层次分析法在研发人员绩效考核中的应用

作为技术创新的主体,研发人员对于企业竞争优势的影响力与日俱增,他们是企业中最活跃的核心资源,是企业技术创新的源泉和发展的关键。企业希望研发人员能为企业的发展贡献他们最大的才华,同时也希望能够对研发人员的绩效优劣作出明确的区分。因此,为研发人员建立合理的指标体系,用科学的方法为其设置指标权重具有非常现实的意义。本文对研发人员进行了系统的论述,并提出应用层次分析法来为研发人员设置指标权重系数。该方法在企业的实际绩效考核工作中具有可操作性,具有一定的推广价值。     

基于矩阵式管理的企业研发人员绩效考核工作的思考

绩效考核是组织对员工日常工作所表现的能力、态度和业绩进行评价的一项工作,是绩效管理的一个重要环节,也是员工激励的重要手段。本文针对目前军工科研院所研发人员绩效管理的实际情况,重点分析了矩阵式管理方式下研发人员的工作特点、绩效管理的难点,提出了做好研发人员绩效考核工作的思路和对策,对于提高企业研发人员绩效管理水平,促进企业科学化、规范化管理具有一定的现实意义。     

核心自我评价、领导风格对研发人员跨界行为的影响研究

以18家高新技术企业的499名研发人员为样本,探讨了核心自我评价、领导风格对研发人员跨界行为的影响。研究表明,研发人员核心自我评价、授权型领导均正向影响研发人员跨界行为;授权型领导和指示型领导分别正向和负向调节研发人员核心自我评价对其跨界行为的作用。在此基础上,总结了研究结论对研发团队边界管理实践的指导意义以及该领域未来的研究方向。     

专利竞赛中企业主动性技术泄露行为研究

本文研究了主动性技术泄露战略对专利竞赛中处于落后企业所起的作用.该战略的实施可以延长专利竞赛时间、降低企业的研发成本、进而增加竞赛中研发进度落后企业专利竞赛获胜的概率以及企业在专利竞赛失败时的收益.根据竞争对手的技术创新速度确定、不确定以及专利价值可变等三种情况,分别研究了主动性技术泄露均衡数量的决定以及企业及其竞争对手掌握的技术秘密数量、研发创新的速度以及获取专利的"创新性"要求等因素对企业技术泄露均衡的影响.提出在我国企业主动性技术泄露的福利意义以及专利管理部门在该战略的实施中的作用.     

通信企业研发人员管理策略探析

通信设备制造企业竞争日趋激烈,必须对研发人员进行有效的管理,才能在市场中立于不败之地。首先分析了通信行业企业研发人员的构成与特点及管理的现状与原因;接着分别从人员招聘、培训、绩效管理、激励体系、薪酬管理、人力资源保护和职业生涯规划七个方面进行分析研究。最后,得出通信设备制造企业研发人员的合理有效的管理措施。     

西安汽车销售企业营销风险识别研究

本文依次从微观环境和宏观环境分别对西安汽车销售企业的营销风险识别与管理,提出构建西安汽车销售营销风险识别系统评价指标体系的原则及设计方法,通过指标体系的建立,应用模糊数学方法进行模糊综合评价。     

客户价值评价指标体系设计

客户关系管理是目前管理研究的热点,企业对客户价值的评估是其基础问题之一。如何设计一套实用的客户价值评价指标体系仍是尚未解决的问题。针对这种情况,在客户全生命周期管理的指导下,本文设计了一套分别针对最终客户和中间客户的评价指标体系,详细阐述了其管理应用,并进行了具体案例分析,证实了该指标体系的有效性。     

企业研发人员激励机制建立研究

随着科技的不断发展,具有追求自主性、个性化、多样化、具有创新精神和需要难以满足等一系列特点的研发人员越来越多,企业对于研发人员的需求也越来越迫切,对研发人员的招聘、使用、培养和发展已成为企业人力资源管理的重心。本文遵循"以人为本"的原则,针对研发人员激励机制中存在的问题,从"外在激励"和"内在激励"两个方面建立了企业研发人员的激励机制。     

专利联盟的累进创新效应研究

针对专利联盟在累进创新条件下对企业研发的影响,构建一个描述企业研发强度随已产生专利数量变动的动态博弈模型.在比较无联盟和有联盟两种情况下的专利竞争模型和马尔可夫完美均衡模式的基础上,得出联盟对企业各阶段均衡研发强度的影响,并进一步分析许可费和联盟规模对创新效应的影响.结果表明,联盟的存在解决了专利丛林问题,在联盟形成前各企业均衡投资水平逐渐提高,并在联盟形成后企业保持稳定的研发投资动机;许可费越高(低)被许可企业的均衡研发强度水平越低(高),且联盟存在一个最优许可费,使成员专利价值和研发强度达到最大化;规模较大的联盟对潜在成员的研发激励效果更持久,规模较小的联盟激励效果更强.     

研发团队胜任力模型的构建及其对团队绩效的影响

高科技企业是知识密集、技术密集的经济实体,研发人员的创造性思维与创造性劳动是高科技企业成长与发展的动力源泉。企业在实践中发现,有效地对研发团队成员进行选拔、配置与管理是研发团队取得高绩效的关键,而应用胜任力模型则是一个有效的方法,同时也是一个新的研究领域。本文首先概述了国内外有关团队以及胜任力模型领域的研究成果,论证了胜任力模型的意义及其在研发团队成员选拔与配置、核心人才培养、管理继承人培养以及职业发展规划中的重要性。最后,本文在企业实践的基础上,总结了某高科技企业研发团队经理以及研发人员的胜任力模型。     

公平偏好视角下的专利联盟企业创新行为演化研究

专利联盟的专利交叉许可机制使专利具有了公共品属性,在无有效机制引导下,部分企业搭便车行为必然会影响其他成员持续研发的积极性,不利于联盟稳定发展。本文在公平偏好视角下,构建了专利联盟企业公共品博弈模型,通过利用费米规则在MATLAB上模拟专利联盟企业创新行为演化过程,分析了联盟企业创新行为内在动机,并进一步引入惩罚机制,探究其对联盟企业创新行为演化过程的影响。结果表明：当嫉妒参数与羞愧参数之比低于某一阈值时,整个联盟才能呈现出稳定的高研发水平。在利己倾向的公平偏好情景下,在公共品回报乘数越高,却越会刺激搭便车;而在利他倾向的公平偏好情景下,当专利公共品回报乘数增加并超过阈值时,会促使整个联盟企业努力研发,此时许可收益增加也更有利于提高企业努力研发积极性,而且当存在联合惩罚机制时,惩罚也更有效果,但惩罚系数与惩罚成本之比必须大于某一阈值,才能抑制企业搭便车行为。最后提出了在专利联盟管理实践中促进企业积极创新的建议。     

机械企业工艺知识管理指标体系构建

本文通过查阅大量的现有关于知识管理水平评价的文献,针对机械制造企业自身特点,深入研究工艺管理内涵,对目前提出来的指标体系进行整合、修改和完善,构建一套完整合理的机械制造企业工艺知识管理水平评价指标体系。为科学合理的评价机械企业工艺知识管理水平,正确指引机械制造企业工艺知识管理发展方向提供可靠根据。     

组织职业生涯管理对IT研发员工组织忠诚度的影响

正IT企业的价值大多来自研发人员,可以说,研发人员是IT企业不可缺少的资源。但近年来,IT企业面临严重的研发人员整体流失、研发人才严重匮乏等问题。而如何获得人才、用好人才、留住人才,成了IT企业亟待解决的问题。科学地对员工的职业生涯进行管理,能够有效纠正员工个人目标与组织目标之间存在的偏差,统一员工和企业的发展方向,减少员工与企业之间的摩擦,进而提高员工的组织忠诚度,有效避免人才流失。目前,关于"职业生涯管理如何影响员工的组织忠     

中药领域的专利保护

中药是中国的传统研究领域,随着中国加入WTO以及专利制度的不断健全,如何在新的环境下寻求中药研发成果的专利保护是目前中药研发人员和专利工作者共同需要解决的问题。本文在对目前中药领域专利成果初步分析的基础上,讨论了中药领域未来的发展之路。     

企业知识管理绩效评价的模糊层次评价法

进入知识经济时代,知识管理成为企业崭新的管理模式,准确认识从而提高企业知识管理水平能够提高企业创造价值的能力。本文在分析企业知识管理绩效评价指标体系和评价方法的基础上,对现有的指标体系进行修改和完善,指出模糊层次分析法是一种最为简单易行且较科学的评价方法,并对这种方法进行详细描述。     

基于层次分析法的企业研发人员绩效考核与激励研究

本文从研发人员的特征出发，并结合相关评价方法的理论，基于BSC（平衡计分卡）对研发人员的绩效考核指标进行全面地规划设计，并以此提炼出三个层次序列，建立绩效评价矩阵，并利用层次分析法科学地计算出四个维度的权重，遵循定性和定量方法相结合的原则。设计出一套较科学的针对企业研发人员绩效考核体系，对企业的研发人员绩效考核提供参考性建议。     

基于平衡计分卡的高校绩效管理评价指标体系设计

平衡计分卡作为战略管理工具在企业管理中得到广泛的研究,在企业的实际应用中也取得了一定的成果。平衡计分卡不仅仅应用于营利性组织,对非营利性组织如高校的绩效管理也有积极作用。本文以平衡计分卡理论为基础,从财务、顾客、内部业务流程、学习和成长四个维度,设计高校绩效管理评价指标体系,对各个指标赋予权值,并计算指标体系综合评价的值。目的在于将高校的战略转化为教职员工的实际行动,从而提高学校的绩效管理效率。     

基于价值链的生产企业质量信用绩效评价研究

建立企业质量信用绩效评价体系对于提高产品质量安全具有非常重要的作用和意义。本文在借鉴相关研究成果的基础上,建立了企业质量信用管理的价值链模型,并以此模型为依据建立了企业质量信用管理绩效评价指标体系,应用模糊综合评价模型进行企业质量信用绩效综合评价。实例分析表明,通过这种方法,能够发现企业质量信用的贡献因素和制约因素,这将为企业质量信用管理的进一步发展提供决策支持。     

企业知识管理绩效的模糊评价模型与分析矩阵

在总结国内外知识管理绩效评价指标体系研究现状的基础上,提出应从过程和结果2个方面对知识管理绩效进行评价;建立了一套实用性较强的知识管理评价指标体系,并尝试用"模糊多级综合评价方法"对企业的知识管理绩效进行评价;指出了对评价得分进行分析的方法,并独创了过程-结果分析矩阵.     

管理类专业立体化实践教学评价指标体系的构建与应用

管理类专业实践教学评价指标体系的构建是一项系统工程.本文在对管理类专业立体化实践教学的内涵和构成分析基础上,运用系统分析思想,提出了实践教学评价指标体系的构建思路和应用分析方法.