专门规定判断商业银行破产的指标体系,而且这一指标不应仅仅是法律意义上的指标,更应该是金融意义上、经济意义上指标,文章对这些指标体系作了初步的构想。     

中国企业核心竞争力的评价与培育

核心竞争力是企业所具有并可为企业带来竞争优势的特定能力的有机组合,对核心竞争力进行评价是管理学界的一个热门话题。本文设计了一套指标体系,用层次分析法和模糊综合评价理论对我国采油企业的核心竞争力进行了评价,并提出企业核心竞争力的培育实际上是一个资源—能力的转换过程,我国企业培育核心竞争力必须在培育管理能力上花费更多的时间和精力。     

短期资本流动与货币危机

过去10年来,新兴市场频繁爆发货币危机,从1994年的墨西哥Tequila危机,到1997年始于泰国的亚洲危机,1998年的俄罗斯危机,1999年巴西危机,尽管每次危机的原因各不相同,但它们却有一个突出的共同点——危机前伴有大量的私人资本流入,危机时则迅速逆转。资本流动,尤其以银行为中介的短期资本流动表现出巨大的波动性,其与货币危机具有明显的相关关系:短期资本的比率越大,危机的可能性则越大。因此,如果过度依赖短期资本流动,通常会导致货币危机。     

企业行为与国有商业银行资产运作效率分析

在我国,特定的企业产权制度和组织结构,使企业行为对国有商业银行资产运作效率有着重要的影响。由于企业行为不规范造成国有商业银行以信货资金滞化为特征的资产运作效率低下。企业依赖银行的程度是由企业的资产负债结构决定的。企业维持正常经营所需的资金绝大部分依靠银行贷款来解决,一旦企业经营出风险,必然影响银行资金的正常运作。解决这一问题需要企业体制改革与金融体制改革配套进行。     

股改上市：实现小银行法人治理架构目标的必由之路——以连云港东方农村商业银行为例

结合连云港东方农村商业银行的运行实践,从小银行发展的手段与目标,分析了股改上市与法人治理绩效的因果关系,通过战略与战术方面的探讨确立东方农村商业银行建立区域性有核心竞争力的上市农村商业银行的路径,并对从中小金融机构到上市公众银行的定位跨度进行了探讨,认为股改上市是实现东方银行法人治理架构目标的必由之路。     

我国商业银行价值创造能力研究——基于EVA的实证研究

EVA方法是由剩余价值理论发展起来的,强调通过业务发展、成本节约、风险控制和资本保全的有机统一来实现银行价值最大化的目标.将EVA方法引入商业银行创造能力的研究,可对我国商业银行价值创造能力的驱动因素进行实证分析,评估我国商业银行的价值创造能力.实证研究的回归结果表明,我国商业银行通过股权改革,优化资本结构和市场结构,提升价值创造能力,最终可以实现银行价值最大化.