企业实施品牌战略的探讨

随着商品经济的快速发展,市场竞争不断加剧,“品牌”日益被企业所高度重视。企业经营者纷纷打出自己的品牌,品牌使用成为与对手竞争的重要工具。可以说,品牌既是市场激烈竞争的产物,又是市场竞争进一步激烈的象征。但是由于很多企业并未深入进行研究,只是一味地效仿成功企业的做法,致使其运行结果不理想。     

中国企业实施品牌战略的思考

目前国外驰名企业纷纷进入中国,在国内市场上多数行业都是洋品牌的天下,其原因不仅在于我国企业实力还不够强大,更重要的是我国企业在实施品牌战略上存在失误。因此,必须正确认识企业品牌战略实施过程中的不利因素,挖掘其特有优势和潜在优势,加强政府、企业、社会三者有机的配合,增强企业的实力,多创优质品牌。     

我国饭店业实施品牌战略初探

在市场竞争日趋激烈的今天,作为旅游业支柱产业之一的饭店业,实施品牌战略不失为明智之举。从分析饭店业实施品牌战略的意义入手,剖析了我国饭店业品牌企业缺失的原因,并指出实施品牌战略的途径。     

企业营销中的品牌战略

在激烈的市场竞争中和消费需求不断变化的市场条件下,企业品牌战略对一个企业的生存和发展具有举足轻重的作用。在阐述品牌战略的概念与内涵的基础上,论述了品牌战略在企业营销中的重要作用和品牌名称设计的原则,最后提出企业营销中的三种品牌战略,并分析了它们的特点与适用条件。     

品牌知名度和安全认证对猪肉消费行为的影响

采用2×4阶乘情景实验法及多元协方差分析技术,研究生鲜猪肉的品牌知名度、质量安全认证对顾客感知安全、质量、尝试可能性和购买可能性的主影响和交互影响。研究结果表明,品牌知名度、安全认证对顾客感知的安全、质量、尝试可能性和购买可能性有主影响,也对尝试可能性有显著的交互影响。此外,顾客在广州的居住时间和顾客的受教育程度也是不可忽视的影响因素。     

对实施农产品品牌战略的思考

加入世贸组织后,国外优质农产品大量进入国内市场。面对农产品市场竞争的巨大压力,加快实施品牌战略尤为重要。本文从分析实施农产品品牌战略的重要意义以及影响我国农产品品牌形成的因素入手,提出了加快实施农产品品牌战略的主要对策,以增强我国农产品在国内国际市场上的竞争力。     

中国企业品牌战略选择——基于生物进化论的思考

经济全球化的趋势使得企业必须重视品牌战略.2011年,57家中国内地企业登上《财富》500强,12家入围BRANDS世界最具价值全球品牌100强,中国企业真的是从此走向世界了吗?文章从2011年公布的《财富》500强、BRANDS世界最具价值全球品牌100强谈起,首先论述了品牌的重要性;其次罗列了中国企业品牌战略的现状和面临的困惑;最后,文章借用生物进化论的原理,构建了中国企业品牌战略选择过程模型,并对模型的使用及注意事项作了说明.     

企业品牌战略选择研究

我国企业品牌意识明显加强,但仍存在将品牌战略与名牌战略等同起来,盲目规定品牌等问题.这一现象的存在,必然导致品牌市场混乱,影响到我国品牌营销正常发展.企业应根据外部环境和内部条件,切实制定适合企业发展的名牌战略、非名牌战略或无品牌战略.     

试论加入WTO后我国中小型企业的品牌战略

当前,世界经济正进入一种品牌经济轨道,品牌竞争力是一个企业综合实力的表现。而对于逐步与世界经济接轨的中国中小企业,要在激烈的竞争环境中生存发展,如何实施品牌战略显得极为重要。中小企业如何结合自身的特征,根据相对优势理论,选择最适合自己的发展战略。并且树立品牌战略是企业长远发展的必经之路的意识,而非品牌战略仅是一种暂时的策略。     

中国石油企业实施绿色品牌战略研究

石油企业实施绿色品牌战略有利于提高企业的竞争能力,树立良好的企业形象。中国石油企业绿色品牌战略的实施应从四个方面进行:开发绿色产品,加大天然气的开发力度,提高天然气产量,重视产品质量,促进油品质量升级;实施绿色生产,履行环保责任,进行战略结构调整,淘汰落后产能;实行精细化安全管理,保证员工安全健康,开展内部关系营销,提高员工满意度;强化社会公众的知情权,加强教育与宣传,树立企业的绿色形象。为保障绿色品牌战略的实施,中国石油企业应不断转变思想,提高认识;提高创新能力,开发绿色技术;加强政府及社会公众外部监督管理。     

论企业名牌战略

名牌战略是企业参与现代市场竞争的一项重要战略。名牌产品是在市场竞争的环境中,由消费者公认的,品质卓越,具有超群的市场表现的产品。名牌战略是指以名牌的创立与维护为中心,以赢得企业竞争力和高额利润为目标,在企业产品的开发、生产、销售、经营全过程中围绕创立名牌产品,发挥名牌效应而做出的规划、谋划及策略。实施名牌战略必须注意开发卓越的产品本体,研究和实行以“名”为中心的营销策略,重视研究和实施名牌商标的保护与使用策略。     

基于外贸企业品牌战略的分析与对策

改革开放以来,我国外贸持续快速发展。但由于品牌建设意识淡薄,我国在国际分工中总体上还处于加工制造这一低附加值环节,外贸增长质量不高,后劲不足。外贸企业必须从战略的高度,大力推进自主品牌建设,提升出口商品的竞争优势。     

论发展民营百货的品牌输出战略

民营百货的品牌输出本来是为了获得强大的规模优势和品牌知名度,以提高与供应商的谈判能力,降低经营成本。但由于这种合作模式的不稳定性,也易使品牌受损,原先期望连锁经营形成规模效应,比如说品牌影响、物流配送优势,与供应商的谈判能力等等,都不能真正体现。民营百货的品牌输出战略是快速壮大企业的一个利器,但如果运用不慎,就可能导致企业全军覆没的危险。民营百货商们也意识到品牌输出模式是一把双刃剑,问题是在现有的能力范围内,怎么才能平衡其中的利弊。造成民营百货的品牌输出失败的原因在于部分百货业者对品牌输出的理解太过简单和肤浅,方式过于单一,作者通过给出品牌输出的定义及目前民营百货经营的模式,从民营百货品牌输出的SWOT分析中试图找解决问题的途径,以期对民营百货的品牌输出战略有所启示。     

名牌战略：现代企业市场竞争的锐器

我国社会主义市场经济体制的初步建立,国内市场向国际市场日益开放,市场竞争更加激烈,名牌战略成为企业成功和有效的竞争战略之一。针对名牌战略实施的难点和重点,企业应该找准名牌营造的切入点和名牌战略实施的基准点,对提高竞争力具有一定的现实意义。     

中国企业国际化经营中的品牌战略变迁路径

培育国际知名品牌是我国“走出去”战略的重要微观目标。但对于目前的大多数中国企业来说,自创国际知名品牌的做法并不现实。中国企业应根据自身资源状况和国际化的进程,灵活选择品牌战略,并适时对品牌战略做出调整。本文在对目前中国企业国际化经营中实行的品牌战略模式进行综述的基础上,提出了中国企业国际品牌战略变迁的三种路径,并对其中必须解决好的两方面问题进行了讨论,即如何处理所收购的本土品牌和如何选择品牌收购模式。     

服务于品牌核心价值的品牌延伸策略研究

品牌延伸作为品牌战略的重要组成部分,成为众多中国企业拓展市场、利用品牌资产的手段。成功和失败的案例迫使企业重新反思品牌延伸策略的价值和意义。文章尝试借鉴国内外品牌延伸理论的研究,结合分析最新的市场趋势和案例,从品牌核心价值的角度看待品牌延伸策略,认为品牌延伸应当以提升和强化品牌核心价值为终极目标。     

实施名牌战略提高辽宁外贸竞争力

本文通过对比分析的方法,指出辽宁省的许多出口产品之所以缺乏外贸竞争力,很大程度上是因为缺少国际市场上认可的知名品牌.因此提出注重运用成功品牌的三要素、用高技术创造和保持辽宁名牌产品、利用品牌竞争力的量化分析测算辽宁名牌的竞争实力等策略.     

跨国公司的品牌扩张战略与中国企业的对策

当今世界,企业的产品竞争正逐渐演变为品牌竞争,跨国公司正运用其品牌扩张战略吞噬着中国市场.文章首先从品牌的概念及其特性展开分析,从理论上厘清品牌的内涵,然后从五个方面阐述了跨国公司品牌战略在中国市场的实施办法,最后提出了通过创建国内外知名品牌,来增强我国企业国际竞争力的对策与建议.     

基于品牌核心价值的品牌延伸战略的分析

品牌延伸是企业品牌运作实践中的一种普遍现象。通过对产品品牌与价值品牌的区分,重新界定了品牌和品牌延伸的内涵。并在此基础上提出了品牌核心竞争力来源于品牌核心价值的命题,以及品牌延伸战略的概念。