航空标准件准时配送模式的尝试

随着中航飞机西安分公司(以下简称"西飞")的转包生产业务近年来快速发展,原有的标准件采购模式越来越体现出其弊端,例如物流环节冗长,库存大,浪费严重等。西飞自2005年就开始在国内率先尝试标准件开架,通过与国际知名的标准件供应商签订长期协议,供应商在西飞的保税仓库设立库存,按照西飞的生产进度和材料定额实行准时配送,西飞大大降低了库存积压,精简了物流配送环节,实现了快速反应,提高了生产效率,提高了资金周转。     

新形势下科研单位的物资采购管理

本文针对科研单位在物资采购中遇到的实际问题,首先分析出现问题的可能因素,然后根据实际工作经验,提出了加强物资采购管理的主要方法和策略。     

采购成本的控制要从业务流程和方式上优化

本文以采购成本的控制为主题,探讨了如何通过采购业务流程的优化和采购方式的创新来控制采购成本、提高采购效率.认为除对传统采购业务流程进行优化控制外,创新采购方式以规避传统采购方式的弊端也是一种有效地采购成本控制方法.     

浅谈研发型企业IPD模式下采购职能的优化

本文介绍了IPD的基本框架及其关于采购的基本观点,结合研发型企业采购工作的特点,列举了传统采购模式的种种弊端,并针对这些弊端,逐一给出了优化策略。实施IPD模式下采购职能的优化,对于研发型企业采购效率的提升、降低采购成本、缩短采购周期具有重要的意义。     

浅谈战略采购如何优化企业管理

在企业管理的过程中,采购管理是一个重要的环节.优化采购流程,控制采购成本,满足业务的进度和质量要求,从而使资源达到最优配置,是企业管理的目标.本文从采购管理的角度出发,分析如何有效地实施战略采购来优化企业管理,从而提升企业的核心竞争力.     

优化供应链采购模式 完善供应链管理

随着经济全球化的发展,采购活动也越来越多地开始在全球范围内进行,采购工作量加大,工作环境也更加复杂。为了在全球化发展的趋势下提升竞争力,必须针对传统供应链采购模式中的一些问题进行调整,优化采购模式,完善供应链管理。本文首先介绍了目前传统的供应链采购模式的不足,然后提出了优化供应链采购模式的措施和完善供应链管理的建议。     

供应商选择模型与方法综述

供应商选择问题是学术界和工业界十分关注的优化决策问题,许多研究者进行了并且还在继续进行相关的研究工作。本文采用分类的方法归纳了供应商选择问题的研究进展,深入分析了在不同采购策略下供应商评价准则、供应商选择模型和优化方法。本文指出了各种研究方法的优缺点、适用范围、存在的问题,并且进一步指出未来研究的方向。     

基于采购流程再造降低制造业采购成本研究

文章通过对制造业传统采购流程弊端的分析,提出采购流程再造的目标,制定企业采购流程再造的策略,优化采购运作模式,降低成本,提高绩效,满足顾客需求,最终提升企业的核心竞争力。     

煤炭物资供应企业的联合采购

优化采购供应链，实施规模采购，降低采购成本，提高经济效益，是所有企业面对的现实问题，跨国公司把发展物资联合采购列入了企业发展的战略目标，     

电建施工企业实现物资集中招标采购的研究

物资集中采购与分散采购相比具有很大优点,但在集中采购过程中仍存在不少问题,本文详细分析了当前物资采购方式存在的主要问题,然后,在此基础上分析了物资集中招标采购的若干种有效方法,以期对实际过程中优化、科学的物资集中采购有所帮助。     

简化采购流程降低采购成本提高企业经济效益

企业通过对采购流程与方式的细节性优化,能够在降低采购成本上取得明显成效。本文提出了企业应该从各方面控制采购成本,做到有章可依,从而降低采购成本提高企业的经济效益。     

在大学生创新创业训练中的实践和思考

依托于《汽车焊装夹具标准件库建立》这一大学生创新训练项目的实施,课题组成员赴合作单位进行实践锻炼,其项目制作难度较大,且遇到许多问题,最终在大家的共同努力和合作单位的帮助下,克服了困难,在指定的时间里完成了标准件库的制作,合作企业已经将其标准件库运用到实践,从根本上缩短设计周期、提高生产效率、减少生产成本,体现了标准件库的互换性特点及其实用价值;同时,课题组成员自身能力得到提升,培养了自身的创新和创业意识。     

供应链管理视野下制造企业采购管理的优化策略

供应链管理环境下,制造企业的采购管理有利于降低其采购成本、库存成本以及提高产品质量。尽管我国制造企业采购管理方面进行了积极探索,但是仍然存在着采购信息共享程度较低、采购质量控制力度不到位、供应商管理水平较为低下等问题。为此,就需要制造企业从加快采购信息化建设、实施供应链联合采购以及加强供应商管理等方面来加以优化。     

浅谈现代企业物资招标采购管理中存在的问题及策略

近些年,招标采购已经作为一种程序化、规范化和公开化的采购方法,被广泛地用于现代企业物资招标采购中,面对激烈的市场竞争,拓宽和优化采购方式,节约、降低采购资金,已经成为促进企业发展、提高企业经济效益的重要保障。本文分析了现代企业物资招标采购管理的重要性和原则,并针对物资采购中存在的问题,提出了初步改进措施。     

军品采购与政府宏观调控

军品采购不仅能够带来国防效益,还能够促进经济的发展。文章从促进经济增长和优化产业结构两方面论述了军品采购的作用,讨论了政府可以如何运用军品采购进行宏观调控,认为政府可以将军品采购作为一种有效的宏观调控手段。     

连续生产模式下的不常用备件联合采购优化分析

针对连续性生产企业不常用备件管理缺货费用难以确定的实际情况,讨论了服务水平约束的基于随机连续盘点策略的联合补充(s,C,S)随机库存问题,经与单独补充策略相比,发现其经济效益明显。同时对影响备件联合采购费用节约的因素进行敏感性分析,指出了进行此类备件库存优化的方向。     

同心多元化战略下的企业采购策略探析

多元化的战略发展思路是越来越多企业的选择方向。该模式下企业的业务种类非常繁杂,企业内部管理和物资采购难度日趋增加。为此,企业在制定采购策略的时候,一定要结合企业业务实际,使采购策略能够符合同心多元化的特性,保证采购策略满足企业发展需要,提高企业的采购管理质量,为企业的发展提供有力的支持。     

信息化背景下煤炭企业招标采购管理工作探析

招标采购管理工作是现代煤炭企业生产经营中的关键环节。文章认为,煤炭企业做好招标采购管理工作,对维护市场各方主体利益,推进企业健康发展具有重要意义。在当前阶段,煤炭企业招标采购管理工作仍旧存在一些亟待解决的问题,其中招标采购文件编制问题、招标采购流程管理问题以及招标采购管理信息化建设问题等尤为突出。为此,煤炭企业需要抓住信息技术发展给招标采购管理工作带来的机遇,探索招标采购管理工作的优化策略,在依托技术赋能的基础上解决企业招标采购管理工作中的痛点问题,提升企业招标采购管理工作水平。     

基于蝶理公司ERP系统中采购和供应商管理的研究

蝶理公司利用用友ERP管理系统对采购和供应商进行管理。其中,采购的流程并非是最优化的,供应商的选择和控制也有问题,整个供应链上的信息共享度还不高。因此,本文对ERP系统中如何优化采购流程和如何进行供应商的优化管理进行研究,以期通过ERP系统实现良好的信息共享,从而对公司的供应链进行有效的控制管理。     

在大学生创新创业训练中的实践和思考

依托于《汽车焊装夹具标准件库建立》这一大学生创新训练项目的实施，课题组成员赴合作单位进行实践锻炼，其项目制作难度较大，且遇到许多问题，最终在大家的共同努力和合作单位的帮助下，克服了困难，在指定的时间里完成了标准件库的制作，合作企业已经将其标准件库运用到实践，从根本上缩短设计周期、提高生产效率、减少生产成本，体现了标准件库的互换性特点及其实用价值；同时，课题组成员自身能力得到提升，培养了自身的创新和创业意识。