信息时代,永远的ERP

当今是信息时代,企业需要ERP。虽然现在实施ERP的成功率不是很高,但ERP的前景是乐观的,普及ERP指日可待。ERP是企业信息化建设的铺路石,是提升企业竞争力的有利工具。本文对ERP的概念及基本原理做了基本介绍,并对现在ERP的发展现状进行分析,意在让人们认识到ERP对企业发展的影响,明确今后ERP是企业信息化发展的关键。     

高职计算机信息管理专业内涵定位与ERP泛化的探讨

ERP泛化指的是ERP概念的泛化,即ERP概念的外延变得更加广泛.本文首先介绍了ERP泛化的表现、产生的主要原因及其对供应商和企业用户产生的影响,其次阐述了ERP市场需求及其对ERP人才需求状况,然后分析了ERP泛化对ERP人才培养的影响,最后提出了高职院校在ERP人才培养上的定位,得出了现阶段ERP人才培养应为制造型企业服务的结论.     

ERP系统研究进展

有关ERP(Enterprise Resource Planning)系统的研究文献近年来增长很快,本文对国内外ERP系统的研究文献进行了全面的梳理,以反映这一领域的研究状况及未来发展趋势。本文将ERP系统的研究分成6类:ERP实施;ERP优化;通过ERP来管理;ERP软件;用于供应链管理的ERP;案例研究。本文认为:ERP的研究仍是一个增长中的领域,但是已经达到了一定的成熟度。未来研究的热点包括:项目后实施阶段研究;ERP系统定制研究;ERP实施的社会学研究;ERP与其他系统的协同能力研究;ERP实施的投资回报研究等。     

高校ERP实验教学方法研究

企业对ERP人才的需求是:既需要懂得ERP理论知识的人才,又需要具有ERP系统实施咨询能力的人才.本文针对企业对ERP人才的需求,提出4种ERP实验教学方法;分析每种教学方法的主要内容和各自的优劣势,选择合适ERP实验教学方法,以提高学生的市场竞争力.     

蔬菜加工企业ERP应用初探——以浙江HD公司为例

实施ERP是企业进行信息化改造的有效手段,蔬菜加工企业要提高竞争能力,参与市场竞争,引入ERP思想,应用ERP系统是一种有益的尝试。本文以HD公司的ERP实施为背景,探讨了蔬菜加工企业实施ERP过程中应注意的问题及可以取得的成效。     

ERP项目的评估模型研究

企业资源计划(ERP)实施的高失败率一直是业界的共识,但怎样才算ERP实施成功,如何来衡量ERP的实施,目前还没有一个统一的标准,本文通过比较国内外常见的ERP评估方法,按照ERP实施的生命周期,分5个阶段提出评估ERP实施的方法和相应的指标,并给出了ERP实施的综合评估模型。     

合理利用ERP规范

作为一个指导标准,用户对ERP规范的认可才是其生命之本。为此,让用户知道合理利用ERP规范,才能最大化发挥它的影响力。确定ERP需求 确定需求是ERP建设的关键步骤,企业应该在其中处于主导地位。确定ERP需求重要的是确定其功能、性能和结构。     

浅谈企业应如何成功实施ERP系统

ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来,它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程、更重要的是企业管理思想变革的过程.ERP实施困难、成功率低一直是阻碍ERP顺利推广应用的瓶颈,本文在归纳部分学者提出的ERP实施的关键成功因素的基础之上,通过分析我国企业实施ERP存在的问题,最后总结了企业ER实施的关键成功因素,对我国企业实施ERP有一定战略指导意义.     

ERP与财务融合浅析

ERP系统具有信息集成度高、实时性及精确性高等特点,MRP是ERP的核心功能,ERP包含了MRPⅡ信息集成的内容,从MRP到MRPⅡ进而再发展到ERP是机械制造企业信息管理集成的不断深化.ERP在机械制造企业财务管理中发挥的作用表现在:ERP系统使机械制造企业的组织结构扁平、使业务流程更加标准与规范、实现数据的安全共享.ERP系统在财务管理应用中也有一些问题,比如ERP系统不能很好地适应机械制造企业管理要求以及存在财务控制缺失风险.     

ERP业务处理流程与自动转账

一、 ERP 的系统结构及数据传递关系 要了解ERP业务处理流程首先需要了解ERP的系统 结构及数据传关系。ERP系统有狭义及广义之分,狭 义ERP的范围主要指企业内部资源计划系统,广义的ERP 是狭义EP向企业外部延伸后的系统,比如增加客户关 系管理、供应链管理等系统。本文以狭义ERP为例进行 探讨。EP系统由众多子系统组成,各子系统内部及子 系统之间的数据处理及传递关系比较复杂,但有一个共 同的数据流,那就是都要向财务系统传递业务数据, 财务系统是ERP系统的数据中心,而总账系统又是财务 系统的中枢,以总账系统是整个ERP系…     

物流管理对ERP实施的启示

国内企业在实施ERP时大多数是对物流的管理,以物流为切入点的ERP普及已成为21世纪的最大热点。供需链物流管理系统的建立和全面实施物流信息化管理体现了ERP管理模式的先进理念,是成功实施ERP的基础物理保障,其对企业成功实施ERP有很强的借鉴作用。     

ERP项目中的后期运维研究

ERP是一个庞大的信息管理系统,在ERP实施的各个阶段中,后期运维重要,它是整个ERP系统长期有效运行的有力保障。本文从ERP项目后期运维的地位、运维的不同阶段、运维的支持体系、运维过程中的知识体现以及运维所起的作用等方面对ERP项目后期运维进行全面研究。     

浅谈ERP在财务会计管理中的应用

<正>ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化全部在线处理。ERP作为崭新的现代管理手段,它的核心管理思想就是实现对企业经营管理各方面的信息资源进行有效的整合与管理。一、ERP在财务会计管理中的应用总体上讲,ERP在会计与财务管理中的应用有两个特点:一是宏观层面的ERP的架构在扩张;二是微观层面,即ERP物理模块在不断细     

ERP绩效评价指标体系与模型建构

ERP项目绩效一直是困扰企业、政府、ERP软件供应商的一个较大问题,在ERP绩效的诸多方面,不同企业对ERP需求及价值有着很大的不同,因此有必要建一个模型来评价ERP的综合绩效,本文对这方面进行了初步的探讨。     

ERP环境下会计业务流程重组探索

ERP是基于信息技术平台的一种先进的管理模式,是现代企业的非常普遍的运行模式之一。本文对ERP环境下会计业务流程与传统会计业务流程进行了对比,指出了ERP环境下会计业务流程的必要性,找到了ERP环境下会计业务流程重组的措施。     

ERP环境下的企业财务管理

企业财务管理是ERP(企业资源计划)的重要环节,通过实施ERP企业能提高各项管理的科学化。本文着眼未来,阐述了企业财务管理ERP化的现实意义以及对ERP环境下财务管理工作发展前景的展望。     

雾里看花ERP

实施企业信息管理系统即ERP,是经济发展的必然趋势。本文系统地介绍了ERP在我国实施的现状、实施ERP应具备的条件和ERP的发展方向,对广大企业家和企业管理者有一定的启发和参考价值。     

ERP在生产管理中的应用

ERP作为一种新型的管理信息系统，在国内外正被越来越多的企业所关注。我国企业及相关人士对ERP还存在认识和使用上的障碍,绝大多数企业认识与推广ERP信息系统还主要是受市场与传媒的导向,ERP系统实施的成功率比发达国家低。分析ERP与现行企业生产管理方法之间的不同,对ERP的顺利实施有着重要的现实意义。     

实施ERP的“三重门”

选择合适的供应商,跳出“成功”陷阱,才能成功实施ERP。在中国,越来越多的企业也开始实施ERP,然而,ERP在中国似乎出现了“水土不服”的症状,据相关统计,ERP在国内实施失败率竟高达80%。如此高的失败率,使一些企业对其望洋兴叹,一时之间,ERP在中国陷入了迷茫之中。ERP 真的是那么遥不可及吗?     

论ERP带来的新企业管理思想

ERP是20世纪90年代初期由美国著名计算机技术咨询评估集团提出的关于下一代制造商业系统和制造系统计划软件体系的概念,同时又是随着信息技术的不断进步而不断演变的企业管理系统。它包括:客户/服务架构、使用图形用户接口、应用开放系统制作、还包括其他特性如品质、过程运作管理以及调整报告等。对于一个企业来说,ERP首先应该是管理思想,其次是管理手段与信息系统。管理思想是ERP的灵魂,不能正确认识ERP的管理思想就不可能很好地去实施和运用ERP系统。ERP是一种面向现代企业的管理思想和方法。我国企业应用ERP的根本目的就是在学…