企业激励机制问题分析

随着我国经济和社会的快速发展,市场竞争也越来越激烈。而对于企业来说,市场竞争的实质就是人力资源的竞争,其中人才是人力资源的重要组成部分。因此,在企业的管理中如何运用激励机制留住人才显得越来越重要,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。本文通过对企业管理中激励机制存在的诸多问题进行了深入探讨和分析,进而又提出了一些完善企业管理中激励机制的有效措施,希望能够为企业激励机制优化完善提供一些指导和帮助,为企业赢得更多的利益。     

浅议我国企业的激励机制

任何企业若想在当前竞争日趋激烈的市场环境下长远发展下去,就必须建立行之有效的激励机制,充分激发企业员工的潜能和积极性,使其最大限度地为企业的发展做出自身的贡献。然而,目前我国企业在激励机制的设计和实施方面还存在许多问题,无法充分发挥其在企业管理中的重要作用。因此,文中从激励的概念入手,进而分析我国企业在激励机制方面存在的问题,在此基础上,提出了相应的完善对策,并探索性地对激励机制的应用提出了几点建议。     

浅议监狱民警激励机制建设

监狱体制的改革在我国范围内已推行多年,从一定的程度上来看也发挥着其积极的效用,但是在一些激励机制的措施上同时也暴露出了一些不足和弊端。故此,在这一情况下对监狱民警激励机制建设进行科学有效的探究就显得非常重要。本文主要就当前监狱民警激励机制中的一些问题进行分析,并结合实际构建一套科学的监狱民警激励机制,希望能够对此领域的发展起到一定的促进作用。     

浅议企业员工的激励机制

企业的激励机制对于一个企业的发展来说,具有至关重要的作用。它不仅能保证企业的长期发展,同时更是能为企业持续的良性发展保驾护航。而我国企业的激励制度还存在着一些问题,因此我们要对这些问题进行讨论,建立一个科学的企业员工的激励机制,让企业发展的更快更好。     

事业单位人力资源管理中的激励机制研究

作为提供社会公益服务主体的事业单位在社会主义经济发展的进程中也在不断推进着我国社会主义现代化的建设。与行政单位和企业单位的人力资源管理相比,由于事业单位服务性和非营利性的特点,其人力资源管理工作也具有一定的特殊性。为了更好地刺激事业单位工作人员的积极性,我们必须克服现有激励机制中的典型问题并建立起有效的人力资源管理激励机制。本文对这一问题的分析就从事业单位人力资源管理实行激励机制的必要性以及现有激励机制的问题入手进行,并提出了几点事业单位人力资源管理中激励机制的有效措施。     

酒店人力资源管理的激励机制设计及创新研究

我国经济高速发展,市场竞争也越来越激烈。随着各企业的发展,竞争不仅在产品与服务上表现,人才的竞争尤其激烈,而人力资源管理这门学科的出现,对企业人才的管理,企业的发展起到了关键的作用。酒店的人力资源管理是发展的关键,如何设计一种有效的激励机制,进行人性化的管理,为酒店储备人才,实现酒店的可持续发展,已成为各大酒店面临的严峻问题。人力资源激励机制就是为了挽留人才的手段,通过一些方式方法避免酒店人才的外流,这需要酒店人力资源管理部门的工作人员对人才激励机制进行必要的设计与创新。     

健身俱乐部激励机制存在的问题及和谐机制构建浅析

在健身俱乐部的管理中强化和完善激励机制对于健身俱乐部的健康发展起着至关重要的作用。本文通过文献资料法、综合分析法和逻辑推理法，对健身俱乐部激励机制的涵义和健身俱乐部管理中出现的一些激励机制问题进行分析，提出了沟通激励、工作激励、荣誉激励、物质激励的具体措施。     

烟草商业企业预算管理难点与对策

财务预算与销售预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算体系。但有关调查表明,虽然烟草企业都实施预算管理制度,但企业在预算管理的理念、预算的有效性以及预算的考核激励机制未给予应有的重视,这样就容易导致其在实际操作中不可避免地出现这样或那样的问题,从而影响实施预算的预期效果,甚至会适得其反。一、烟草企业预算管理的难点与问题1.全面预算、全员预算的理念贯彻不深入在个别企业中仍存在把预算当成上级下达的强硬指标,是完成上级交给的一项任务,忽视全面预算管理的作用。一些企业由于预算管理与实际有一定的出入就认为预算无用,只是摆设,在以后的工作中持消极态度。有的企业认为预算就是财务预算,忽视全面预算管理的作用,导     

企业管理视阈中学生干部培养和激励机制创新

在大学生的自我管理中,学生干部作为连接老师与学生的桥梁与纽带,在有效处理班级事务、及时与学校和教师取得联系,保障学生生活与学习正常运转等方面发挥着重要作用。目前企业管理相关理论机制发展较为完善,采用企业管理理念对高校学生干部进行培养,可以实现高校管理的规范性和高效性,增强学生干部自身的管理实践能力,为其将来就业奠定基础。基于此,从企业管理视角,详细分析学生干部培养和激励机制存在的问题,进而针对该问题,探索学生干部培养和激励机制的创新策略。     

浅谈民营企业管理中的激励机制

人力资源是现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展中的关键因素.激励机制是企业人力资源管珲的重要内容,是指组织系统中,激励主体通过激励因素或激励手段与激励客体之间相互作用的关系的总和,即组织中用于调动员工积极性的所有制度的总和.企业运用激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,促使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去.     

企业党建工作与自身建设研究

要建立比较完善的现代企业制度,就应该加强企业党组织的自身建设工作,充分发挥企业党组织在企业中的核心作用。但是当前的企业党建工作自身建设中存在一些问题,给企业发展带来不良影响。本文对企业在党建工作中取得的成就进行了概括,提出了企业党组织在自身建设方面存在的问题和解决措施。     

新时期企业管理的创新研究

本文在分析新时期企业管理的特点、创新的重要性和创新的主要内容、特点的基础上,对企业创新的主要方式从创新企业文化氛围、激励机制、管理思维、管理新技术等方面做了阐述,希望能够对企业的发展和创新有所裨益。     

中国知识分子与大企业家无缘?

为什么中国的知识分子很少诞生大企业家?这可以从社会和个人两个层面来分析。在中国,知识分子成为大企业家的激励机制不足,社会导向作用还不明显。我国缺乏工业革命时代的思想启蒙和技术革命,直接从亚细亚农业经济奔向现代化。因此,不可割断的历史文化发展脉络里就缺乏鼓励知识分子从商的思想,相应的社会制度环境也没有为知识分子从商提供畅通渠道和激励机制。这些都影响了社会中人对于知识分子的角色定位。而就主导个人最终职业选择的内因而言,一直以来,中国知识分子缺少成为大企业家的理念认同和价值追求;其思维惯性和工作流程也非常的个性化、个体化,不利于组建优秀团队,围绕整合的企业文化建构大型工商组织。     

基于监狱企业人力资源开发机制的理论探究

为了推动监狱企业人力资源开发相关机制效率的提升,对其进行改革已经成为现阶段发展的必然要求。然而在实际发展的过程中,却依然存在一些不足,制约监狱企业的发展,本文围绕监狱企业人力资源开发体制、机制中存在的不足,提出了几点建议。     

事业单位人力资源的激励方式探讨

一、引言 我国的事业单位是随着新中国的成立而成立的,其伴随着我国社会的发展而不断的成长,在我国现代化建设过程中发挥了重要的作用.由于长期以来受到计划经济模式的影响,事业单位在改革方面一直处于被动地位,尤其是在人力资源管理方面的人才激励机制方面研究比较少. 虽然我国的事业单位在人才激励机制方面也取得了一定的成果,诸如薪酬激励机制的建立、目标激励和晋升激励机制的建立以及人才参与机制的制定等,这些机制都有效的提高了企业人才的创造性及工作积极性.但是其中仍然存在着些许问题,比如激励方式单一、薪酬激励方式难以发挥出应有的作用、缺乏一个全面、有效的绩效考核体系、人性化管理缺失等.     

浅谈如何提高企业员工积极性的激励机制

笔者认为激励机制是人力资源管理的重要组成部分。员工则是人力资源的关键组成部分之一,构建科学的有效的激励机制,充分发挥人才在企业的作用,有利于保障企业的安全可靠运行,有利于实现企业的可持续和谐发展。下面笔者将从如何更好地提高员工工作积极性,增加效益出发进行阐述观点。     

企业人力资源激励机制的实证研究

指出某企业人力资源激励机制存在的主要问题,应用相关原则,提出改进人力资源激励机制的几点建议。该建议对我国现代企业建立科学的人力资源激励机制具有一定的适用性和参考价值。     

激励机制在小学班级管理中的构建

班级管理在班级工作中发挥了重要的作用,是学校管理的最基础的组成部分。教师为了促进学生全面的发展,更好地完成教学目标,对资源进行科学有效的整合,不断完善班级的管理制度。本文对激励机制进行了系统介绍,希望能够为小学班级管理者提供一些有益经验。     

完善高校学生党员监督激励机制的途径研究

高校党建工作不仅是高校教育事业的组成部分,同时也是我们党在当前的建设与发展路线中的一项重要工作,并且构建科学的高校学生党员监督激励机制也更有利于我们党员的权利和义务的行使。但在目前我国的高校党建工作中由于党员监督机制的不够完善,学生党员的质量无法获得保障,导致党建工作开展还存在着较大的局限性。本文将针对高校党建工作对其监督激励制度进行调查研究,并就如何建立健全监督激励机制提出相应的解决办法。     

双因素理论视角下的社工人才激励机制

当前,社工行业由于缺乏有效的激励机制,行业吸引力小,在职社工往往出现职业倦怠,优秀社工人才流失率高。如何有效建立和不断强化社工人才的激励机制,是保持社工人才队伍的稳定性并促进其不断地职业化、专业化的重中之重。本文以双因素理论为视角尝试对社工机构的人才激励机制作一些探讨。