论我国企业家的激励约束机制

企业家激励约束机制源于现代公司制企业所有权与控制权的分离。对应于两权分离,经营者与所有者之间行为目标的不一致导致委托代理的产生。中国国有企业改革步履艰难的一个重要原因,就是缺乏对企业高层经理人员的有效激励和约束,建立企业家激励约束机制对称安排已成为国有企业改革的一项紧迫任务。     

国有企业的公司制改革和资产重组

国有企业的公司制改革和资产重组张卓元中共十五大为中国国有企业改革进一步指明了方向。可以预计，国有企业的公司制改革和资产重组将加快推进。下面谈谈个人对有关深化国企改革的一些问题的看法。一、坚持以建立现代企业制度作为国有企业改革的方向建立现代企业制度是国...     

尽快把国有企业的制度创新推向前进

由于人们在国有企业改革问题上认识的不一致，造成了我国国有企业改革的严重滞后，这已成为当前改革的难点。本文通过对我们选择企业制度创新的原因分析，说明了国有企业从产权制度改革入手进行制度创新，采用公司制的企业组织形式，这是一种必然的、正确的选择，同时还具体分析了不同公司制企业的性质，并指出目前我国公司制企业成效不明显的原因     

实现国有企业改革目标的症结何在

要实现国有企业改革的目标 ,关键是形成真正有效的公司治理结构。对国有企业实行公司制改造 ,前提是实现投资主体多元化。要把公司的内部治理机制和外部治理机制有机地结合起来 ,在所有者与经营者之间建立有效的制衡机制 ,尤其要形成对高层经营管理者有效的激励和约束机制     

国有企业行为目标及其矛盾研究

国有企业行为目标是为满足其直接所有者———国家的需要而确定的。国有企业的行为目标由国有企业所有者、经营者和劳动者的行为目标组成。所有者自身 ,所有者与经营者之间 ,经营者与劳动者之间 ,所有者与劳动者之间 ,所有者、经营者、劳动者相互之间在行为目标上既矛盾又统一。因此 ,国有企业的行为目标是一个多元、复合、动态的矛盾体系     

试析中国兵工企业的公司制改造问题

中国的兵器工业企业，是中国国有企业中的一种类型与一个组成部分。它具有国有企业的一般特征，又有其自身的特点。我们讨论兵工企业的改革问题，既要分析国有企业的共性，又要分析兵工企业的特性，而前者是后者的基础。在建立社会主义市场经济体制这个总目标下，国有企业改革的目标，是建立现代企业制度，即实行公司制改造。作为国有企业的兵工企业改革的目标，同样是建立现代企业制度，实行公司制改造，只不过这一过程更为复杂而艰巨，因此，我们在分析兵工企业的公司制改造问题时，首先必须分析国有企业，找出改制的一般规律，然后再进一…     

所有制结构调整与国有企业改革──学习十五大报告体会

本文论述了中共十五大报告在所有制结构方面的重大突破，并在此基础上对国有企业缺乏活力的深层原因进行了重新反思，提出了进一步深化国有企业改革的基本思路。本文认为，以所有制结构调整为突破口，对国有大中型企业实行规范的公司制改革，对国有企业实施战略性改组，是加快国有企业改革进程的关键     

国有企业公司化法律问题探讨

本文探讨了国有企业实行公司制中存在的问题。文章根据我国国有企业的现状，指出在对国有企业进行公司制改建时，应根据不同国有企业的具体情况，抓好在国民经济中起支柱作用的关键性大企业；造就一批具有规模经济和国际竞争力的大型企业集团；对于规模较小、效益较差、管理水平较低的国有小企业可通过承包、租赁、拍卖等多种方法放开经营；对长期资不抵债的国有企业要依法破产。只有这样，国有企业的改革才能进一步深化     

国有企业的改制能力分析

该文在分析了地方政府对国有企业改制动机的基础上，把当前国有企业改革推进的难点归结为各地国有企业改制能力上，这种能力包括了政府财政支付能力、不同所有者的资金注人能力和地方政府动员各种非国有经济资源注入改制的政策和措施。改制能力是形成各地国有企业改革差别的关键。在改制能力中，重点在于如何有效地提高各地区不同所有者的资金注入能力。     

国有企业的改革创新目标与实行三种形式的公司制

我们认为,对我国国有企业实行规范的公司制改革,企业采取什么样的公司形式,应以国有企业改革创新目标的规定性作为一个基本判断和选择依据。本文主要从对国有企业的改革创新目标定义的认识上,针对国有企业的特点、地位等不同情况,探讨可采取实行三种公司形式的公司制     

我国建立现代企业制度的一个理论难点

<正> 对国有企业进行制度创新的改革思路,近年来我国理论界逐渐形成一种共识,就是组建以公司制为主要形式的新型企业制度。对建立现代企制度的难点目前说法很多,其中最具代表性的观点是:债务沉重、企业办社会、多余人员包袱沉重是国有企业建立现代企业制度的难点。我们认为,国有企业改革深层次的理论难点是公有制与公司制的矛盾性,能否正确解决这一矛盾是国有企业改革成败的关键。 (一)局部利益与整体利益的矛盾:公司制追求利益的差别性,公有制注重利益的一致性     

国有企业改革难点与对策──四论社会主义条件下的股份制度

本文讨论国有企业改革和建立现代企业制度过程中的难点和应采取的对策。（一）抓大放小是国有企业改革的重要方针。（二）产权制度改革是国有企业改革的核心问题。建立现代企业制度，实际上就是用公司制改造我国的国有企业。（三）必须搞好国有企业改革的配套改革，要解决债务负担、税费负担过重、企业办社会、建立社会保障体系等问题。     

投资创新：国有企业改革与发展的重要抉择

投资创新：国有企业改革与发展的重要抉择张伟国有企业改革与发展一直是人们普遍关心的问题，对此，仁者见仁，智者见智。笔者认为，国有企业改革与发展不能囿于传统思路，必须用创新的办法加以解决。除了人们认同的制度创新（即实行国际通行的现代企业制度、推行公司制改...     

国有公司委托——代理特征与“双向”制衡机制构建

对国有企业进行公司制改造,必须正确认识并解决企业的代理矛盾问题。鉴于国有企业的特殊性,本文首先以西方市场经济中以私有产权为基础的公司的参照,比较了二者的差异,这种差异构成了国有公司的基本代理特征。针对国有产权代表的“代理人”身份特点,作者构想一种既对企业经营者进行激励与约束,又强调对非真正资产所有者的产权代表加以约束的“双向”制衡机制,以达到协调国有公司委托代理关系、降低企业代理成本并真正规范国有资产代表及其代理人行为方式的目的     

国有企业的财务与会计监督

台刊《管理会计》第 53期上刊登作者的文章指出,近年来,国有企业经过公司制改造,已基本建立起以出资人所有权和企业法人财产权分离为主要特征的现代企业制度。但是由于国有企业所有者主体的缺位,对国有企业经营者的约束机制未能有效地发挥作用,而在部分国有企业中出现了“内部人控制”现象,国家作为所有者的意志和利益被架空,会计信息失真、国有资本流失现象日趋严重。为了维护国有企业中国家所有者的权益,遏制“内部人控制”,治理会计信息失真,对国有企业的财务和会计监督日显重要。文章拟澄清财务与会计监督含义上的一些认识误…     

内部人控制和国有企业的所有权改革

改革以来，我国国有企业的改革经历了“放权让利”到股份制、公司制改造的过程。目前，国有企业的治理结构普遍呈现出“行政干预下的内部人控制”的特点，这是现实国有企业改革的起点。国企改革的下一步应是逐步消除“行政干预下的内部人控制”，在改革的过程中，不同的国有企业处在不同的发展阶段需要不同安排的所有权改革，而不能“一刀切”。     

论我国国有企业的产权改革

产权是以所有权为基础的“权利束”，是交易制度的基础。不能把产权局限于所有权上，也不能把产权改革等同于国有企业改革。国有企业经过１６年改革，产权已经发生了较大变化，当前进行新一轮的产权结构创新，是使国有企业走向社会主义市场经济的必然选择，而公司制改造是国有企业产权改革的核心。影响国有企业产权改革效果的两大问题，一为国家与国有股产权代表的关系，二为乡镇企业和个体私营企业产权结构的改革。     

国有企业改革的若干理论问题

本文以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论为依据，对国有企业改革中的五个主要问题（即所有制结构改革与产权、产权两度分离变动与股份制、公司制建构与国有企业组织制度、投资主体重塑与企业生产者地位、股份制转变与现代企业家形成）进行了深入的考查与分析，并提出了自己的观点。     

透视国有企业“内部人控制”问题

国有企业在进行改革、向公司制迈进的同时 ,其“内部人控制”问题日渐突出。总结国有企业改革经验得出的结论是 :必须理顺国有资产管理的关系 ,建立合理、有效的激励机制 ,健全对经营者的监督机制 ,才能解决“内部人控制”问题 ,促进国有企业的健康发展     

组建国有资产经营的若干设想

组建国有资产经营的若干设想国有资产市场经营主体缺位，国有企业没有现实和具体的所有者即国有资本缺乏人格化代表是造成资产低效运营、大量闲置和滞存，而且造成经济结构严重失衡的根源，也是国有企业改革难以推进和深化的重大制约因素。国有企业改革必须从构建国有资产...