强化调研职能 服务领导决策

1.2.出主意、当参谋是党政办公室最主要和最根本的职能。党政办公室工作人员要当好参谋,就必须在调研工作中坚持实事求是的原则,不断改进调研方式方法,提高调研质量,为领导决策提供准确的第一手材料和有价值的参考意见。在目前体制转轨、经济转型的重要时期,新情况、新问题不断     

强化调研职能 服务领导决策

调查研究是谋事之基,成事之道.出主意、当参谋是党委、政府办公室最主要和最根本的职能.要当好参谋,服务决策,就必须加强调查研究,坚持实事求是的原则,不断改进调研方式方法,提高调研质量,为领导决策提供有价值的参考意见和建议.     

做好信息调研和督查督办 提升办公室服务决策能力

正高等学校办公室是学校的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽,基本任务是参与政务,管理事务,做好服务。而从本质而言,管理过程实质就是不断决策和不断实施决策的过程。高校办公室要发挥好功能,在领导决策中发挥应有的作用,必须做好决策前抓信息调研,决策中抓参谋咨询,决策后抓督促检查,为领导决策提供强有力的保证。一、做好信息工作,为领导决策提供基础随着高等教育的快速发展,高校改     

新时期高校办公室服务职能

随着高等教育事业的发展,高校管理体制也有了很大的变革,高校办公室作为学校的枢纽部门,要顺应这种变革,增强服务意识,强化服务职能,创新服务手段,将管理育人、服务育人落到实处。     

深入调研的三个“延伸”

<正> 近9年来,我在完成市政府办公室日常工作外,主要利用节假日和晚上深入基层调查研究,在中央及省地级报刊发表提供领导决策依据的调研报告777篇。其中:中央级286篇,省级289篇,地级202篇。获优秀调研论文奖53篇。在实践中我体会到,深入调研要抓住三个“延伸”。 一、从会场延伸到现场。时下,市里招商引资、项目投产等大的活动,常有新闻发布会等。有的同志习惯根据会议简报材料写调研报告,浮光掠影地搞调研,写作时只好搜肠刮肚,“米不够,水来凑”,写出的报告也只能是“瓜菜代”。我觉得作为调研者,决不可天天     

发挥参政议政职能 为领导决策服好务

<正> 办公室既是领导的秘书班子和耳目,又是机关工作的指挥中枢,充分认识和发挥办公室的职能地位和作用,对为领导决策服好务以及提高机关的工作效率都具有十分重要的意义。 一、充分认识办公室的职能地位和作用。 办公室是各级机关的一个重要部门,其首要职能就是参政议政,为领导决策服务,这一职能是由办公室的地位和作用所决定的。办公室与其他     

办公室信息工作的强化与优化

办公室的工作无一不涉及到信息的收集、处理、传输和反馈,可以说,抓住了信息工作,就等于牵住了办公室工作的"牛鼻子".在市场经济和信息社会中,信息工作的资源性、服务性、竞争性和形象性日益充分体现.对办公室及其工作人员来说,信息工作能力已成为其工作素质的重要组成部分,也是拓展工作局面的强有力的"杠杆".信息工作的强化与优化,对加强和改善办公室工作具有非常现实和重要的意义.     

立足职能强化服务推进高校办公室工作创新发展

一、基本情况烟台工程职业技术学院办公室实行党委办公室、院长办公室“两办合一”，下设文秘督查科、行政科、综合档案室3个科级单位，在职干部职工21人。其中，办公室副主任1人，科级干部4人，工作人员4人，主要承担督查督办、公务接待、会议组织、公文处理、档案管理、文字材料写作、信息宣传、综合统计、信息化建设、车辆管理和日常服务等各项职能。工作中，坚持把创新的精神贯穿于办公室建设的全过程，开创了办公室工作的新局面。     

办公室管理职能初探

<正> 办公室工作具有综合性、辅助性、服务性三重属性。其中,综合性是侧重于办公室职责来说的,辅助性是侧重于办公室工作管理的地位而言的,服务性是侧重于党政机关、企事业单位的办公部门工作指导思想、工作方式来说的。办公室工作的性质决定了办公室工     

创新调研机制 提升服务水平

<正>近年来,常委分工负责制实行后,我们遵循党委办公室工作的特点和规律,创新调研工作机制,有效地发挥了调研服务领导决策的参谋助手作用。我们开展调研工作     

县级政府办公室如何发挥参谋助手作用

<正> 县级政府办公室处于承上启下、协调左右、联系内外的枢纽位置,承担着政务服务、事务服务、后勤保障和综合协调职能,发挥好参谋助手作用,是办公室工作的本质要求。衡量办公室的工作质量和工作水平如何,不仅要看日常工作运转的效果,更要看对政府决策的参与程度和切入深度,看关键问题、关键环节、关键时刻能不能为同级政府当好参谋。 县级政府办公室的参谋助手作用,主要体现在围绕同级政府的重点工作,站在领导的高度去认识形势,把握全局,吃透情况,思考问题,为同级领导提供具有科学性、超前性和可操作性的决策预案,对一些问题提     

当前办公室职能削弱的原因及对策

<正> 办公室是一个单位的核心部门,它具有上传下达、联系内外、综合参谋、信访督查、平衡协调、后勤服务等多项职能,对于迅速贯彻落实党和国家的方针政策和服务经济建设,起着非常重要的作用。然而,当前基层办公室的各项职能均有不同程度被削弱的现象。这种现象的具体体现是——上传下达职能     

开展办公室职能创新 积极推进办公自动化

知识经济的时代，对办公室工作提出了更高更新的要求，过去单一的手工纸笔的工作方式已经不能满足交通事业发展的需要，办公室工作需要创新，而办公自动化的发展提供了一个好的契机，推进公自动化势在必行。     

发挥办公室参谋助手作用之我见

当前,我国已进入全面建设小康社会的重要时期,各级办公室不仅要做好事务服务,更要做好政务服务,要把工作重点放到发挥参谋助手作用中来,放在协助领导想大事、议大事、干大事上来.办公室人员参谋助手的意识是否到位,角色是否到位,作用是否到位,这是体现和衡量办公室人员工作能力、工作水平、服务质量高低最主要的方面.但当前办公室人员参谋助手作用的发挥往往受到一些主客观因素的制约,如:理论水平不够高、业务技巧不够精、逻辑思维不够敏捷、工作方法不够有效等等.针对这些现状,我们认为,办公室的参谋服务工作,要立足"会谋",注重"先谋",力求"善谋",使参谋助手作用得到充分发挥.     

浅谈办公室政务信息工作

政务信息是指各单位工作运转情况的反映,是领导进行决策和指导工作所必须掌握的信息,其实质就是领导的"耳目"、"喉舌"和决策依据.党的十六大以来,全国上下掀起了新一轮经济跨越式大发展的高潮,这给政务信息工作提出了更高更严的要求.办公室作为机关承上启下、上传下达的一个中枢部门,作为领导获取信息的"主渠道",做好政务信息工作已势在必行.但从调查情况来看,当前许多基层单位办公室却存在忽视或者不善于做好信息服务工作的现象,有的不注意思考一些大的问题,有的故意绕开一些大问题,尤其是较敏感问题,有的不善于捕捉一些牵一发而动全身的信息,有的仅仅只是传递工作动态,而未挖掘出层次深且能引起领导关注的信息.久而久之,信息质量降低,服务水平降低,领导不满意,群众不满意,自己也不满意.实践证明,办公室只有做好政务信息工作,才能在领导和群众中提升自己的地位,工作才会有新突破.     

做好新形势下的党委办公室工作

县党委办公室作为县委综合办事机构,既是县委的参谋助手,又是全县党政机关的形象和窗口.新形势下,党委办公室必须自觉把服务县委的工作放到全面建设小康社会的大背景中思考,放到改革发展稳定的大局中定位,高起点地发挥好"三个作用",不断提高服务水平,与时俱进,开拓创新,推动全局工作实现新的突破.     

办公室主任与领导决策

<正> 办公室是一个单位的综合职能部门,是联系内外和上下左右的枢纽;它是以为领导者的工作运转和决策服务为宗旨的,在办文、办公、办会、办事等多方面从事参谋性和辅佐性的工作,肩负着辅佐决策、管理事务的重要任务。其中辅佐领导决策则是一项最重要的任务,也是办公室主任的一项重要职责。本文结合我们银行的工作实践,就办公室主任与领导决策的几个问题谈点粗浅的认识。 一、办公室主任辅佐领导决策的职能基础 决策是组织管理的中心,是领导者的主要职责。作为领导者的助手,领导决策的每个步骤都与办公室主任有着密切的联系:决策选题,领导往往与办公室主任     

浅议在新形势下如何做好办公室工作

2001年,我国加入了世贸组织,这意味着我国将以前所未有的广度和深度融入经济全球化进程,同时也必将推动各级政府职能转变和对运行机制做适当的调整.在这种新的形势下,只有更新观念、转变职能、优化服务,创造性地开展各级办公室工作,才能确保党和国家的改革、决策更好地实施,领导工作顺利进行.现就如何在新形势下做好办公室工作发表自己浅显的设想.     

强化督查工作职能 推动决策部署落实

督查工作作为办公室的重要职责和政务服务的主要内容,是推动决策部署落实、保证政令畅通的重要手段,同时也是机关部门提高执行力和工作效率不可或缺的重要环节和方法。特别是在新形势下,实现企业持续有效较快协调发展,要求我们必须在强化督查工作职能、推动决策部署落实上狠下功夫。