中国经济国际化和企业全球化的路径选择与战略取向研究

20世纪80年代末90年代初，经济国际化成为一种不可阻挡的历史趋势，在全球范围内蓬勃发展；它在更加广阔的空间实现了资源优化配置，促进包括贸易全球化、生产全球化、金融全球化和科技全球化等在内的企业全球化的迅速发展，总体上有利于世界经济的发展。本文，首先在总结经济国际化背景下企业全球化理论发展的基础上，分析了国内外企业全球化的发展状况及我国经济发展受到影响与挑战；其次，分析了我国企业全球化路径及选择状况，针对存在的问题，探索性的提出改进策略与建议；最后，针对我国企业全球化的战略取向问题进行了专题研究。以期对促进经济国际化背景下我国企业全球化的发展有所贡献。     

关于联想、海尔、华为、TCL国际化道路选择的启示——中国企业国际化道路的思考

21世纪以来,经济全球化发展更为迅速,我国企业改革的方向和重点开始从出口导向战略向国际化经营战略转变,变"产品"的出口为"企业"的出口,我国经济国际化和企业国际化也逐渐成为不可阻挡的趋势,从中也涌现出了像联想、海尔、华为、TCL这些具有典型代表性的跨国企业,但是由于我国企业国际化经营起步较晚,从总体上看还带有发展中国家企业国际化初级阶段的明显特征,存在着企业对外投资规模低于发展中国家平均水平,国际化经营的总体实力相对薄弱等问题。本文从联想、海尔、TCL、华为的发展模式入手,分析了我国企业在国际化道路选择过程中的得失与成败,并且立足我国企业的实情,以这四个典型的中国跨国企业为代表,对各自在国际化道路中存在的问题提出了自己的一些建议,也是对我国企业国际化问题的思考和启示。     

归国人才与中国企业国际化

本文采用中国2000-2008年的数据考察了海外归国人才对企业国际化的影响。研究结果表明:海外归国人才对中国企业国际化的促进作用在技术寻求型企业和高技术行业最为显著。以发达国家为目的国时,海外归国人才对企业国际化的提升作用要大于以非发达国家为目的国的状况。     

我国科技型企业技术创新国际化组织战略研究

20世纪九十年代以来,国际化的生产和贸易迅速地增长,全球经济一体化的趋势日益明显。目前我国企业对于技术创新国际化的了解不够深入,对于如何实施和开展技术创新国际化,缺乏必要的经验和指导。本文通过对我国企业技术创新国际化现状的分析以及对国内外案例和文献的研究,从多个角度提出对我国科技型企业的技术创新国际化的战略建议。     

论国内建筑企业适应性国际化战略构建

本文研究了我国建筑企业国际化的现状和前景,从竞争要素的角度出发,探讨建筑企业适应性国际化战略问题,对我国建筑企业基于适应性国际化战略的构建提出了建议,以帮助我国建筑企业更好地“走出去”。     

探索企业调研有偿化之路

长期以来，由于历史和计划经济的影响，我国的企业调研主要是由党委和政府主管部门义务性的唱主角、包办，调查方式、方法陈旧，弊端不少。随着新世纪的到来，市场经济体制的确立和完善；新生事物的不断涌现，新矛盾、新问题的凸现，原有的企业调研体制已明显不适应新形势、新任务的需要。笔者认为，为了充分调动各方参予企业调研的积极性，促进调研质量上台阶，增强调研者的造血功能，使之呈良性循环，企业调研应实行有偿服务，走市场化之路。     

从质量效益角度探讨员工收入与质量相结合的分配模式

本文通过对目前制造企业的质量状况及分配现状进行调研,并结合质量效益之间的关系对调研状况进行论述和分析,提出在目前形势下,在企业内部推行质量工资制是企业提高效益和质量的最有效途径,同时对具体的质量工资制分配模式进行了阐述。     

借鉴“综合商社”促进我国外贸企业国际化发展

改革开放以来,我国的外贸企业经过10年的努力,有了长足的发展。但是我们面临的国际贸易环境并不乐观,再加上我国自身外贸体制、出口商品结构及外贸经营中还存在着诸多问题,使得不论是外贸部门还是工贸部门扩大出口都面临许多困难。1988年政府工作报告指出:“全国外贸、工贸公司,要逐步向综合性多功能和国际化的方向转变。”随之,我国实业界出现了国际化经营的外贸企业,从这些公司性质和业绩看,他们更类似于日本的“综合商社”。本文试图通过对日本综合商社的介绍,分析我国目前国际化企业的发展状况,借鉴日本经验,寻出几点启示,以期促进我国外贸企业国际化的发展。     

浅析我国企业自主品牌建设创新

本文通过对我国企业自主品牌建设创新的现状及问题进行分析,认为我国的企业缺乏品牌赖以形成的宏观环境、缺乏明确的品牌定位、缺乏核心技术和研发能力、缺乏应有的品牌价值认知。探讨了国际化背景下品牌发展的一般过程。通过分析本土企业海尔和格兰仕品牌国际化所取得的成就,结合本土企业品牌建设中遇到的问题,提出我国企业品牌国际化战略和自主品牌创新的对策和建议。     

打造中国企业文化国际化的“金钥匙”

我国企业文化国际化发展的内外环境 1．企业文化异国的文化冲突 我国的企业文化定位与国际文化整合滞后,影响着企业发展。由于我国企业在国际化过程中,其战略和经营目标与国际上的不一致,有的即便在形式上通过合并走向国际化,但在组织目标和内涵上很难实现国际化。原因是：我国企业受传统管理模式、经营理念、行为规范、激励机制等方面的影响,     

论我国企业的国际化发展模式

本文在对企业国际化发展态势分析的基础上,提出了我国企业国际化发展的十大模式,并进一步阐述了我国企业国际化发展中要注意的问题。     

浅析我国企业竞争优势问题

在经济发展全球化和国际化的背景下,竞争优势无疑是各个企业互相追逐的焦点问题,建立并保持我国企业的竞争优势问题对我国企业有着重要意义。竞争优势就是企业独一无二的,其他的企业无法模仿的,能向市场提供产品或服务,并获得赢利和自身发展的综合素质。通过研究分析我国企业缺乏竞争优势的原因并有针对性的提出了企业建立竞争优势的对策。     

浅析我国品牌如何步入国际化

品牌国际化是经济全球化的产物。进入21世纪以来,经济全球化的步伐加快,世界经济呈现出市场国际化、企业跨国化、资本多国化和竞争白热化的态势,品牌国际化成为了一个企业乃至一个国家的重要发展战略。本文阐释了企业品牌国际化的基本概念和理论并对我国企业品牌国际化的必要性进行了理论分析,提出相应的改进策略。     

公司品牌国际化研究

随着经济全球化的不断发展,企业国际化经营是必然趋势,其中品牌国际化是企业开展国际化经营的重要手段。然而,目前我国许多企业在品牌国际化过程中时常遭受挫折,张裕成功的品牌国际化为我国企业国际化经营树立了的典范。本文在分析张裕品牌国际化动因的基础上,深入研究其品牌国际化的实施路径,分析总结了张裕品牌国际化带来的启示,以期对国内其他企业在开展国际化经营时有所裨益。     

组织能力、国际创业与国际化绩效北大核心CSSCI

在新兴市场企业的国际化热潮中,东道国与母国之间的制度差异已成为学术界和企业界关注的焦点。本文结合制度逃离与制度套利双重视角,探讨新兴市场企业通过激进而冒险的国际创业(international venturing)方式进入海外市场的动机,提出高水平的技术能力与营销能力有助于企业在逃离母国制度限制的同时,充分利用东道国的制度优势,从而有效提升国际化绩效。基于此,以国际创业为中介变量、环境扫描为调节变量构建一个被调节的中介效应模型,进而揭示不同组织能力对企业国际化绩效的作用机理。结合我国150家制造类企业的双份调研数据与年报数据,实证检验的结果表明:技术能力与营销能力对国际创业均具有显著的提升作用,且环境扫描对上述关系均产生正向的调节作用。此外,国际创业在技术能力与国际化绩效之间起部分中介作用,但环境扫描对这一中介效应没有显著的调节作用;国际创业在营销能力与国际化绩效之间起完全中介作用,且环境扫描对这一中介效应具有显著的调节作用,即环境扫描水平越高,国际创业的中介作用越强。研究结论拓展了制度理论在企业国际化研究中的应用,对探讨新兴市场企业国际化动机与绩效提升具有理论和实践双重意义。     

辽宁高校国际经济与贸易专业国际化人才培养路径分析

中国企业国际竞争力的强弱将是决定其在国际市场激烈竞争中成败的关键,而企业国际竞争力增强主要取决于其是否拥有国际化人才。国际经济与贸易专业作为一门涉外专业,理应承担起加快培养国际化人才的重任,本文通过对省内17所本科院校进行调研,总结国际经济与贸易专业的国际化人才培养路径。     

初探中国汽车企业国际化模式

全球经济化,结合我国汽车企业国际化的模式,本文阐述了我国汽车企业国际化模式的现状,着重分析了我国汽车企业国际化的四种模式,并为我国汽车企业更好地推进国际化提出了一些建议。     

网络嵌入、组织学习与资源承诺的协同演进——基于3家外贸企业转型的案例研究

本文基于国际化过程理论,对3家外贸企业的转型问题进行案例分析。研究发现了实体化、服务化和制造服务一体化3种主要的转型路径;网络嵌入、组织学习和资源承诺是国际化转型的关键要素,并在国际化转型过程中相互作用,协同演进;在不同转型路径中3个关键要素的表现形式和作用机制不同:实体化转型路径中,企业网络演进主要表现为结构嵌入,通过探索式学习来获取客观知识,市场承诺水平更高;服务化转型路径中,网络演进表现为关系嵌入,通过利用式学习获取经验知识,关系承诺水平更高;制造—服务一体化路径中企业需要3个关键要素的协同支持。本研究基于我国外贸企业转型情境深化了国际化过程模型,提炼出外贸企业转型的理论框架和创新路径。     

论国际化人才开发与管理的相关要素和对策建议

人才之重要，在于他们是新科技和知识的发明者和发现者，是提高国家自主创新能力的领军人物。但是，从根本上讲：人才的产生和发挥作用，又离不开人力资源的开发和建设。只有做大做强人力资源这个平台，人才方有可能更好地应运而生，才更能让英雄有用武之地。本文作者在认真调研的基础上，对国际化人力资源开发与管理的功能与规律进行了分析和研究，并有针对性的对我国国际化人才的造就提出了具有可操作性的对策措施，供政府、企业、管理和研究部门的有识之士参考与交流。     

不能"坐在家里等国际化"

我国很多产品出口都是通过国外的代理商、经销商进行的。结果是这些产品虽然已经打入了国际市场,但其生产企业仍然置身事外,对国际市场需求状况及其运行规则缺乏基本的了解。类似这种企业虽然被称为外向型企业,但本质上仍然是封闭内向型的,正如张维迎指出的,这是“坐在家里等国际化”。这样“坐等加工订单”不仅大大降低了企业的获利水平,无法有效保护和提升产品品牌形象,而且企业也难以获得稳定的产品销售渠道,加大了经营风险。企业要改变这种处处受制于人的状况,关键是构建自己的、稳定的国际分销渠道。与国外代理商(经销商)结盟我国出口…