话语权控制权影响力--500强名企谈HR软实力打造

“软实力”一词最早出现于政治领域，是指一国吸引和说服别国服从自身目标的能力。目前，这一概念已经延伸到多个领域。那么，企业人力资源管理者如何打造自身的软实力，提升HR在企业中的作用呢？在2013中国人力资本管理峰会上，来自微软、壳牌、宝马中国和亚信联创等知名企业的顶级人力资源管理者就此展开尖峰对话。     

用人单位该如何挽留优秀员工

当优秀员工递上辞呈时,人力资源管理者有责任和义务留住他们.能把多少人留下来,取决于人力资源管理者的业务能力和反应速度.以下的一些建议或许可供借鉴.     

"中国企业第一届人力资源案例竞赛"案例征集通告

3月27日，北京中国人力资源开发网，清华大学经济管理学院召开新闻发布会，“中国企业第一届人力资源案例竞赛”案例征集活动正式拉开帷幕。人力资源已经成为企业最重要的资源之一，人力资源管理也成为企业管理的重点。但是如何用好人力资源，如何搞好人力资源管理工作，却一直是困扰企业经营者、管理者和员工的难题。为了让中国的企业更好地分享在特定环境里的成长经验，提高中华企业的竞争力，振兴中华民族工业；为了共同探讨中国企业的人力资源管理问题，推动企业人力资源管理水平的提升，同时针对企业当前人力资源管理中的难题寻求理想…     

重视做好员工的隐私管理

隐私权是公民的合法权利。人事管理者在人才引进、考核选拔、人才流出等环节面临着大量直面员工隐私的环节。笔者认为，人力资源管理者在做好员工的隐私管理工作的过程中要注意以下几个方面。     

民营企业人力资源管理对策研究

中国的民营企业经过几十年的发展，在中国市场经济中已经占有越来越重的分量，但与企业配套的管理却没有适时地跟进。一般说来，制约民营企业的发展主要有四大“因素”：资金、技术、管理和人才。而民营企业技术水准和管理水平的提高则需要企业的人才来实现。实际上，人才是制约民营企业成长发展的最关键因素。而民营企业要做好企业的人力资源管理，就必须突破在人力资源的认识和机制上的“瓶颈”。民营企业人力资源管理中存在的问题1．缺乏科学的人力资源管理战略随着经济的发展，企业规模的扩大以及管理者素质的提高，越来越多的企业意识到了人力资源管理对于企业发展的重要性，并开始制定企业的人力资源规     

如何对基层管理者进行有效管理

企业间的竞争主要是人才的竞争,对人才的重视成为企业管理者的共识,人力资源管理越来越成为现代企业管理者工作内容的重要组成部分。基层管理者作为人力资源管理中的直线管理者,因其特殊的地位,在企业中起着举足轻重的作用。管理学家认为,企业的成功取决于战略管理,其中最重要的是战略的实施。而在实施过程中基层管理起决定作用。如果没有基层管理者正确地实施战术,这个战略要么变形,要么流产。基层管理者是一个特殊的群体,他们的主要职责是给下属作业人员分派具体工作任     

塑造良好雇主品牌实践比承诺更重要—雇主品牌与企业社会责任

“2008中国最佳雇主年度评选颁奖典礼暨第五届中国人力资源管理年度盛典”于金秋时节在北京大学百年大讲堂隆重举行。近两百名企业家、人力资源经理和专家学者共同分辜雇主晶牌管理的研究成果、成功经验和最新信息。在此我们撷取部分企业管理者和专家在论坛上发表的精彩观点，与读者交流。     

人事管理者的角色转换和自我超越

随着我国市场经济的日益成熟,企业的人事管理工作也将向人力资源管理方向转移,人事管理者理应成为企业决策者的参谋。认真领会现代人力资源管理的概念,弄清现代人力资源管理和传统人事管理的区别非常重要。     

“中国企业第一届人力资源案例竞赛”案例征集通告

3月27日,北京中国人力资源开发网,清华大学经济管理学院召开新闻发布会,“中国企业第一届人力资源案例竞赛”案例征集活动正式拉开帷幕。人力资源已经成为企业最重要的资源之一,人力资源管理也成为企业管理的重点。但是如何用好人力资源,如何搞好人力资源管理工作,却一直是困扰企业经营者、管理者和员工的难题。     

人事管理者的角色转换和自我超越

随着我国市场经济的日益成熟,企业的人事管理工作也将向人力资源管理方向转移,人事管理者理应成为企业决策者的参谋.认真领会现代人力资源管理的概念,弄清现代人力资源管理和传统人事管理的区别非常重要.……     

职业经理人如何为自己松绑

每当和那些身为企业HR管理者的朋友闲聊时，他们大都抱怨“活得很累”，两眼一睁忙到熄灯，一天下来，弄得是头晕眼花、腰酸背痛，要管好一个企业的人力资源就要少活若干年。如何当一个轻松的职业经理人，的确是一个值得好好研究的课题。     

话语权 控制权 影响力——500强名企谈胀软实力打造

“软实力”一词最早出现于政治领域，是指一国吸引和说服别国服从自身目标的能力。目前，这一概念已经延伸到多个领域。那么，企业人力资源管理者如何打造自身的软实力，提升HR在企业中的作用呢？在2013中国人力资本管理峰会上，     

新势整合：发挥合作伙伴的杠杆作用

人力资源业务合作伙伴（HRBP）实际上就是企业派驻到各个业务部门或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理做好员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。欧洲各国及美国早已完成了人力资源内控平台（HIC）的建设。这个过程当中所有人都有创业的机遇，甚至只要找到一个商机，就能够注册一个公司。但是创业之后才发现，企业在巨大的发展机会下，团队面临着急剧的膨胀。这时候该怎么办？于是，HRBP对于企业的重要性就体现出来了。     

对人力资源相关问题的探讨

人力资源管理对一个企业发展起着至关重要的作用。同时也说明了由于人力资源的重要性,每个企业应当对其有着清晰的认识并且运用战略性的发展眼光去看待如何调整人力资源。企业的经营者、人才、管理者需要发挥他们的机制,保证人力资源的完整性从而使整个企业更好地发展。     

真实工作预览——企业招聘过程不可忽略的环节

企业管理者和人力资源从业者在进行年终总结时,总是会对居高不下的人员流动率感到困惑.通常情况下,离职率被看作是体现管理水平的一项重要标志,体现出了人力资源管理工作的成败.     

有了“竞业限制”条款 用人单位就能胜诉吗？——劳动者因跳槽被原公司起诉要求承担竞业禁止责任

作为企业的管理者，特别是从事人力资源管理工作的HR们，对竞业限制这个词汇不会陌生。但是，如何在具体工作中运用好《保密协议》及竞业限制条款，则是摆在大家面前一个迫切需要解决的问题。如果运用不恰当，可能会适得其反。     

有关目前教育系统劳资关系的探讨

随着我国经济体制改革和教育改革的深入发展,教育系统劳资关系的内涵及外延都发生了很大的变化。比如,教育系统劳资冲突的解决,不仅是一个经济问题、法律问题,而且也是一个人力资源管理问题。要解决这些问题,人力资源管理者不可或缺。     

如何实现高校人力资源规范化管理

为了做好高校的人力资源管理工作,管理者引进了规范化管理理念,利用规范化管理模式开展管理工作具有极大的优势作用.针对这一工作的开展,我们针对现阶段高校人力资源管理中存在的问题,利用规范化管理模式进行解决,为这一模式在高校人力资源管理中的应用提供了良好的支持.     

塑造良好雇主品牌 实践比承诺更重要

"2008中国最佳雇主年度评选颁奖典礼暨第五届中国人力资源管理年度盛典"于金秋时节在北京大学百年大讲堂隆重举行.近两百名企业家、人力资源经理和专家学者共同分享雇主品牌管理的研究成果、成功经验和最新信息.在此我们撷取部分企业管理者和专家在论坛上发表的精彩观点,与读者交流.     

重视做好员工的隐私管理

隐私权是公民的合法权利.人事管理者在人才引进、考核选拔、人才流出等环节面临着大量直面员工隐私的环节.笔者认为,人力资源管理者在做好员工的隐私管理工作的过程中要注意以下几个方面.